Comunicação Interna Carrefour

IPESU INSTITUTO PERNAMBUCO DE ENSINO SUPERIOR Uma empresa de comunicação com falhas na comunicação Alexandre Motta Andreson Marques Helma Lima Lucas Souto Maior Miriam Pereira Wellington Pereira Recife 2011 CONTAX Uma empresa de comunicação com falhas na comunicação Trabalho apresentado à Professora Ana Cristinha de Comunicação Empresarial Para obter nota complementar do 1º Semestre 2011 Recife 2011 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO..........................................

da estrutura organizacional.......................................................................................... ..................... pág. 07 1.2- Comunicação Empresarial 1.2.1- Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização, utilizando como referência os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicação Empresarial.................................................................................................................. pág. 07 1.3- T…

rede varejista do mundo. . Sumário 13 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade mostrar o funcionamento da rede multinacional Walmart, mostrar as suas formas de administração, como e o seu funcionamento, como funciona a sua parte de comunicação entre os funcionários da rede e os clientes, estratégias de preço e outras informações que foram dadas em sala de aula. 1.1-Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1.1Denominação e forma de constituição…

organização e aspectos relevantes de cada um 8 1.1.11- Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional 8 1.2-Comunicação Empresarial 1.2.1-Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização, utilizando como referência os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicação Empresariais; 8 1.3-Técnicas de Informática 1.3.1- Apontar aspectos relevantes do sistema de informações organizacional e técnicas…

....................................... 46 2.6 – Todo Dia.......................................................................... 48 3 – Os Hipermercados.......................................................................... 50 3.1 – Carrefour......................................................................... 59 3.2 – Extra Hipermercados......................................................... 61 3.3 – Big......................................................................

Plano de Marketing Básico Motivação Opção: Quero expandir um negócio existente Análise Interna Pontos Fortes Pontos Fracos As duas empreendedoras são formadas em química e A marca é associada a um produto popular de administração de empresas. qualidade mediana. A empresa já está na segunda geração (34 anos no mercado). Não há recursos próprios para maiores investimentos em equipamentos novos ou grandes campanhas . A equipe de produção e administração é bem treinada A linha de produtos é

Bunge ................................................................................................................ 60 C&A .................................................................................................................... 62 Carrefour ........................................................................................................... 64 Construtora Queiroz Galvão ............................................................................ 66 Kraft…

gêneros alimentícios diversos, trazendo para isso um estudo de caso, contendo soluções para as questões propostas e focando na multidisciplinaridade. O presente trabalho se dividirá em 4 etapas, as quais são: modelo organizacional e o processo de comunicação formal dentro da empresa, Análise de Mercado e avaliação da concorrência, e as possíveis ações de melhoria destacando a implantação de um Portal Corporativo. A liderança numa organização tem sido foco de atenção, houve tempo em que…

.........................................09 7 AS 10 MAIORES REDES DE SUPERMERCADOS DO PAIS.........................10 7.1 COMPANHIA BRAS. DE DISTRIBUIÇÃO..........................................................10 7.2 CARREFOUR COM IND.LTDA.............................................................................10 7.3 WALMART BRASIL LTDA (SP)............................................................................10 7.4 GBARBOSA COMERCIAL LTDA...

clientes mais exigentes e a inserção de novas tecnologias. Tecnologias estas, não só voltadas para o consumidor, mas também para a gestão interna, permitindo um maior controle e monitoramento das atividades, redução de custos e, consequentemente, de preços, o que gera vantagem competitiva. Destaca-se nesse cenário a automação comercial que facilitou a comunicação entre indústria e supermercado, não sendo necessário, a partir de então, manter grandes estoques. Uma pesquisa realizada…