Comunicação In Spector P E Psicologia Nas Organizações São Paulo Saraiva 2002

Guaianazes, sob a orientação do Professor David Zampieri, como requerimento parcial para a obtenção do diploma do Curso de Administração de Empresas. SÃO PAULO 2011 ETEC-EXTENSÃO CEU LAGEADO DE GUAIANAZES GESTÃO DE COMPROMETIMENTO SÃO PAULO 2011 RESUMO O presente trabalho demonstrará através de pesquisas realizadas em artigos científicos, bibliográficas e exploratórias a importância…

Gráfico 3 – Classificação por escolaridade 57 Gráfico 4 – Classificação por tempo de trabalho 58 Gráfico 5 – Variáveis organizacionais 59 Gráfico 6 – Benefícios 60 Gráfico 7 – Remuneração 61 Gráfico 8 – Crescimento profissional 62 Gráfico 9 – Comunicação 63 Gráfico 10 – Trabalho em equipe 64 Gráfico 11 – Reconhecimento e valorização 65 Gráfico 12 – Gestão 66 Gráfico 13 – Motivação 67 Gráfico 14 – Treinamento e desevolvimento 68 Gráfico 15 – Estabilidade no trabalho 69…

br UNIDADE 1 – RECRUTAMENTO DE PESSOAS As organizações são entidades (públicas ou privadas) formadas por colaboradores, com o objetivo de realizar tarefas para determinado público. Esses colaboradores são denominados trabalhadores, empregados, servidores, etc., que exercem suas atividades dentro dos planos estratégicos da organização. Assim, torna-se imprescindível despertar o interesse de candidatos aos postos de trabalho das organizações, no momento em que estas…

Pró-Reitoria de Graduação Curso de Psicologia Trabalho de Conclusão de Curso TELESERVIÇOS NUMA ORGANIZAÇÃO PRIVADA: UMA ANÁLISE SOBRE A MOTIVAÇÃO DE OPERADORES DE TELEMARKETING EM UMA EMPRESA DO DF Autor: Fabiana Regina Freire dos Santos Orientador: MSc. Celso Aleixo de Barros Brasília - DF 2011 FABIANA REGINA FREIRE DOS SANTOS TELESERVIÇOS NUMA ORGANIZAÇÃO PRIVADA: UMA ANÁLISE SOBRE A MOTIVAÇÃO DE OPERADORES DE TELEMARKETING NUMA EMPRESA DO DF Artigo…

modelo estratégico de gestão de pessoas. Bom estudo! Profa. Dra. Lesley Carina do Lago Attadia Galli EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas é a função gerencial que tem como objetivo incentivar à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais (GIL, 2001). Nesta unidade iremos estudar a evolução da gestão de pessoas. Vamos lá? Objetivos da sua aprendizagem Nesta unidade temos os seguintes…

inconsciente humano. (Lenilson Ferreira) Resumo Gestão de conflitos é a parte da gestão de uma organização especializada na administração dos conflitos entre indivíduos, entre grupos internos e grupos pertencentes à organização ou conflitos com outras organizações, através da utilização de técnicas, práticas e processos. Desde que o ser humano surgiu, constata-se a ocorrência de uma série de conflitos em sua vida, seja em termos pessoais, seja em termos profissionais. O conflito é uma…

Charlles Wyllams Albuquerque Marques Marcos Antônio Farias de Almeida Júnior A IMPORTÂNCIA DO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES Maceió 2009 Charlles Wyllams Albuquerque Marques Marcos Antônio Farias de Almeida Júnior A IMPORTÂNCIA DO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos da União de Faculdades de Alagoas – UNIFAL, sob a…

Charlles Wyllams Albuquerque Marques Marcos Antônio Farias de Almeida Júnior A IMPORTÂNCIA DO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES Maceió 2009 Charlles Wyllams Albuquerque Marques Marcos Antônio Farias de Almeida Júnior A IMPORTÂNCIA DO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos da União de Faculdades de Alagoas – UNIFAL, sob a…

C172p Camargo, Denise de Psicologia / Denise de Camargo. – Florianópolis : Departamento de Ciências da Administração / UFSC, 2007. 146p. Inclui bibliografia Curso de Graduação em Administração a Distância 1. Psicologia – Teoria. 2. Psicologia – História. 3. Trabalho – Psicologia. 4. Saúde pública – Administração. 5. Subjetividade. 6. Educação a

ser, e devo ter paciência. Mas, aprendi também, que posso ir além dos limites que eu próprio coloquei”. Charles Chaplin 5 RESUMO As organizações dependem de colaboradores e os colaboradores das organizações. Para que esta parceria esteja em pleno funcionamento os dois precisam estar em harmonia, mantendo relação de transparência, uma vez que são interdependentes. Dificuldades surgem, mas é preciso aliar forças para solucionar os problemas. Para compreender a situação de…