Comunicacao Estrategica Caso Pratico

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” ENDOMARKETING: UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA DO MIX DA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL INTEGRADA Joseane Cabral da Silva Rio de Janeiro 2012 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” Endomarketing: uma ferramenta estratégica do mix da comunicação organizacional integrada Monografia realizada em cumprimento às exigências de Metodologia da Pesquisa,…

Introdução Nas últimas três décadas, as organizações brasileiras, tanto privadas como públicas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: no caso das empresas privadas, a motivação era a sua sobrevivência e competitividade no mercado; no caso das empresas públicas, tal motivação era a sua capacidade de cumprir sua missão, ou seja, atender com qualidade a prestação de serviços de interesse da sociedade. Ao mesmo tempo, focando…

da fabricação do produto ou das informações da empresa ao consumidor; Publicidade é a comunicação -Força de vendas É o estágio final do processo tratado como custo. - Marketing direto. A identificação do potencial de retorno do marketing direto é fácil de ser percebida. De acordo com as informações acima citadas e com o mundo corrido e conturbado em que vivemos, os Produtos/Serviços devem ser rápido e prático de serem adquiridos, deverão sempre estar á mostra para que a compra deva ser feita de

produtividade e qualidade, assim como minimizar custos e assegurar a segurança dos funcionários no ambiente de trabalho. Importância e Aplicação Sendo imparcial e de acesso livre em todos os setores da empresa, configura-se como uma área estratégica, cujo papel reside em implantar uma mentalidade voltada para a produtividade e qualidade, e sobretudo desenvolver as pessoas garantindo a sobrevivência da organização. Suas técnicas e metodologias podem ser utilizadas em todos…

abordar e identificar o problema em causa e proceder à sua contextualização, tendo como suporte para tal tarefa, um enquadramento teórico devidamente fundamentado. Será também apoiados não só em fundamentos teóricos mas do conhecimento em termos práticos, transmitido durante as aulas, e através do material de apoio ao estudo que nos foi facultado pelo professor catedrático Albino Lopes no decorrer do semestre, que tentaremos analisar toda a problemática afeta ao ponto em estudo e as…

nobres e complexos, o de traduzir, alinhar e implantar e a estratégia da empresa, bem como o de gestão da estratégia. Para Kaplan e Norton (1996, p. 8), a verdadeira função do BSC além de ser um sistema de medidas, é se tornar um sistema de gestão estratégica, após sua implantação as empresas constatam que ele pode ser utilizado para: a) Esclarecer e obter consenso em relação à estratégia. b) Comunicar a estratégia a toda empresa. c) Associar os objetivos estratégicos com metas de longo…

UNIVERSITÁRIO FECAP CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU: 1. Auditoria 2. Controladoria – CRC 3. Controladoria de Gestão 4. Finanças Corporativas 5. Gestão de Recursos Humanos 6. Gestão e Controladoria Pública 7. Gestão Empresarial 8. Gestão Estratégica de Marketing e Vendas 9. Gestão Tributária 10. IFRS (International Financial Report Standard) 11. Marketing Digital 12. MBA em Gestão de Negócios 13. Mercado de Capitais 14. Perícia 2014/1…

saídas (resultado da negociação, sendopositivo). Porém tratar do sistema de negociação é importante saber o conceito geral deste tema, pois muitos enfatizam as variáveis básicas (o uso da informação, do tempo e do poder); já outros dizem que a comunicação é mais importantes, outros dizem que manter relações duradoras é melhor. Entre outros, mais tudo isso se vincula ao mesmo assunto que é á solução de conflitos. Mais o é importante na hora da negociação é a somatória de todos os…

A proposta de gestão por competências representou uma significativa mudança no conceito de gestão estratégica. A idéia tradicional de estratégia é a adaptação da organização às oportunidades e ameaças encontradas em seu ambiente externo. Embora tal adaptação levasse também em conta as forças e fraquezas observadas internamente, era o ambiente externo que determinava os direcionamentos que deveriam ser tomados. A incorporação do conceito de competências e a percepção de sua importância

relações de trabalho organizacionais devem ser pautadas na descentralização da autoridade, em canais de comunicação abertos e em valores culturais que busquem a redução de possíveis conflitos resultantes da estrutura hierárquica implementada. A idéia é gerenciar a área de recursos humanos de forma estratégica e utilizar o potencial das pessoas para obter vantagem competitiva. O grau de abordagem estratégica adotado na gestão de recursos humanos será maior ou menor, podendo variar…