Comunicacao Estrategica Caso Pratico

Administração Atividades de aprendizagem A partir de observação nas empresas, nas quais você trabalha ou trabalhou, ou onde pessoas que lhe são próximas trabalham – escolha pelo menos duas empresas –, procure responder às questões a seguir. Em caso de dúvida faça uma releitura do material e, se necessário, não hesite em consultar o seu tutor. 1) Qual o setor em que atuam? (público, privado ou terceiro setor)? R: As empresas no qual observei, São duas empresas privadas,…

Kaplan e Norton em 1992, que auxilia as empresas na implementação de suas estratégias por meio do acompanhamento do seu desempenho. Além de elaborar e implementar um planejamento estratégico, é importante também administrar de forma estratégica. A administração estratégica relaciona-se aos estágios iniciais de determinação das diretrizes organizacionais no contexto de seus ambientes interno e externo, consistindo, portanto, em decisões e ações gerenciais que auxiliam a assegurar que a…

COMO SISTEMA DE ALINHAMENTO E CONTROLE ESTRATÉGICO DA GESTÃO Alexandre Gomes Galindo Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais PREPES-Controladoria Estratégica e Finanças Empresariais Caixa Postal 040 Ag. Centro – B.Central – Macapá(AP) CEP 68906-970 - Email:alexandregalindo@bol.com.br Área Temática: Administração Estratégica I- RESUMO Ao se compreender as organizações empresariais como sistemas dinâmicos e integradas ao ambiente, assume-se a necessidade de haver um…

negócio é a chave para o sucesso, está trazendo implicações na forma de operar e competir. Todos os dias, as organizações dependem cada vez mais de sistemas de informação para ter destaque e sucesso no mercado no qual a informação assume uma dimensão estratégica para a tomada de decisões. Como competitividade no mercado comercial, temos três abordagens de negócios que podemos assegurar algum tipo de competitividade. Diferenciação: Finalidade de oferecer um serviço que tenha…

pesam vários quilos mas deixam de fornecer visões relevantes de desempenho, no entanto, a globalização e a necessidade de inovações constantes não permitem o tempo do “guarda-livros”. As funções meramente burocráticas estão cedendo espaço a funções estratégicas de gestão. Empresários e escritório contábil devem se ajustar ao novo modelo de mercado, analisando as situações passadas, através das informações da contabilidade financeira, e traçar estratégias para situações de dificuldades a…

Tecnologia em Processos Gerenciais Disciplina Administração Estratégica Prof. Ivan Ferreira de Campos Aula 03 – Continuação: Etapas da Administração Estratégica Semestre 5º Aula Atividade Objetivo da atividade: Apresentar estratégias de sucesso através de caso prático que possa ser comparado com as etapas. Caro aluno: Em equipes de até 5 integrantes, com a orientação de seu tutor de sala e o auxílio do professor no chat atividade, realizem a leitura da entrevista…

desenvolvemos uma técnica em calçados femininos. Inovação: Elevatad Elegant O produto terá a diferença da retirada e da recolocação do salto e em alguns modelos o salto apenas se encaixa com o solado, tornando-se uma sapatilha. Sapatos confortáveis, práticos e com design diferenciado, fabricados com solado de silicone e borracha de pneu. Salto removível e adaptável revestido em couro de pelica ou cetim para maior maciez aos pés. I Utilidade do produto Utilização…

GT 4 – Gestão da Informação e do Conhecimento nas Organizações Comunicação oral GESTÃO DA INFORMAÇÃO APLICADA À LOGÍSTICA: Estudo de Caso de uma Grande Agroindústria Brasileira INFORMATION MANAGEMENT APPLIED TO LOGISTICS: Case Study of a Large Brazilian Agro Industry Rodrigo Baroni de Carvalho (Mestrado em Administração – Universidade FUMEC / Ciência da Informação - PUCMinas, baroni@face.fumec.br) Luciano da Graça Oliveira (Ciência da Informação – PUCMinas,…

COMUNICAÇÃO INTERNA: UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O SUCESSO EMPRESARIAL por Brenda Marques Madureira de Melo (Aluna do curso de Comunicação Social) Projeto Experimental para obtenção do grau de Bacharel em Comunicação Social na Universidade Federal de Juiz de Fora. Orientador Acadêmico: Prof. Ms. Álvaro Eduardo Trigueiro Americano. Co-orientadora: Profa. Ms. Letícia Barbosa Torres. Juiz de Fora 2006 2 MELO, Brenda Marques Madureira de. Comunicação interna: uma ferramenta…

resultados que almeja atingir no longo prazo e, mais do que isso, adote uma estratégia coerente e possa identificar e desenvolver, em seus funcionários, as competências para alcançar os propósitos organizacionais”. Como foi relatado no tópico “Análise Estratégica” a idéia para o lançamento da NORDELÍCIAS surgiu a partir de uma discussão sobre a escassez de alimentos prontos de boa qualidade no mercado. Concluímos que o mercado carece de produtos prontos diferenciados que atendam às…