Comportamento Seja A Força Motriz De Tomada De Decisões

aspecto do funcionamento organizacional depende do processamento de informações de uma forma ou de outra. Os burocratas tomam decisões processando informações com referência às regras apropriadas. Os administradores estratégicos tomam decisões desenvolvendo políticas e planos que, por sua vez, fornecem um ponto de referência para o processamento de informações e a tomada de decisões por outros administradores. Os computadores automatizam os fluxos de informações complexas e, com o…

desenvolveu 14 princípios gerais de administração que se aplicam a todos os tipos de organização. Eram considerados flexíveis e capazes de ir ao encontro das necessidades administrativas se usados com inteligência, experiências, capacidade de tomar decisões e senso de proporção. Seguem os princípios de Fayol: Princípios de Fayol * Divisão do Trabalho: Executando somente uma parte da tarefa, um trabalhador pode produzir mais e melhor com o mesmo esforço. * Autoridade e…

(até séc.XIX)  Industrialização (fim do séc. XIX até 1960)  Informação (anos 1970) o Dinâmica nos setores de TRABALHO - maior dificuldade na transição do trabalhador da área industrial para a área de informação  Diversidade CULTURAL o Força de trabalho Feminina o Imigração  Mudanças nas EXPECTATIVAS da sociedade o Responsabilidade socioambiental o Empresa cidadã o “Responsabilidade social é um bom negócio”  Aumento do espírito EMPREENDEDOR o “Processo de…

cenário extremamente competitivo, legislações à cumprir e necessidade de revisão do negócio, as empresas precisam se adequar e buscar se integrar ao processo de inovação. Os sistemas de informação e de gestão tem um papel fundamental no auxilio à tomada de decisão e está diretamente ligado à administração estratégica pelo fato de reunirem informações necessárias para visualização do negócio como um todo e o relacionamento com os clientes.…

histórico marcante e avassalador, e que transformou totalmente a face do planeta, CHIAVENATO (Elsevier, 2003) faz as seguintes afirmações: I - Caracterizou-se por meio das seguintes fases: 1) Mecanização da indústria e da agricultura; 2) aplicação da força motriz à indústria; 3) desenvolvimento do sistema fabril e 4) espetacular aceleração dos transportes e das comunicações. II - “A organização e a empresa moderna nasceram com a Revolução Industrial graças a vários fatores, tais…

líderes que não consultam sua equipe e que apresentam dificuldades em se comunicar possuem como característica predominante o estilo autoritário coercitivo, enquanto os líderes com bom relacionamento interpessoal tendem a serem participativos na tomada de decisões. Neste contexto, pode-se inferir que, conforme o estilo de liderança predominante existe uma variação na forma com que se administra a organização. Palavras Chave: Liderança; Tipos de liderança; Gestão Organizacional 1…

sobre o qual é possível interferir voluntariamente, de forma imediata ou mediata. A Educação Física representa um fator determinante para o desenvolvimento integral do indivíduo, pois através dela torna-se necessário desenvolver os domínios do comportamento humano: cognitivo, afetivo, social e principalmente motor. Segundo GO TANI (1988) o desenvolvimento motor é um processo contínuo e demorado, sendo que as mudanças mais acentuadas ocorrem nos primeiros anos de vida, desta forma a…

humano - assim como todos os outros, incluindo o das plantas - possui uma tendência à atualização, que tem como fim a autonomia. Na teoria rogeriana, essa é a única força motriz dos seres vivos. No caso particular dos seres humanos, segundo Rogers, o processo constante de atualização gerou a sociedade e a cultura, que se tornam forças independentes dos indivíduos e podem trabalhar contra o desenvolvimento de suas potencialidades. Antecedentes Intelectuais A teoria de Rogers…

INTRODUÇÃO à ADMINISTRAÇÃO – GETEC 2011 1ª Aula APRESENTAÇÕES INTRODUÇÃO/DEFINIÇÃO – O QUE SIGNIFICA ADMINISTRAÇÃO – em 1º lugar AÇÃO, A ADMINISTRAÇÃO é um Processo de Tomar Decisões e Realizar Ações que compreende 4 processos principais interligados: PLANEJAMENTO – ORGANIZAÇÃO- EXECUÇÃO E CONTROLE. TAREFAS PRINCIPAIS DA ADMINISTRAÇÃO – quais seriam? Segundo CHIAVENATO Idalberto (um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de Administração de Empresas e…

entretanto cada “ser” é dotado individualmente de sentimentos, necessidades, sonhos e visões, possuem forças e fraquezas, além de uma gama de valores, e a missão é lutar insistentemente para manutenção de todo esse complexo, da mesma forma são as instituições, compostas de todos esses interesses comuns, porem dotadas de diferenças que lhes conferem identidades próprias, intimamente ligadas ao comportamento organizacional. 2 - CONTEXTUALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL