Comportamento Organizacional Variaveis

[pic] Faculdade Anhanguera de Anápolis Ciências Contábeis - 1º Período Comportamento Organizacional Alerrandra L. da Cunha - 4200052794 Anália Jordana Vieira - 4204789215 Deiva Pereira dos Santos - 4246845274 Djalma Pereira dos Santos - 3708629603 Israel de Sousa Moura Paula - 3738683039 Jacqueline E. dos Santos - 4236817428 Larissa Cordeiro Florentino - 3729712071 Maria Elizabete N. Tavares - 3730690017 Nayara J. da Silva Miranda - 3770760011 Priscilla…

Comportamento Organizacional Capítulo 9 Motivação Comportamento Organizacional Fig. 9.2 – Modelo simples de processo motivacional 1. Necessidade 2. Procura de satisfação da necessidade (Impulso) 6. Necessidade reavaliada pela pessoa Pessoa 5. Satisfação da necessidade (incentivo) ou frustração (punição) 3. Comportamento focado na meta 4. Desempenho (no sentido de alcançar a meta) Página 245 Idalberto Chiavenato Comportamento Organizacional Fig. 9.3 – Modelo integrado para…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Comportamento Organizacional Profª. EaD Yaeko Ozaki Tutora a distância Profª. Esp. Michele Braz Simões Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos SANTO ANDRÉ / SP 21/04/2013 INTRODUÇÃO A sociedade humana é formada de organizações com a finalidade de atender as necessidades das pessoas e a organização é um conjunto de pessoas que unem esforços para alcançar

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Comportamento Organizacional Introdução.......................................................................................................................04 Capitulo 1........................................................................................................................05 Capitulo 2........................................................................................................................08 Capitulo 3.........

marketing utilizam bases de segmentação, ou variáveis, que são características de pessoas, grupos ou organizações, para dividir um mercado total em segmentos. A escolha das bases é fundamental para estratégia correta de segmentação. As variáveis usadas na segmentação de mercados de consumo podem ser, genericamente, agrupadas em três classes principais (HOOLEY, 2005): 1. Características básicas dos clientes; 2. Atitudes dos clientes; 3. Comportamento dos clientes. Dentro dessas…

Comportamento organizacional na Sociedade e no Trabalho. Um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o Comportamento dentro das Organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Habilidades Muitas pessoas são proficientes tecnicamente, mas incompetentes nos relacionamentos interpessoais. • Habilidades Técnicas: é a capacidade de aplicação de conhecimentos ou especialidades especificas.

Definição do Comportamento Organizacional O comportamento organizacional trata-se do comportamento humano no local de trabalho e podemos dizer que está envolvido com o estudo e o lado humano da gestão da organização. A organização é composta por indivíduos ou grupos onde se agrupam no sentido de alcançar objetivos comuns e tem como finalidade superar as divergências Devemos considerar nossas diferenças pois cada ser humano tem uma maneira diferente de pensar e agir. Alguns tem…

possibilitarem uma abordagem global. Integrada e envolvente dos problemas organizacionais. Ambas revelam dois pontos de vistas extremistas e incompletos sobre a organização, gerando a necessidade de um enfoque mais amplo e completo, tanto da estrutura quanto dos participantes da organização. Tornou-se necessário um modelo de organização racional, capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como o comportamento dos membros participantes, e aplicáveis não apenas á fábrica, mas a todas

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (D.O) Ênfase: nas pessoas Enfoque: mudança organizacional planejada, abordagem de sistema aberto. O desenvolvimento organizacional nada mais mudanças necessárias é que as mudanças que ocorrem dentro à organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais as pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento…

administrador. A administração das organizações em geral (e das empresas em particular) está fortemente condicionada pelos estilos com que os administradores dirigem, dentro delas, o comportamento das pessoas. Estes estilos de administração dependem substancialmente das convicções que os administradores têm a respeito do comportamento humano dentro das organizações. Essas convicções moldam não apenas a maneira de conduzir as pessoas, mas também a maneira pela qual se divide o trabalho se…