Competição Porter 2

2 – SUMÁRIO EXECUTIVO O plano de negócios para um restaurante de “fast-food” diferenciado: Japon Day. Trata-se de um “fast-food” de culinária japonesa, que servirá apenas temakis ou uma “temakaria fast-food”. Configurando-se como uma opção diferente, conveniente, acessível, saborosa e saudável, visa obter sucesso ao preencher uma lacuna no mercado, originada a partir de mudanças no comportamento dos consumidores (crescente preocupação com uma alimentação saudável, cada vez…

objetivos representam os fins que a empresa está tentando alcançar, enquanto a estratégia é o meio para alcançar esses fins. Uma boa base conceitual que anda muito em prática está no livro “Estratégia Competitiva” de Michael Porter, economista e professor da Harvard Business School. Porter, lembra que estratégia competitiva, é como uma empresa decide competir em um mercado em resposta às estratégias e posições de seus competidores de modo a ganhar uma vantagem competitiva sustentável. …

novas tecnologias que estão sempre em avanço, mudando o dia-a-dia das pessoas pelas recentes descobertas. Produtos que não se conheciam e não eram usados, hoje, fazem importante parte na vida destas pessoas, como por exemplo, o telefone celular. 2) QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS TRANSFORMAÇÕES DA SOCIEDADE INDUSTRIAL PARA A SOCIEDADE DO CONHECIMENTO? Segundo os argumentos de Child, Castells e Tenório, as principais transformações da sociedade industrial para a sociedade do conhecimento…

Estratagema O estratagema é uma táctica com a finalidade de confundir, iludir ou comunicar uma mensagem falsa ao concorrente. Esta estratégia é concebida de forma a eliminar ou enfraquecer o concorrente, sendo utilizada como instrumento para lidar com a competição do mercado. Estratégia como Padrão A estratégia pode ser considerada como um padrão pois é construída com base num conjunto consistente de comportamentos. Pode surgir das próprias acções quotidianas acabando por se traduzir…

conhecimento(universidades, institutos de pesquisa, empresas de consultoria, etc.), instituições-ponte (consórcios, incubadoras, etc.) e consumidores, os quais se articulam entre si através de uma cadeia produtiva espacial e setorialmente localizada. De acordo com Porter (1999, p.211), cluster “é um agrupamento geograficamente concentrado de empresas inter-relacionadas e instituições correlatas numa determinada área vinculada por elementos comuns e complementares”. Zaccarelli (2000,…

O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma…

Introdução Ao analisarmos os cenários econômicos, principalmente no setor varejista, percebe-se o quão grandioso é a competição nesse setor. Os produtos por sua vez são na maioria os mesmos, salvos algumas exceções de marca e também produtos que tem marca própria como o caso que podemos ilustrar como exemplo o supermercado DIA%, que vende em sua rede de supermercados, produtos com marca conhecida por todos como SADIA, NESTLÉ, COCA COLA,PERDIGÃO e demais marcas de renome, como também…

Social do BNDES. 104 Análise do setor de ensino superior privado no Brasil | disso, com base nas análises realizadas, é feita uma avaliação acerca da atratividade do mercado, com a aplicação da metodologia das Cinco Forças do Professor Michael Porter para análise estrutural do setor. A presente análise, na perspectiva da compreensão do comportamento empresarial, pode ser insumo para a análise de projetos de investimento. Além disso, também pode ser utilizada como insumo para a…

Social do BNDES.Análise do setor de ensino superior privado no Brasil | 104 disso, com base nas análises realizadas, é feita uma avaliação acerca da atratividade do mercado, com a aplicação da metodologia das Cinco Forças do Professor Michael Porter para análise estrutural do setor. A presente análise, na perspectiva da compreensão do comportamento empresarial, pode ser insumo para a análise de projetos de investimento. Além disso, também pode ser utilizada como insumo para a…

consenso está longe de ser alcançado. Reconhecendo essa dificuldade, Hax e Majluf (1991:6) propõem um conceito amplo que busca agregar diversas dimensões. Segundo esses autores, estratégia: (1) é um padrão coerente, unificado e integrativo de decisões; (2) que determina e revela os propósitos organizacionais em termos de seus objetivos de longo prazo, programas de ação, e prioridades para alocação de recursos; (3) seleciona os negócios em que a organização está ou vai estar; (4) busca…