Competicao Global Estrategia

privatização de empresas estatais e crescimento econômico. Crescimento comércio, IDE, foco em Mercados Emergentes. 1 Milha = 16,09 metros EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO Estratégia de Recentramento – Anos 80 Estratégia de Abastecimento – Até o Início do Século XX Estratégia de Mercado – Início do Século XX até os Anos 60 • Abertura de filiais que produzem o mesmo produto da matriz. • Retorno ao core…

de modelos de inter-relação entre ambiente competitivo, estratégia e desempenho, no capítulo 2.1. Ainda dentro desse capítulo, as seções 2.1.1 e 2.1.2 são dedicadas, respectivamente, a uma breve revisão da literatura existente sobre as duas vertentes da pesquisa em estratégia que mais têm recebido a atenção dos autores contemporâneos: a Escola da Organização Industrial e a Escola da Visão baseada em Recursos. No capítulo 2.2, as estratégias colaborativas serão alvo de discussão.…

83 Capítulo 6: Gestão do capital intelectual ...........................................................95 Capítulo 7: Monitoração ambiental ............................................................105 Capítulo 8: Análise crítica do desempenho global.............................................123 Bibliografia...................................................................................................... 135 Índice remissivo............................................................

clientes tornaram-se grandes desafios a qualquer negócio. A constante movimentação de produtos, de capital e o grande fluxo de informações fazem parte do cenário atual, cuja preocupação não se concentra só no produto, mas também na competitividade e estratégia. Este fenômeno pode ser comparado a um prisma, onde se refletem várias realidades, ou seja, a globalização pode ser considerada um ponto forte e, ao mesmo tempo, uma desvantagem. As relações entre os diversos países se…

Que produtos existentes deverão ser abandonados; • De quanto tempo é que um produto necessita para penetrar o mercado; • Quantos produtos ter na linha de produtos; • Como equilibrar um portfólio de produtos; • Se deve usar uma estratégia de diferenciação ou não; • Qual o melhor posicionamento do produto; • Que marca usar; • Se usar uma marca individual ou uma marca genérica de família de produtos; • Se construir pacotes (bundles) ou linhas de…

RECURSOS DA ORGANIZAÇÃO 1 O que são Recursos? A abordagem baseada nos recursos é de certo modo, preliminar à compreensão das estratégias de intenção. Com efeito, a noção de intenção apareceu no meio dos anos 1980, como uma reação ao determinismo próprio da abordagem econômica neoclássica. G. Hamel e C. K. Prahalad propuseram uma concepção de estratégia radicalmente oposta à adequação: a partir dos seus recursos próprios e competências centrais, uma empresa pode transformar as…

lideram o setor são multinacionais de grande porte e atuam de forma global no mercado. A principal fonte de diferenciação de produtos é, por um lado, a pesquisa e desenvolvimento e, por outro lado, o marketing. É necessário produzir novos medicamentos a cada patente expirada, pois, terminado o prazo de proteção, os produtos farmacêuticos ficam expostos à concorrência dos genéricos e similares, que utilizarão outras estratégias de competição. A principal maneira de a indústria se…

0017-8012. Este artigo trata da diferença entre eficácia operacional e posicionamento estratégico, das relações entre ambos e o paradigma de competição instalado de que a busca pela produtividade, qualidade e rapidez, por si só, são suficientes para garantir a vantagem competitiva frente aos seus concorrentes. 1. EFICÁCIA OPERACIONAL NÃO É ESTRATÉGIA O sistema seguido pelos gerentes nos últimos 20 anos estão levando mais e mais empresas a uma concorrência mutuamente destrutiva,…

competitivo tanto no mercado global, quanto no doméstico. Toda empresa tem como objetivo agir sobre as massas e estimular a comercialização de produtos e serviços, por meio de processos que alcancem o maior número possível de pessoas e satisfaçam as necessidades de seus consumidores. A administração da produção está continuamente mudando para enfrentar os novos e excitantes desafios do atual mundo dos negócios. Este mundo sempre mutante é caracterizado pela crescente competição global e…

na Disciplina de Ambiente Econômico Global. Orientadora: Maria Amélia Natal/RN Agosto / 2012 Desde o início dos anos 1990, a economia brasileira e a atividade empresarial passaram por um processo significativo de desregulação cujo efeito maior foi à intensificação da concentração da propriedade e da internacionalização, com implicações decisivas para a dinâmica da nossa economia e em particular, para o investimento, decorrentes de novas estratégias empresariais. Entre…