Competencias Organizacionais E Criação De Valor

se dá pela sinergia de dados, informações e a capacidade das pessoas em utilizar estas informações. As organizações só aprendem por meio de indivíduos que aprendem. A aprendizagem individual não garante a aprendizagem organizacional, contudo, sem ela a aprendizagem organizacional não existe. O verdadeiro conhecimento é localizado em métodos e atitudes onde pode ser renovado constantemente, sendo que um grande desafio para a organização consiste não na simples captação do…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PÓS-GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL GESTÃO DE COMPETÊNCIAS X MISSÃO,VISÃO E VALORES SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PÓS-GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DISCIPLINA: ESTRATÉGIA,PLANEJAMENTO E GESTÃO DE COMPETÊNCIAS PROFª. ANGELA OLIVEIRA ALUNOS: DANIELE MILANI ELENICE LESSA IARA CASTRO ROBERTO MOISÉS TAMARA CONSTANTINO SÃO PAULO 2014 1. INTRODUÇÃO:

particulares). As estradas apressaram a urbanização, que como conseqüência, exigiu a industrialização de setores de primeira necessidade: alimentação, vestuário, habitação, iluminação, etc. Esses acontecimentos propiciaram condições favoráveis à criação de estudos científicos, porque era necessário o aperfeiçoamento da produção nas empresas. O surgimento das teorias administrativas começou neste período a suprir a ausência de bases científicas da Administração, bem como dar…

adoção de novos sistemas, normas e técnicas, ambas promovendo a retenção, atração, melhorias no clima organizacional, estimulando a melhoria na qualidade dos processos e produtos, promovendo a inovação e com isso aumentando a competitividade. O ambiente das organizações e dos negócios começou a perceber que investir em conhecimento é não só desejável, mas também imprescindível para o aumento do valor no mercado em função da valorização do patrimônio intangível e efetivação de relações…

ação e colocar aquela ação em prática demanda tempo, pessoas e o ser humano nunca e um ser suscetível, a mudanças e às vezes, isso e necessário para o crescimento da organização. O Planejamento é elaborado de meios diferente nos vários níveis organizacionais. Em questão disso existe uma hierarquia de planos. Há três níveis de planejamento, o planejamento estratégico, planejamento tático e o planejamento operacional. Vale a pena recordar um ditado chinês que afirma que “se você não…

para análise organizacional, bem como análise gerencial e tomada de decisão da empresa em estudo. Para a realização desta produção textual o grupo escolheu como objeto de estudo a empresa Arbor Brasil e fundamentou-se nas bibliografias estudadas neste semestre para partir daí tomar algumas decisões baseados na integração dos conteúdos discutidos nas disciplinas estudadas, seguindo a estrutura e o detalhamento de cada etapa da atividade. A primeira etapa é sobre a Estrutura…

Reflexão sobre o papel da informação, do conhecimento e da comunicação em “organizações do conhecimento”. As organizações denominadas “organizações do conhecimento” para se constituírem necessitam implantar mudanças significativas em sua cultura organizacional para responderem às exigências de inovação – característica intrínseca à gestão do conhecimento. Para tanto, consideramos que essas mudanças são possíveis de acontecer na medida em que as organizações compreenderem que, apesar das…

Curitiba, julho de 2002 Luciane Neves Beppler luciane@pr.gov.br Resumo Mesmo não sendo uma novidade, a gestão do conhecimento tem merecido crescente atenção, especialmente em seu aspecto de relacionamento com a estratégia organizacional. Visto como competência essencial e vantagem sustentável da organização, o conhecimento empresarial e sua gestão têm alterado os paradigmas gerenciais e demandado uma postura gerencial mais preocupada com este ativo intangível. Este artigo…

Pequenas e Médias Empresas. RAI - Revista de Administração e Inovação, São Paulo, v. 4, n. 2, p. 150-164, 2007. SOUZA, Maria Tereza Saraiva; PEREIRA, Raquel da Silva; MAFFEI, Paulo Antonio de Jesus. Ética e liderança: Sua influência na cultura organizacional da empresa, RAI - Revista de Administração e Inovação, São Paulo, v. 1, n. 1, p. 89-100, 2004. POTENCIAL DE LIDERANÇA CRIATIVA EM EQUIPES DE TRABALHO DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA INCUBADAS O resumo do artigo reforça a importância…

como fator crítico para a sustentabilidade do negócio" Tratar o conhecimento como um recurso organizacional básico traz oportunidades para as organizações. Cada vez mais, estudiosos, líderes e consultores de empresas consideram-no como elemento chave da vantagem competitiva e principal ativo das organizações. No atual ambiente de mercado, onde as empresas devem operar e difundir suas competências, a competitividade é estruturalmente mais complexa do que aquele que estavam acostumadas…