Competências Organizacional

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: OS DESAFIOS E POSSIBILIDADES DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Camila Corrêa Casanova Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional – sob orientação da Profª. Dra. Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 Dedico este trabalho aos meus pais, Carlos Alberto e Maria Christina, e meus irmãos Christiano e Thiago cujo…

O QUE É APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL? É o acumulo de variados conhecimentos que permite à organizações criar o seu próprio modelo de gestão, treinamento e educando seus colaboradores a fim de que todos cheguem e um objetivo comum: resultado positivos. COMO SE DÁ A APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL: 1- EXPERIÊNCIAS DO PROFISSIONAL – A partir das experiências positivas e negativas, o profissional pode compreender seus erros e acertos, balizar melhor suas próximas ações e criar estratégias

FÓRUM • A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS E A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS E A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL RESUMO O presente estudo analisa os principais conceitos, princípios e práticas de aprendizagem organizacional como um meio de se tratar a questão da gestão de competências gerenciais a partir da especificidade de cada organização. Trata-se de uma pesquisa exploratória, desenvolvida com base em um estudo…

Aprendizagem e competências organizacionais em instituições de educação tecnológica: estudos de casos Adriana Roseli Wünsch Takahashi André Luiz Fischer RESUMO O objetivo neste artigo é analisar os processos de aprendizagem organizacional, por meio da investigação da apropriação do conhecimento e das mudanças nos recursos organizacionais, e sua inter-relação com o desenvolvimento de competências em duas instituições de ensino superior: a unidade de Curitiba do Centro Federal de Educação

A importância do desenvolvimento de competências para a mudança organizacional Sueli dos Santos Leitão1 Resumo O cenário de mudanças aceleradas vivenciado pelas organizações nas últimas décadas vem aumentando a demanda por profissionais capacitados para lidar com mudanças constantes, aspecto fundamental para a competitividade das organizações. Partindo do pressuposto de que a vantagem competitiva depende do desenvolvimento de competên- cias essenciais da organização e de que

entre competências individuais e organizacionais: um estudo de caso em uma organização não governamental – ONG Alysson André Regis de Oliveira, BSc. Adm. Universidade Federal da Paraíba alyssonandre@hotmail.com Celia Cristina Zago, Dra. Eng. PPGA - UFPB celia.zago@terra.com.br Através de uma pesquisa de caráter quali-quantitativo, este estudo objetivou analisar a compatibilidade entre as competências de uma organização não governamental - Projeto Beira da Linha (PBL) - e as…

Gestão por Competências – Uma Questão de Sobrevivência em um Ambiente Empresarial Incerto Coordenadora de Qualidade do RAC MBA em Recursos Humanos FGV-RJ Administradora Professor do Centro Universitário Celso Lisboa, Mestrando em Economia Empresarial UCAM-RJ Andrea Vieira Soares George Albin Rodrigues de Andrade Resumo A busca pela eficiência e eficácia é o grande objetivo organizacional que a Administração busca alcançar, mudanças no ambiente empresarial marcado pela constante…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ROBERTA GODOY DA SILVA COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL E VANTAGEM COMPETITIVA: O DESAFIO DA GERÊNCIA INTERMEDIÁRIA São Paulo 2011 ROBERTA GODOY DA SILVA RA 610101279 COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL E VANTEGEM COMPETITIVA: O DESAFIO DA GERÊNCIA INTERMEDIÁRIA Artigo apresentado ao Programa de Pós-graduação do Centro Universitário Nove

Gestão por competência: O que é Quando e Como se Desenvolveu a Gestão por Competência Aparecido Vieira de Castro Unopar Universidade Norte do Paraná Londrina Paraná RESUMO Vamos a partir de agora procurar entender o que é, o que significa e para que serve a Gestão Por Competência, visto que é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as…

lacunas das competências requeridas para um desempenho humano adequado no trabalho. Apesar de as prescrições teórico-metodológicas, desde há 30 anos, enfatizarem a importância de análises organizacionais, como forma de se estabelecer precisamente a vinculação entre necessidades organizacionais e individuais, a prática usual encontra-se embasada em resultados de análises de tarefas e individuais, direcionadas apenas para necessidades individuais. Neste cenário, o conceito de…