Companhia brasileira de confecções (cbc)

.............................................................. 5 4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7 6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8 1. INTRODUÇÃO Em 1974, Claudio Barros, ex-gerente de uma das lojas de moda mais conceituadas da época, e Marcel, imigrante francês que possuía extensa experiência da indústria parisiense de confecções, deram início a uma pequena oficina de confecções. Com as habilidades de ambos, Claudio a Nível Institucional e Marcel a Nível Operacional, a pequena oficina se tornou uma sociedade anônima a Companhia Brasileira de Confecções (CBC), em 1978. De um modo geral, “Negócio é o entendimento do principal benefício esperado pelo cliente”, o negócio da CBC é atingir as necessidades/desejos dos seus clientes, oferecendo conforto, durabilidade, modernidade, afinal um de seus criadores conhece técnicas de costura e modelagens vindas do exterior. O produto que a CBC oferece são roupas, mas a grande diferença é por não ser simplesmente uma roupa e sim, vestimentas com um processo de fabricação mais atualizado, já que a empresa adquiria novas máquinas, adaptava outras, estudando processos e operações, que baixaram os custos e aumentaram a capacidade…

DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5 4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7 6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8 1. INTRODUÇÃO …

.................................................................................................................3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5 4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

receita completa para a abertura de uma empresa de Confecções, até porque uma receita não existe. Mas é necessário compreender alguns aspectos antes de entrar nesse ramo. Existem desafios a serem superados, habilidades que precisarão ser desenvolvidas ao longo de todo o processo industrial, e isso inclui algumas formas de estratégias, planos de ação, métodos de trabalho. Outras serão conclusões numéricas que medirão o efeito de cada decisão que o líder tomar para a formatação da…

....3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5 4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7 6. REFERÊNCIAS…

Blocos Econômicos Mercosul Criação O Mercado Comum do Sul ( Mercosul ) foi criado em 26/03/1991 com a assinatura do Tratado de Assunção no Paraguai. Os membros deste importante bloco econômico do América do Sul são os seguintes países : Argentina, Brasil, Paraguai e Uruguai. A aprovação da entrada da Venezuela está na dependência de aprovação do Congresso Nacional do Paraguai, pois os congressos nacionais do Brasil, Argentina e Uruguai já aprovaram a entrada da Venezuela no…

meios e das alternativas mais eficazes de alcançá-lo”. Por isso planejar se refere à busca e ao alcance de um futuro, envolvendo meios eficientes e eficazes para este fim. A CBC uma empresa criada em 1974, com limitados recursos os empreendedores Cláudio e Marcel montaram uma pequena oficina de confecções, inserida no mercado no segmento de comércio de artigos de vestuário, de moda de qualidade, que tinham a missão de levar aos lojistas e consumidores produtos da mais alta qualidade…

Associations – associação das empresas de vendas diretas a definição para Venda Direta é: Pode ser melhor descrita como a venda de produtos e serviços diretamente aos consumidores de maneira face a face, geralmente em seus domicílios ou no domicílio de outros, em seus locais de trabalho ou em outro lugar qualquer desde que fora de um estabelecimento de comércio. As vendas diretas ocorrem tipicamente com a explanação ou demonstração pessoal por um vendedor direto independente. De acordo…

1. INTRODUÇÃO A Companhia Brasileira de Confecções – CBC é uma empresa que atua no ramo de confecções desde 1974, quando foi fundada por Cláudio Barros e Marcel e, devido a seu rápido crescimento, transformou-se em uma Sociedade Anônima a partir de 1978, quando foi dada a oportunidade de participar como sócios minoritários da empresa aos cinco funcionários que mais se destacavam. A CBC produz e comercializa roupas, com modelagem e padronagem exclusivas, atendendo uma…

BARROS 201001032772 EAD ADMINISTRAÇAO REFLEXAO DA COMPANHIA BRASILEIRADE CONFECÇOES PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Belém PA 16/09/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA…