Como é O Processo Decisório No Nível Estratégico Em Sua O

Unidade I PROCESSOS DECISÓRIOS Prof. Me. Livaldo dos Santos Objetivos gerais ƒ Senso crítico e capacidade de contextualização ƒ Pensamento estratégico ƒ Visão sistêmica ƒ Orientação para resultados ƒ Capacidade de identificar identificar, analisar e solucionar problemas ƒ Influenciar pessoas e trabalhar em equipe Objetivos específicos ƒ Conhecimentos para reconhecimento de alternativas ƒ Solução de problemas ƒ Tomada de decisão ƒ Entender a verdadeira essência de um problema ƒ manifestação

Unidade I PROCESSOS DECISÓRIOS Prof. Me. Livaldo dos Santos Objetivos gerais Senso crítico e capacidade de contextualização Pensamento estratégico Visão sistêmica Orientação para resultados Capacidade de identificar analisar e identificar, solucionar problemas Influenciar pessoas e trabalhar em equipe Objetivos específicos Conhecimentos para reconhecimento de alternativas Solução de problemas Tomada de decisão Entender a verdadeira essência de um problema…

Impacto dos Sistemas de Informações Gerenciais nas Organizações Maria Alice Guedes Porto (CEPPEV) Anselmo Alves Bandeira (Personnalité Gestão Empresarial) Resumo O presente trabalho versa sobre sistemas de informações gerenciais, seus respectivos níveis de ação, seus componentes, as vantagens para as organizações, assim como deve ser o planejamento, desenvolvimento e implantação desses sistemas e a importância da integração entre os demais sistemas organizacionais com os…

O Processo Decisório nas Organizações Resumo: O presente artigo mostra que o processo decisório nas organizações se converte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é a de decidir qual a melhor alternativa, para cada momento que se encontra a organização, de modo a garantir os resultados esperados. A capacidade de compreensão e escolha do administrador é desafiada a todo instante a tornarem-se objetivas pela necessidade da decisão racional diante do cenário de

planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. RESPOSTA: O planejamento estratégico é o mais amplo, pois abrange todos os recursos e áreas de atividades, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional. É projetados no longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos á vários anos pela frente. É definido pela cúpula da organização (no nível…

definição de onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual consequência. 2 – Quais os três níveis de planejamento? R: Estratégico Tático Operacional 3 – Transcreva para o seu caderno o quadro III.1 da página 140 do livro texto. R: Nível empresa Planejamento Conteúdo Extensão de tempo Amplitude Institucional Estratégico Genérico e sintetico Longo prazo Macroorientado. aborda empresa como uma totalidade Intermediário Pratico…

definir objetivos e plano,e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los.São três níveis de planejamento: Planejamento estratégico O planejamento estratégico é um sistema para a tomada de decisões que envolvem a empresa como um todo. Nele são formuladas estratégias e o plano de ação que a empresa deve seguir para alcançar os objetivos pretendidos. O planejamento estratégico é formado por etapas; Porém antes de formular as ações para cada etapa deve –se…

organizacional objetivos interesses organizacionais • Tipos de Sistemas de Informação Empresariais – perspectiva da estrutura organizacional – perspectiva funcional – perspectiva dos processos de negócio • Sistemas usando tecnologias para vantagem competitiva – baseados na web – suporte ao processo decisório 1 Sistemas de Informação Empresariais Sistemas de Informação Fundamentos de Sistemas de Informação • A área de conhecimento de sistemas de informação (SI) abrange…

do ramo de alimentos naturais: um estudo de caso sobre o processo decisório Diego Cardoso de Souza1 Jean Carlos Pita2 Valdomiro Gonçalves Cerqueira3 Larisse Loise dos Santos4 Resumo Este artigo aborda a formulação da estratégia em uma organização confessional do ramo de alimentos naturais com foco no processo decisório. O trabalho trata-se de um estudo de caso e tem como objetivo o estudo do processo de tomada de decisão em nível estratégico, visando compreender a sua dinâmica na…

[pic] ANÁLISE DO PROCESSO DECISÓRIO DA EMPRESA SCOR COMPUTADORES PARANAGUÁ – PR 2010 LISTAS Gráfico 1: Compreensão da tomada de decisão …...........................................................................99 Gráfico 2: Grau de envolvimento.....................................................................................................100 Gráfico 3: Maior envolvimento mais comprometimento.................................... Gráfico 4: Desprezo de opiniões..............