Trabalho feito ref a planejamento estrategico

acompanhar as tendências do mercado no setor. DADOS DOS DIRIGENTES NOME: Matheus Kayan Pacheco PROFISSÃO: Administradora de empresa RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Gestão de pessoas (RH) TELEFONE: (11) 9 9999-9999 E-MAIL PARA CONTATO: matheus@diskpastel.com.br Missão do cargo: Entre as suas principais atribuições estão planejar, analisar e executar as práticas de recursos humanos da empresa, especialmente, em relação ao plano de cargos e salários. Deve manter as equipes motivadas e comprometidas e, para isso, deve estimular um ambiente aberto e motivador, que encoraje a troca de ideias e as contribuições dos funcionários em todos os níveis e direções. Principais responsabilidades: As principais responsabilidades do cargo envolvem o planejamento e execução, em prazo hábil, de processos de recrutamento e seleção de pessoal, de atividades de socialização organizacional, de treinamento e desenvolvimento, de avaliação do desempenho e da estruturação do plano de cargos e salários. Além disso, a área de RH deverá ter como meta proporcionar competitividade á organização através da qualificação e aperfeiçoamento contínuo de seu quadro de pessoal. DADOS DOS DIRIGENTES NOME: Sandro M. S. Izidoro. PROFISSÃO: Administrador de empresa RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Gestão Financeira TELEFONE: (11) 9 9999-9999 E-MAIL PARA CONTATO: sandro@diskpastel.com.br Missão do Cargo: Comandará os negócios e investimentos da empresa, visando o trabalho de acordo com os…

Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro - RJ 20XX XXXXXX XXXXXX XXXXXX Estudo das Ações Estratégicas da Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro - RJ XX de Setembro de 20XX SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................3 2. PLANEJAMENTO…

Faculdade Sete de Setembro Curso de Administração Disciplina: Comércio Exterior Professor: Ricardo Coimbra PLANO DE EXPORTAÇÃO Planejamento estratégico de exportação de calçados finos feitos com material reciclável Edson de Souza Almeida Fortaleza - Ceará 1. Introdução Quem imaginaria que os calçados brasileiros pudessem conquistar grandes compradores internacionais, principalmente para o mercado europeu. Seguindo esta tendência, a empresa EA…

Planejamento – Definição: De acordo com o Dicionário Aurélio, planejamento é o ato ou efeito de planejar-fazer plano ou planta de traçar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, seguindo roteiro e métodos determinados. Elaboração por etapas, com bases técnicas, de planos e programas com objetivos definidos. O planejamento deve ser realizado a fim de minimizar incertezas futuras, garantindo assim o sucesso e o crescimento da organização. É uma ferramenta que indica a…

Planejamento Estratégico Manual do Participante Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE Unidade de Capacitação Empresarial MANUAL DO PARTICIPANTE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Brasília – DF 2012 2012. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae TODOS OS DIREITOS RESERVADOS A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei no 9.610) INFORMAÇÕES E CONTATO…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL Nome do Aluno: _______________________________________ Visão: O que quero ser quando crescer? Missão: O que melhor faço de bom? Valores Quais meus principais pontos fortes? Quais meus principais pontos fracos? Não ando bem.... Objetivos Estratégicos: Quais são as minhas metas, o que preciso fazer pra chegar lá? 1. 2. Diagrama de Ishikawa Analise os seus pontos fracos, e analise qual você deseja focar para ter melhor resultado. …

administrativo de empresa de grande porte. O que planejamento O planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos e construir um referencial do futuro, o planejamento é feito para alcançar de melhor forma possível os objetivos desejados. O planejamento é usado para absorver a incerteza do futuro e garantir a consistência no desempenho das organizações, resumindo o planejamento é usado para evitar perdas e saber…

a compreensão do Planejamento como uma das principais funções da administração, assim como apresentar os tipos de Planejamento existentes e suas definições, segundo diferentes autores. Iremos abordar os tipos de Planejamento e suas definições na visão de Chiavenato e comparar a visão dele com outros autores. DESENVOLVIMENTO Para Idalberto Chiavenato os tipos de planejamento são três: Planejamento estratégico. Planejamento tático. Planejamento Operacional. Vamos agora apresentar…

1 PLANEJAMENTO Planejamento é um processo de tomada de decisões, sobre o que fazer antes de a ação ser necessária, determinação dos objetivos e os meios necessários para alcança-los. Existem três tipos de planejamento, são eles: Planejamento Estratégico: Responsabilidade dos níveis mais elevados da empresa: presidente, diretores, define as estratégias de longo prazo. Trata-se do planejamento feito dentro do ambiente tarefa da empresa, relacionado com tudo que se relaciona…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DENTRO DO CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Orlinda Costa Ramos, Zainne Oliveira e Josenilda Costa 1. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA Herman E. Contreras Alday. O Planejamento Estratégico dentro do conceito de Administração Estratégica. Rev.FAE. Curitiba,v3,n. 2, p. 9-16,mai\ago. 2000. 2. CREDENCIAIS DO AUTOR HERMAN E. CONTRERAS ALDAY é Engenheiro Mecânico, Mestrando em Administração e…