caso hp

1.Como você caracterizaria o estilo de administração que existe na HP? Tem um estilo de administração diferente que se caracteriza pelo comprometimento grupal, ou seja, o entusiasmo pelo trabalho, a mudança na idéia do funcionário, o compartilhamento entre idéias e problemas valorizando também as interações informais dentro da empresa, a valorização do ser humano, sem preconceitos, buscando um desenvolvimento pessoal. 2. Em qual dos sistemas de administração de Likert você enquadraria a HP? No sistema participativo, onde todos podem oferecer idéias, e todos podem se comunicar buscando sempre o melhor para empresa, onde é possível atingir ótimos níveis de motivação, onde se busca desenvolver pessoal e tecnologia. 3. Como você poderia descrever o HP Way? Desenvolve uma maneira diferente de agir diante das situações acredito que ela busque crescimento e por tanto busca qualidade e não conceitos ultrapassados de julgamento, tenta desenvolver as pessoas esperando assim que elas dêem um retorno a altura, onde aja trabalho em equipe, onde não aja discriminação, onde não a discriminação por cargo, uma presa que realmente parece ter ética 4. Até que ponto a Teoria Comportamental influenciou o HP Way? A teoria Comportamental utilizando a analise da organização sob o ponto de vista dinâmico do seu comportamento e está preocupada com o individuo como individuo, influenciando assim o convívio e o desenvolvimento pessoal dos funcionários e o rendimento final…

leva ao lucro Carlos Ribeiro foi escolhido para comandar a subsidiaria brasileira da Hew¬lett-Packard (HP), a segunda maior empresa de computação do mundo. Mas havia um porém: ele não poderia abandonar o cargo que ia ocupava na diretoria de vendas. Por trás desse acúmulo de funções esta uma nova estratégia da HP: to¬dos os presidentes da empresa no mundo serão também ser responsáveis por uma área de negócios. O objetivo é evitar que a companhia, que atua em 120 paises e fatura 47…

LUCRO Carlos Ribeiro foi o executivo escolhido para comandar a subsidiária brasileira da Hewlett Packard (HP), a segunda maior empresa de computação do mundo. Mas havia um porém: ele não poderia abandonar o cargo que já ocupava na diretoria de vendas. Por trás desse acúmulo de funções está uma nova estratégia da HP: todos os presidentes da empresa no mundo serão também responsáveis por uma área de negócios. O objetivo é evitar que o companhia, que atua em 120 países e fatura 47…

MOTIVAÇÃO QUE LEVA AO LUCRO Carlos Ribeiro foi escolhido para comandar a subsidiária brasileira da Hewlett-Packard (HP), a segunda maior empresa de computação do mundo. Mas havia um porém: ele não poderia abandonar o cargo que já ocupava na diretoria de vendas. Por trás desse acúmulo de funções está uma nova estratégia da HP: todos os presidentes da empresa no mundo serão também responsáveis por uma área de negócios. O objetivo é evitar que a companhia - que atua em 120 países e…

Geral da Adm. P.169 Carlos Ribeiro foi escolhido para comandar a subsidiaria brasileira da Hew¬lett-Packard (HP), a segunda maior empresa de computação do mundo. Mas havia um porém: ele não poderia abandonar o cargo que ia ocupava na diretoria de vendas. Por trás desse acúmulo de funções esta uma nova estratégia da HP: todos os presidentes da empresa no mundo serão também ser responsáveis por uma área de negócios. O objetivo é evitar que a companhia, que atua em 120 paises e fatura 47…

comandar a subsidiária brasileira da Hewlett - Packard (HP), a segunda maior empresa de computação do mundo. Mas havia um porém: ele não poderia abandonar o cargo que já ocupava na diretoria de vendas. Por trás desse acúmulo de funções está uma nova estratégia da HP: todos os presidentes da empresa no mundo serão também responsáveis por uma área de negócios. O objetivo é evitar que a companhia - que atua em 120 países e fatura US$47 bilhões anuais - fique lenta e não acompanhe as rápidas…

Administração 1- Como você caracterizaria o estilo de administração que existe na HP? Caracteriza-se por suas práticas de recursos humanos, onde ela criou um ambiente interno apropriado, de motivação e estímulo, onde há comprometimento de toda a equipe de trabalho e compartilhamento entre idéias e problemas valorizando também as interações informais dentro da empresa. 2- Em qual dos sistemas de administração de Likkert você enquadraria a HP? No sistema participativo onde as…

Respostas ESTUDO DE CASO HP 1. Como você caracterizaria o estilo de administração que existe na HP? Em qual dos sistemas de administração de Likert você enquadraria a HP? O estilo de administração da HP se caracteriza pelo comprometimento grupal, ou seja, o entusiasmo pelo trabalho, o compartilhamento entre idéias e problemas valorizando também as interações informais dentro da empresa. No sistema participativo onde existe boa comunicação em todos os sentidos e atinge-se um bom…

1. Como você caracterizaria o estilo de administração que existe na HP? O estilo de administração da HP se caracteriza pelo comprometimento grupal, ou seja, o entusiasmo pelo trabalho, o compartilhamento entre idéias e problemas valorizando também as interações informais dentro da empresa. 2. Em qual dos sistemas de administração de Likert você enquadraria a HP? No sistema participativo onde existe boa comunicação em todos os sentidos e atinge-se um bom nível de motivação.…

TAMIRES MAXIMARA SILVA A motivação que leva ao lucro HP NOVA LIMA 2014 TAMIRES MAXIMARA SILVA Desenvolvimento do pensamento sociologico Trabalho de apresentado no curso d e Administração, na Faculdade de Administração Milton Campos de…