Como Um Sistema De Informação Pode Gerar Diferencial Competitivo

Revista de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação Journal of Information Systems and Technology Management Vol. 2, No. 1, 2005, pp. 69-79 ISSN online: 1807-1775 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: COMMODITY OU FERRAMENTA ESTRATÉGICA? INFORMATION TECHNOLOGY: COMMODITY OR STRATEGICAL TOOL? Luciene Braz Ferreira Anatália Saraiva Martins Ramos Universidade Federal do Rio Grande do Norte – UFRN, Brasil RESUMO Desde o surgimento da Tecnologia da Informação (TI), nem sempre houve consenso quanto…

trabalho ressalta os diversos tipos de estratégias, que foram analisadas e entendidas para captação de dados e entendimentos de novas ferramentas da internet, como é o caso do Facebook (Rede Social); Wal-Mart (Varejista); IBM (Empresa de Tecnologia da Informação); Merrill Lynch, entre outras. Após o estudo analítico feito pelo grupo chegou-se a conclusão de que, a maioria das empresas estão utilizando a ferramenta “internet” para otimizar o seu tempo, acompanhar o crescimento, e reduzir…

considerados essenciais para as organizações. Como as mudanças são cada vez mais rápidas, passa-se a cobrar dos gestores maior grau de profissionalização e competências para interpretar, planejar e agir rapidamente, principalmente em mercados altamente competitivos. A Administração Estratégica fundamenta-se em atitudes e ações administrativas que ajudam a garantir que a organização formule e mantenha adaptações favoráveis com o ambiente para se conquistar uma vantagem competitiva…

As Aplicações da Tecnologia da Informação na Logística Conforme é do conhecimento de todos, vive-se a era da liberdade de expressão e dos avanços tecnológicos; a comunicação é instantânea, porém decodificada por grupos de pessoas que a percebem de acordo com sua cultura. O planeta é globalizado, e, a alta tecnologia em conjunto com a internet, fez aumentar também a concorrência, a competição e a disputa entre mercados, de maneira que não se fala mais em barreira intransponível, seja…

INTRODUÇÃO O que é Business Intelligence (BI) O Business Intelligence (BI) – pode ser entendido como um guarda-chuva conceitual que envolve a Inteligência Competitiva (CI), a Gerência de Conhecimento (KMS) e a IBI (Internet Business Intelligence), pesquisa e análise de mercado, relacionados a nova era da Economia da Informação, dedicada a captura de dados, informações e conhecimentos que permitem as organizações competirem com maior eficiência no contexto

Revista de Ciências Exatas e Tecnologia CRM: O RELACIONAMENTO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Vol. , Nº 1, Ano 2012 RESUMO Diogo Ferreira Marques Faculdade Anhanguera de Bauru dfmarques.jau@bol.com.br Roque Maitino Neto Faculdade Anhanguera de Bauru roque.maitino@aedu.com Este trabalho apresenta análise sobre o tema CRM: o Relacionamento como Diferencial Competitivo, que foi realizado através de pesquisa teórica a fontes bibliográficas, livros, teses e dissertações, pesquisas em…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ciências contábes título do trabalho gestão indrustrial Cacoal 2013 título do trabalho gestão indrustrial Trabalho apresentado ao Curso ciências contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a intedisciplina de ciências contábeis . Prof. Glaucius Adres frança,Fabio rogerio proença,regina malssise e os demais

empresa ser competitiva ele precisa gerar diferenciais competitivos. Como essa vantagem competitiva pode ser gerada? Para uma empresa vivenciar num mercado competitivo ela precisa diferenciar suas forças competitivas em relação com as concorrentes. Essa vantagem pode ser dentre varias formas, entre ela destaco uso formal e eficiente da informação, IPVC (Informações para Uma Vantagem Competitiva) como vimos no assunto estudado. De acorda com (MORESI,2000): A informação atente as…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO E A GESTÃO DO CONHECIMENTO: Controle e Preservação do conhecimento que circula nas organizações. Grasiela Maria Evaristo* RESUMO A presente monografia trata-se de como os sistemas de informação facilitam o processo de capitação e transferência de conhecimento permitindo diminuir as barreiras (locais e temporais) para organizações que passam a utilizar a Gestão do conhecimento (Knowledge Management) como uma ferramenta de controle, preservação das informações e de…

necessidades do negócio. No quarto estágio de maturidade, a organização vê a TI como um parceiro que pode ajudar no desenvolvimento de novos negócios e melhorar os processos atuais. Nesse estágio, os processos da empresa estão fortemente dependentes das tecnologias de informação e de sua integração com os processos. O quinto estágio de maturidade, a organização encara a TI como um diferencial competitivo, tanto nos processos como na tomada de decisão. A TI é encarada como uma…