O processo de administração, um sistema para administrar resultados.

resultados. Assunto: Filosofia Seis Sigma para obtenção resultados. Curso: Engenharia de Produção Mecânica – Campus Swift Equipe: Novembro de 2008 Seminário da Disciplina de Administração Tema: O processo de Administração, um sistema para administrar resultados. Assunto: Filosofia Seis Sigma para obtenção resultados. Novembro de 2008 Resumo: Seis Sigma é uma filosofia operacional que pode ser compartilhada por todos: clientes, empregados e fornecedores. Fundamentalmente, é uma metodologia com “foco no cliente” que direciona contra o desperdício, aumento nos níveis de qualidade, melhorias financeiras e aumento da participação no mercado. Podemos dizer que o Seis Sigma é um processo que permite as organizações incrementar seus lucros através da otimização de operações, melhoria da qualidade e eliminação de defeitos, reduzindo a variação no resultado entregue aos clientes numa taxa de 99,9997% de perfeição. O Seis Sigma usa uma metodologia rigorosa, o DMAIC, que utiliza métodos estatísticos para definir os problemas e situações a melhorar, medir para obter a informação e os dados; analisar a informação coletada, incorporar e empreender melhorias nos processos e controlar os processos ou produtos existentes com a finalidade de alcançar etapas ótimas, o que por sua vez gerará um ciclo de melhoria contínua. Palavras-chave: Seis Sigma, DMAIC, Rotatividade

LOGÍSTICA TECNOLOGIAS DE GESTAO PROF: ALEXSANDER DIAS Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Vanda Wolff RA: 3207520595 JUNHO/2012 SEIS SIGMA Em 1986, Bill Smith, um coordenador sênior da divisão de comunicações da Motorola, introduziu o conceito do Seis Sigma em resposta às queixas crescentes da equipe de vendas, devido a uma forte perda de competitividade dos seus produtos. Logo após o sucesso na aplicação dessa metodologia, outras…

1) DEFINA SEIS SIGMA? 2) QUAIS AS PERSPECTIVA ESTRATÉGICAS DO SEIS SIGMA? 3) QUAIS AS CARACTERIZAÇÕES DOS PROJETOS SEIS SIGMA? 4) EXPLIQUE A EQUIPE SEIS SIGMA E SEUS PAPÉIS. 5) EXPLICAR O MODELO DMAIC. O Seis Sigma foi criado com o intuito de se aproximar do zero defeito em um processo de fabricação de um produto, serviço ou transação, tendo como prioridade a tomada de melhores decisões para um resultado claro e objetivo, tanto na qualidade como no financeiro com o modelo Seis Sigma…

TITULO DA PESQUISA: Seis Sigma Nas Pequenas Empresas RESUMO Neste trabalho iremos falar sobre Seis Sigma e focalizando o porque as pequenas empresas não implantam a mesma nos processos ou produção dependendo do modelo de negocio da empresa. Seis sigma é uma metodologia voltada para eliminação de desperdícios,seja ele tempo desnecessário para fazer determinada tarefa, ou na linha de produção. Também trabalha com a eliminação de…

SEIS SIGMA Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação da professora, Nieves Orosa Vilariño Teixeira. SANTOS 2015 Seis Sigma. Six Sigma. Dayane Pereira Manga Diego Henrique Mesa Jordão Marcos Vinícius Salvador Santos Mirella Lopes de Carvalho Silva Miriam Cristina A. S. de Carvalho Suellen Marques da Silva Resumo Com o avanço da…

ANDRADE RICARDO SOUZA DE FARIAS RODRIGO ANTUNES DA SILVA RUDNEY ZANETE VALTER HIDELBRANDO MELLO SEIS SIGMA LAGES (SC) 2007 JUSTINE MARIA ARRUDA DE SOUZA LEONARDO ARRUDA DE ANDRADE RICARDO SOUZA DE FARIAS RODRIGO ANTUNES DA SILVA RUDNEY ZANETE VALTER HIDELBRANDO MELLO SEIS SIGMA Trabalho apresentado à disciplina de Contabilidade Gerencial e Controladoria, referente à 7ª fase, no curso de Graduação em Ciências Contábeis, na…

Seis Sigmas na GE Jack Welch, CEO da General Electric, em 1995, inspirado pelos últimos resultados financeiros alcançados pela Motorola através da utilização da abordagem de melhoria da qualidade Seis Sigma, a adotou como a única iniciativa corporativa da GE. A introdução do Seis Sigma dentro da GE foi uma mudança de cultura drástica que exigiu apoio do mais alto escalão. A liderança e direção pessoal de Welch foram necessárias e também todo instrumental na lista do Seis Sigma. Quando…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Six Sigma Samuel Malvezzi Sergio Henrique Viveiros Vanesa Lazaro Abad Vitor Hugo Pereira São Paulo 2014 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Six Sigma Samuel Malvezzi Sergio Henrique Viveiros Vanesa Lazaro Abad Vitor Hugo Pereira Pesquisa e aprendizado sobre a integração de outros modelos aplicados a governança de TI, no caso o escolhido foi Six…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 DESCREVENDO O PROGRAMA SEIS SIGMA: UMA REVISÃO DA LITERATURA Jaqueline Terezinha Martins Corrêa Rodrigues (PPGEP/UFRGS) jaque@producao.ufrgs.br Liane Werner (PPGEP/UFRGS) liane@producao.ufrgs.br O Programa Seis Sigma tem como objetivo transformar as necessidades dos clientes em projetos de…

SIX SIGMA – TRANSFORMANDO OPORTUNIDADES EM RESULTADO$$$$$ INTRODUÇÃO Hoje, mais do que nunca, a necessidade de crescimento e sobrevivência das organizações tem colocado em xeque diário todas as práticas gerenciais adotadas até o momento. A grande maioria dos sistemas de qualidade tem enfatizado fortemente a detecção e correção de falhas, tendo como principal objetivo à padronização e a manutenção do status quo, mantendo elevados os custos da baixa qualidade. As certificações também…