Finanças e orçamento

the formulation of strategic planning and the importance of data in the financial area, to trace the direction of the goals to be achieved. Key words: budget, finance, planning and goals. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Tabela 1: Lista de verificação de previsão de vendas em unidades - 1º semestre 10 Tabela 2: Lista de verificação de previsão de vendas em unidades – 2º semestre 10 Tabela 3: Lista de verificação de previsão de vendas em unidades – Total do ano 10 Tabela 4: Impostos sobre as vendas 11 Tabela 5: Lista de verificação de previsão de vendas em moeda corrente – 1º semestre 11 Tabela 6: Lista de verificação de previsão de vendas em moeda corrente – 2º semestre 12 Tabela 7: Lista de verificação de previsão de vendas em moeda corrente – Total do ano 12 SUMÁRIO 1 1.Introdução 6 2.1Planejamento Estratégico 7 2.2Elementos do Planejamento Estratégico 7 e)Implementação da Estratégia 8 2.3Orçamento no Planejamento Estratégico 9 4.Conceitos de Orçamento e Suas Importâncias 10 5.Exemplos de Orçamento em Unidade 10 7.Considerações Finais 14 Referências Bibliograficas 15 1. Introdução O orçamento é uma técnica muito antiga, pois no inicio da humanidade o homem precisou fazer vários planejamentos para conseguir economizar comida durante o inverno. O orçamento surgiu da necessidade do mercado, fazendo com que as empresas, fossem em busca da perfeição e da concorrência. A pesquisa do orçamento, segundo alguns autores, teve inicio na década de…

SUMARIO 1. Introdução 3 2. Ferramentas de Qualidade 4 3. Folha de Verificação 4 3.1 Distribuições do Processo de Produção 5 3.2 Verificações de itens defeituosos 5 3.3 Localizações de defeitos 5 3.4 Utilização da folha de verificação 5 4. Conclusão 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. Introdução A necessidade de o homem criar, projetar e aperfeiçoar não vem de hoje. Mas nos dias atuais, com a chegada da globalização e tecnologia, houve-se a necessidade de estudos…

2. QUALIDADE TOTAL NAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS NO SÉCULO XXI Qualidade é um meio para se chegar a algum lugar e é um processo que não acaba nunca, pelo contrário, se aprimora a cada dia. Para falar de gestão de qualidade, não podemos deixar de fora dois países importantes que contribuíram muito para chegar hoje onde estamos a Alemanha e o Japão. A Alemanha usava o critério ortodoxo, e o Japão foi mais agressivo. Na década de 60 começaram a produzir com alguma qualidade e…

projetos e processos já existentes e em operação, na busca de melhorias nos sistemas, mediante a descoberta de pontos problemáticos, relacionando as falhas nos elementos e suas conseqüências. De acordo com a ABNT, o FMEA é um método que utiliza variáveis qualitativas para realizar uma análise dos possíveis modos de falha que podem originar-se em componentes e gerar um efeito sobre a função de todo o conjunto. As análises feitas via FMEA devem conduzir a elaboração de um plano,…

MRP é planejamento das necessidades de materiais. O mrp surgiu da necessidade de se planejar o atendimento da demanda independente. A demanda independente decorre das necessidades do mercado e se refere aos produtos acabados. O MRP se viabilizou com o advento do computador. O Just in time (JIT) visa aprimorar a produtividade global e eliminar o desperdício. Produção eficaz em termo de custo, fornecimento da quantidade necessária de componentes, na qualidade correta, no momento e local…

SUMÁRIO 1-Formas de avaliação de desempenho 4 2-Por que avaliar o desempenho ? 4 3-Quem Avalia o Desempenho das Pessoas? 5 4- Métodos tradicionais de avaliação do desemprenho 6 4.1 - escalas gráficas 6 4.2 - pesquisa de campo 6 4.3 - escolha forçada 7 4.4 - listas de verificação 7 4.5 - método dos incidentes críticos 7 5 - BIBLIOGRAFIA 8 1- Formas de avaliação de desempenho Existem diversos sistemas e/ou métodos para se avaliar o desempenho de um funcionário dentro de uma empresa.…

variedade de métodos para avaliar o desempenho humano. Avaliar o desempenho de um grande número de pessoas dentro das organizações utilizando critérios de eqüidade e de justiça e, ao, mesmo tempo, estimulando as pessoas, não é tarefa fácil. Por esta razão, muitas organizações constroem seus próprios sistemas de avaliação ajustados às características peculiares do seu pessoal. É comum o desdobramento desses sistemas de avaliação em pessoal de direção e gerencia (predominando a visão…

Pergunta 1 a. II e V. b. I e II. c. II e IV. d. I e III. e. I e VI. 0,25 pontos Pergunta 2 1. Dentre as ferramentas mais utilizadas na qualidade total e na qualidade de software, destacam-se as denominadas “sete ferramentas básicas da qualidade”. Quais são elas? a. Diagrama de Pareto, diagrama de casos de uso, diagrama de causa e efeito, gráfico linear, lista de verificação, gráfico de controle e diagrama de sequência. b. Diagrama de Pareto, diagrama…

Minimização de Autômatos Alexsander, Fernando, Marcelo e Kelvin Como Surgiu • O algoritmo de Moore para minimização de AFD foi proposto em (1956). Ele mantém uma partição que inicia separando os estados de aceitação dos estados de rejeição, e repetidamente refina a partição até que nenhum outro refinamento possa ser efetuado. Em cada passo, ele substitui a partição atual com o refinamento mais grosso das s + 1 partições, das quais uma é a atual e as outras são as préimagens…

Auditoria ambiental é o processo sistemático e documentado de verificação, executado para obter e avaliar, de forma objetiva, evidências de auditoria para determinar se as atividades, eventos, sistema de gestão e condições ambientais especificados ou as informações relacionadas a estes estão em conformidade com os critérios de auditoria, e para comunicar os resultados deste processo ao cliente. Histórico: A auditoria ambiental surgiu nos Estados Unidos no final da década de 70, com o…