Como reduzir custos logísticos

Tema: Como reduzir custos logísticos Nos dias de hoje tornou-se fundamental para as empresas a buscas por novas formas de reduzir os custos. No caso das empresas que precisam levar seus produtos até o seu consumidor ou distribuidor a situação torna-se ainda mais complicada por causa de todas as etapas que o produto passará até chegar ao seu consumidor final. A determinação do custo logistico inicia-se com o mapeamento de todos os processos logisticos, esse mapeamento deve ser feito no formato de fluxos identificando-se um responsável para cada um deles. Conceitualmente estabelecem-se as atividades que compõem o Custo Logístico. Armazenagem, transportes, movimentação. A terceirização para as operações logisticas mostra ser a opção mais adequada e viável hoje, mas, não é tão simples, detalhes precisam ser vistos e revistos como a infra-estrutura adequada, as vantagens da terceirização logística não favorece apenas na redução dos custos de transporte pois esta etapa acaba sendo natural por causa da quantidade transportada que acaba sendo bem maior e por menos vezes. Tempo e gastos com treinamentos e possíveis processos trabalhistas também poderão ser evitados Estudos e pesquisas apontam a forte tendência ao operador logístico também seguida pelos Estados Unidos e Europa oque demostra que os países de 1º mundo já apontam o caminho A contratação terceirizada visa reduzir todos os custos logísticos como: Custos de armazenagem, custos…

COMO REDUZIR CUSTOS NA LOGÍSTICA DE COMPRAS E ESTOQUES PRINCIPAIS BENEFÍCIOS: Conhecer as mais novas e atuais estratégias de Logística de Materiais e Compras que proporcionem as condições mais vantajosas e lucrativas de suprimentos em sintonia com o comportamento da economia e que superem as incertezas de mercado. Apreender, aplicar, incrementar e desenvolver políticas e ações mais efetivas e eficazes de Logística de Materiais e Compras que estejam em consonância com o momento atual e…

03/2009 - Como reduzir o custo Brasil em plena crise Todos conhecem o paradoxo que asfixia o Brasil há anos: ser um país com preços caros e salários baratos. Qual é o mistério? A intermediação. Mais do que a taxa de juros, cara no Brasil é a taxa de spread. Mais do que os salários, o que custa caro no Brasil são os custos indiretos da mão de obra. Temos ainda uma carga tributária excessiva: nórdica em seu peso, ibérica no seu manejo. Resulta em outro paradoxo: custos britânicos…

carga c. Transporte aéreo de passageiros? d. Restaurante e. Consultoria administrativa f. Segurança patrimonial 4- Existem fatores de custos que diminuem com o aumento dos estoques médios? Como é possível? 5- Cite pelo menos três exemplos de custos fixos de estoques. 6- Por que determinados custos relativos aos estoques são denominados custos de carregamento? 7- Que são custos de obtenção? Qual a diferença entre custos de obtenção e…

Artigo Dicas para Melhorar a Produtividade e Reduzir Custos em seu Armazém Artigo escrito por Marco Antonio Oliveira Neves, Diretor da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda Você atualmente encontra-se sob pressão para melhorar a produtividade em seu armazém, mas a sua empresa quer alcançar maiores indicadores de eficiência sem incorrer em novos investimentos? Aqui vão algumas importantes dicas, que servem para armazéns de diferentes tamanhos e complexidades.…

A incoerência da qualidade em serviços: tudo para reduzir custos? Prof. Wagner Padua Filho Phd. Universidade de São Paulo - USP Prof. de Marketing, Negociação e Inovação FGV - Fundação Getúlio Vargas O desafio de atender e satisfazer clientes é um desafio constante e crescente para as empresas. Nesse mundo competitivo, onde as exigências e as expectativas são cada vez maiores, deixar o cliente satisfeito e mais do que isso, surpreendê-lo, é tarefa para poucas empresas. Na história…

requisição; Kan Ban de ordem de produção. O Kan Ban de requisição detalha a quantidade que o processo subseqüente deve retirar nos setores de abastecimento, enquanto o Kan Ban de ordem de produção determina a quantidade que o processo precedente deve produzir. É um sinal que autoriza a produção da quantidade de um item. Então, estes cartões irão circular entre os setores de produção e abastecimento da empresa, fornecendo informações de retirada de peças e produção, gerando assim uma…

Escola Politécnica sobre uma metodologia multidimensional para projetos de grande complexidade teve como foco central, em três anos de estudo, a “qualidade”, durante todo o planejamento e andamento do projeto. Modelo integra custo, prazo e qualidade para avaliar desempenhos de projeto “Na vida prática comecei a perceber que análises apenas de custo e prazo, em projetos complexos, pecam ao não identificar desvios no planejamento por falta desta dimensão. ” A dimensão qualidade tem…

XIII SIMPEP 2006,Bauru, SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006 Logística Reversa : uma alternativa para reduzir custos e criar valor Manuel Garcia Garcia (UNIP) garcia2@uol.com.br Resumo: Em geral o gerenciamento da Cadeia de Suprimentos busca otimizar o fluxo de produtos na direção da Cadeia para o Cliente, e deixa em segundo plano o fluxo no sentido do Cliente para Cadeia, considerando que está é uma atividade que só agrega custos. O artigo aborda a necessidade de repensar a…

trabalho cujo o tema é como reduzir custo de forma sustentável e manter a redução a longo prazo. Esse texto vai falar de algumas formas que as empresas fazem para diminuir o custo e conseguir manter o custo baixo sem prejudicar a empresa. 2. Como reduzir custos de forma sustentável e mantê-lo ao longo prazo. De acordo com GUARRAIA; SAENZ e EMILIA, 2012. Em quase todos os setores é uma grande vantagem o custo baixo, pois ajuda a…