Como Poderia O Diretor De Rh Resolver Essa Situação

os atentados terroristas de 11 de setembro de 2001, uma muçulmana recém-contratada teve medo de perder o emprego porque se recusava a tirar uma foto sem o véu para um crachá de identificação. Mas a gigante dos serviços de informática conciliou a situação emitindo dois crachás de identificação, um mostrando somente os olhos, para usar em público, e outro com foto sem véu a que somente as guardas femininas tinham acesso. Segundo Georgette F. Bennet, presidente e fundadora do Centro…

em suas remunerações, que no caso específico desta empresa é conhecido, mas como poucos funcionários acionam a justiça torna o procedimento “lucrativo”. Claro que no âmbito do que a empresa entende por lucro, pois se analisarmos em profundidade, poderia render muito mais se houvesse profissionalização, além dos chamados ganhos agregados. A falta do plano de cargos e salários na empresa geralmente traz definições de salários, promoções ou reconhecimentos sem uma adequada avaliação para…

comportamentos e desafios, por isso, a importância de um RH nas organizações. Um profissional de RH deve ser racional, combinar o lado emocional e físico, saber lidar com a imprevisibilidade, gerenciar incertezas e transformar problemas e dificuldades em oportunidades. Administrar momentos de euforia, resistir momentos de frustração, persistir com equilíbrio nas crises, descobrir prazer nas conquistas e criar um estilo pessoal de avançar, recuar e prosseguir. O RH é uma função…

| | |Capítulo 2 - Tipos de Competências | | |Capítulo 3 - Competências no RH | | |

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • • • Há pessoas capazes de se comunicarem e que Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, A…

mesma e da realização de pesquisas sobre as práticas de gestão de pessoas, a fim de com base nestas informações, propor oportunidades de melhorias para as práticas do setor de Recursos Humanos. Palavras-chaves: Retenção de Talentos, Práticas de RH, Gestão de Talentos. 12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 12 e 13 de agosto de 2011 2 1. INTRODUÇÃO Em um cenário empresarial cada vez mais globalizado e competitivo, a gestão de …

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • Há pessoas capazes de se comunicarem e que • Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, • A fim…

âmbito empresarial, com a globalização, a competitividade no mercado de prestação de serviços contábeis também é acirrada, por isso, é importante apresentar um diferencial no atendimento e serviços, para isso deve-se traçar um diagnóstico correto da situação real da empresa, de forma a estabelecer estratégias adequadas para atingir suas metas e objetivos alicerçadas ao conhecimento das competências simultaneamente específicas e complementares para obtenção dessa diferenciação,…

prazo estipulado.  Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.  Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Você como auditor interno da VIRTUAL COMPANY fez um levantamento geral da situação da empresa quanto aos meios eletrônicos existentes e constatou que: A empresa é uma prestadora de serviços e possui servidor em rede com 10 (dez) equipamentos de processamento eletrônico, interligados entre si. Dispõe de internet em…

respectivas áreas apenas com base na sua experiência, o que causa um estilo próprio de gestão para cada área, além de possuírem pouca visão estratégica. Para se iniciar o processo de expansão, algumas vagas gerenciais deverão ser preenchidas, porém os diretores não têm conhecimento do potencial de seus funcionários, o que gera dúvida em relação se os mesmos possuem o potencial necessário para ocupá-las. A empresa conta com profissionais jovens e talentosos, porém os mesmos não estão…