Como Poderemos Tornar Uma Organização Mais Rápida Na Tomada De Decisão Enfocando O Cliente

estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. Para se elaborar o planejamento estratégico é necessário que se saiba alguns princípios e fundamentos, são eles: Envolve a organização como um todo. Engloba todos os recursos da empresa. Envolvidos em um comportamento global e sistêmico. É estabelecido no nível mais elevado da organização (volitivo) e projetado no longo…

| |Tema 1 | |(0,1) Questão 01 - O Sistema de Produção de uma organização é responsável pela disponibilização de bens ou serviços no mercado de consumo. | |Para isso, o órgão encarregado da produção assume responsabilidades. Que tipos de responsabilidades são assumidos, exemplifique dois tipos de | |cada uma das

Atividades avaliativas: Expediente 06/CEAD/2011 de 25/01/2011 Atividades Aula 1: O Sistema de Produção de uma organização é responsável pela disponibilização de Bens ou serviços no mercado de consumo. Para isso, o órgão encarregado da produção assume responsabilidades. Que tipos de responsabilidades são assumidos Exemplifique dois tipos de cada uma das responsabilidades. R: Os gerentes de produção possuem as responsabilidades indiretas e diretas. Indiretamente a responsabilidade de…

planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para que a definição dos seus rumos e missão. RESPOSTA: O conceito de planejamento estratégico está inserido no processo de seleção dos objetivos de uma organização. Partem-se as empresas, da determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir os…

| |Tema 1 | |(0,1) Questão 01 - O Sistema de Produção de uma organização é responsável pela disponibilização de bens ou serviços no mercado de consumo. | |Para isso, o órgão encarregado da produção assume responsabilidades. Que tipos de responsabilidades são assumidos, exemplifique dois tipos de | |cada uma das

planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. O planejamento estratégico está voltado para o futuro, em um periodo de longo prazo, planejando ações em um processo continuo, antecipando decisões a serem tomadas, envolvendo a empresa como uma totalidade. Questão 2 (0,2) Tema 2 Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é…

AVALIATIVAS Produto, Produção e Mercado Externo Aluna: Simone Herrmann Santinon – 175366 Tutora Presencial: Gislaine De Vargas Tutor(a) EAD: Mônica F. Satolani – Luiz Manuel Palmeira Questionário: Tema 1 01) O Sistema de Produção de uma organização é responsável pela disponibilização de bens ou serviços no mercado de consumo. Para isso, o órgão encarregado da produção assume responsabilidades. Que tipos de responsabilidades são assumidos, exemplifique dois tipos de cada…

valerá de 0,0 (zero) à 1,0 (hum) ponto,e a data final para entrega delas será informado no ambiente virtual. Atividade Avaliativa - Questionário – Produto, Produção e Mercado Externo Tema 1 (0,1) Questão 01 - O Sistema de Produção de uma organização é responsável pela disponibilização de bens ou serviços no mercado de consumo. Para isso, o órgão encarregado da produção assume responsabilidades. Que tipos de responsabilidades são assumidos, exemplifique dois tipos de cada uma das…

valerá de 0,0 (zero) à 1,0 (hum) ponto,e a data final para entrega delas será informado no ambiente virtual. Atividade Avaliativa - Questionário – Produto, Produção e Mercado Externo Tema 1 (0,1) Questão 01 - O Sistema de Produção de uma organização é responsável pela disponibilização de bens ou serviços no mercado de consumo. Para isso, o órgão encarregado da produção assume responsabilidades. Que tipos de responsabilidades são assumidos, exemplifique dois tipos de cada uma das…

que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. O planejamento nasce do topo da pirâmide organizacional como: Projeto em longo prazo, seus efeitos e conseqüências estendem-se por vários anos, quase sempre o seu limiar cobre algo como de dois a cinco anos pela frente. Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os seus recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização, sujeito