Como Os Relatorios Administrativos Podem Monitorar E Proporcionar Melhorias Nos Processos

ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO PESSOAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E NEGOCIOS PROJETO DOAÇÃO DE LIVROS Ediandra Cechinel Emanoela Ceron Marli Andriotti Mylena Cristine Joinville 2014 Introdução “A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. A tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz”. Chiavenato (2000, p. 5).…

essas informações ajudam no processo de tomada de decisão de mkt. As empresas modernas sabem do valor dos seus dados internos- são informações coletadas pela empresa na sua base regular como parte da rotina das atividades no negócio. Os dados internos têm importância tática e estratégica. Todos os tipos de empresas estão percebendo os benefícios da aplicação da tecnologia da informação para diversas atividades desde o controle da qualidade a contenção de custos. Elas podem ser usadas…

Mudança Organizacional È um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos. Quebra de paradigma Tem função normativa, pois postulam o que é ou não possível e estabelece noções a respeito de como o mundo é constituído e do seu funcionamento. A[***]s empresas devem estar preparadas para mudanças como promover mudanças no desenho da organização, trabalhar com times e equipes, treinar pessoal em funções especificas

e Saúde no Trabalho, buscando diretrizes contidas na ISO 9001:2008 – Sistema de Gestão da Qualidade, ISO 14001:2004 – Sistema de Gestão Ambiental e OHSAS 18001:2007 Sistema de Saúde e segurança no Trabalho, com o intuito de interar os processos na busca da melhoria contínua. Através da criação e manutenção de documentos e registros que comprovem a efetividade do programa. O sistema apresenta oportunidades de manter-se em um mercado altamente competitivo que exige completa preocupação não…

apenas para automatizar tarefas e eliminar o trabalho humano e passou, aos poucos, a enriquecer todo o processo organizacional, auxiliando na otimização das atividades, integração interna de processos e áreas, no aumento da produtividade conseguido pela automação localizada de processos, na melhoria da qualidade resultado da utilização de tecnologia nos próprios produtos e serviços ou mesmo nos processos para garantir a sua efetividade, o aumento da flexibilidade obtido pela base…

a Controladoria pode ser considerada como pertencente ao ramo especializado da Contabilidade administrativa. A controladoria, enquanto órgão integrante da estrutura organizacional das empresas é reservado o papel de monitorar os efeitos dos atos da gestão econômica sobre a empresa, atuando no sentido de que os resultados, medidos segundo conceitos econômicos, sejam otimizados. Segundo Padoveze ( 2003,p.6) podemos conceituar que “ Controladora é ciência e, na…

FACULDADE NOVOS HORIZONTES Ciências Contábeis RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO: Um Diagnóstico Realizado na Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos. Gilberto Soares 2012 Belo Horizonte 2012 Gilberto Soares RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO: Um Diagnóstico Realizado na Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos. Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao curso de Ciências Contábeis da Faculdade Novos Horizontes como requisito parcial para aprovação no ESU do 7º semestre.

RESUMO O campo de finanças tem se ajustado as dramáticas mudanças dos últimos anos. Antes de 1970, a ênfase recaia sob as melhorias efetivas na administração do capital de giro, utilizando métodos financeiros e interpretação dos demonstrativos financeiros. Atualmente, a ênfase recai sobre as formas de orçamento, investir em fundos ativos e projetos que rendam a melhor compensação entre risco e retorno. É necessário que as empresas se dediquem mais ao estudo de como administrar financeiramente a

atividades financeiras, logísticas e comerciais de uma organização. Define a melhor forma de integrar mão de obra, equipamentos e matéria-prima, a fim de avançar na qualidade e aumentar a produtividade. Por atuar como elo entre o setor técnico e o administrativo, seu campo de trabalho ultrapassa os limites da indústria. O ser humano, com toda a sua riqueza e diversidade, é o “problema” fundamental da gestão, sendo a palavra problema entendida aqui como questão a ser compreendida e…

inferior do organograma, administra a execução e realização das tarefas das atividades diária da empresa. Recebe o nome de supervisão de primeira linha, pois tem contato direto com a execução ou operação, que é realizada pelos funcionários não-administrativos e operários que se incubem da realização das tarefas e atividades rotineiras do dia-a-dia da organização. Nesse nível, o administrador deve possuir uma visão operacional. Para ter bons resultados nestes nivéis os…