Como Organizar Um Hipermercado

8------------------------------conclusão Pagina 9------------------------------bibliografia Introdução Tenho em mãos a responsabilidade profissional de montar um projeto, a qual a empresa varejista de alimentos (hoterdan, hipermercado). A empresa esta com vários problemas em seu processo de administração, em seus departamentos e operacionais. Criarei um projeto a qual a parte financeira: os lucros terão em relação um fator positivo a qual começarão a…

Rafael Hideo Correa Nagamine RA 9679469593 Desafio Profissional das Disciplinas Matemtica E Processos Gerenciais PROFESSOR-TUTOR EAD EMERSON GAINO Guarulhos/SP 2014 Rafael RA Relatrio do Diretor Administrativo e de Projetos da Empresa Hoterdan - Hipermercado Atividade Avaliativa, Desafio Profissional apresentada como requisito para obteno de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia em Gesto Comercial da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo Facs Integradas Torricelli, sob a…

......................................9 Recomendações Finais 11 Referências 12 INTRODUÇÃO O presente trabalho é um Desafio Profissional onde fui contratado como Diretor Administrativo de uma empresa, o hipermercado Hoterdan. Foi desenvolvido ao longo deste desafio a estrutura organizacional do estabelecimento, onde foram feitas algumas mudanças na estrutura da mesma juntamente com seus planos de gestão. Como a empresa tem pretensões de crescer…

efetiva no ponto de venda dependerá de outros fatores, tais como a qualidade do produto a ser oferecido, o atendimento do balconista, higiene, a limpeza do local. A 4ª etapa do planejamento trata da identificação de segmentos de mercado, ou seja, organizar o território, o zoneamento, verificar em quais locais os produtos poderão ser vendidos. No nosso exemplo, além do local fixo do restaurante, as sobremesas também poderiam ser entregues diretamente no local de trabalho dos clientes.…

utilizada a análise SWOT para avaliação do ambiente externo e interno à organização, apontando respectivamente oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos. HISTÓRICO DA EMPRESA Dados do empreendimento Razão Social. Hoterdan Hipermercado Ltda. Nome Fantasia: Hipermercado Ramo de Negócio : Varejista Atividades relevantes: Alimentos,eletrodomésticos e eletroeletrônicos Porte do negocio: grande porte Endereço: Presidente Alexandre Mendes Ramos Diretor Financeiro

o processo que visam atingir objetivos com o propósito de obter resultados eficazes e alcançar metas definidas, além de ser estudo dos impactos de desempenho das organizações, para maximização de lucros. "Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos." STONER & FREEMAN (1995, p.4). 2.1 Teorias Gerais da Administração 2.2 HABILIDADES

Pequini Equipe Técnica Candida Lemos Franca Carina Santos Silveira Crist ian Benedito Machado Dinah Pereira Gonçalves Lorena Torres Peixoto Marcus Vinícius Souza Santos Rodrigo Aranha Taís Moraes Campos Pedrosa 2 Check out para Hipermercados Juliana Abib F. de Barros Karine Oliveira Amado Márcia Maria Costa Salvador / 2002 3 Agradecimentos Especiais: Às nossas famílias Pela compreensão durante todo este período. Aos professores e orientadores Que souberam…

INTRODUÇÃO O Objetivo desse trabalho é apresentar para a empresa Hoterdan - Hipermercado, uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa. Após estudar o cenário apresentado, é perceptível a necessidade da empresa de se organizar diante do crescimento que vem conquistando. Esse crescimento deve ocorrer de maneira sustentável, e, a forma mais correta é a profissionalização de seu quadro de colaboradores (diretores, gerentes e demais funcionários). …

inferiores, com foco nas atividades rotineiras da empresa, portanto, os planos são desenvolvidos para períodos de tempo bastante curtos. Etapa 2. Evento Somos um hipermercado voltado para produtos no varejo e atacado, dando enfase para produtos eletrônicos e informática, mas atendemos todos os setores convencionais de um hipermercado como FLV(frutas, legumes e verduras), bazar, bebidas e secos, assim como papelaria e eletrônicos. Melhor Atacado é uma rede que iniciou-se em 1960…

..............................................10 CONCLUSÃO ..................................................................11 BIBLIOGRAFIA................................................................12 Estrutura e Operação No segmento de Hipermercados, encontramos um cenário de mudanças com um nível de concentração e elevada competição. Estes fatores levam as organizações a se reestruturarem através de fusões, incorporações, profissionalização do corpo gerencial e na montagem de um plano de