Planejamento estratégico - organizar um evento social

Guia de Modelagem de Estruturas Organizacionais EXERCÍCIO 2 O planejamento estratégico Exercitar o diálogo e o pensamento estratégico, a fim de estabelecer consensos favorecedores do alinhamento1 Como unidades produtivas, as organizações públicas são tanto entidades autônomas e independentes quanto partes de uma rede de relações complexas em constante alteração. Tanto as pressões do contexto (dos beneficiários, das novas tecnologias disponíveis, da escassez de recursos etc.) quanto o imperativo de alinhar a organização aos programas de governo (constituindo um nó de implementação) impõem a necessidade de desenvolver a reflexão estratégica, de modo a compatibilizar a agenda da organização e a dos programas de governo. O diálogo estratégico é uma forma planejada de reconstruir a integração no trabalho e de compartilhar expectativas, intenções e análises sobre a razão de ser de uma organização e sua forma de inserção em determinada comunidade ou mercado. Por se desenvolver de modo participativo, o diálogo estratégico é uma tarefa humanista e ao mesmo tempo técnica. Processualmente, o diálogo estratégico provoca o pensamento sistêmico e envolve as pessoas em uma interação significativa sobre valores e o futuro. A reflexão estratégica refere-se ao pensar coletivo, a fim de conhecer melhor o caminho (a razão de ser) e o futuro (os objetivos de longo alcance), com vistas a tornar o cotidiano mais eficiente e promissor: trata-se de um processo de liberação do…

Conceito de Evento Evento pode ser definido como uma concentração de pessoas e/ou entidades realizada em data e local previamente estabelecido e com objetivo específico. Ferramenta fundamental nas relações públicas, os eventos buscam atrair estrategicamente a atenção de determinado público – principalmente formadores de opinião – a fim de agregar valor à imagem da instituição, por meio de acontecimento concebido e planejado para atingir os resultados almejados. 1. Tipos de Eventos…

ajudar a aprofundar mais no estudo entendendo melhor como planejar organizar, coordenar e controlar. Com esse favorecimento do desenvolvimento de suas competências, poderá usar isso para atuar em consultorias, empreender, captar e aplicar recursos usando de sua visão global de administrador. Ao longo do trabalho veremos a importância do planejamento estratégico, tático ou operacional e também suas características que são de suma importância para o desenvolvimento de um bom gestor.…

Eventos são estratégias de comunicação aproximativa que precisam ser corretamente utilizados por seus executores. Em primeiro lugar só deve fazer eventos quem tiver competência para organizar e paciência para suportar as horas de estresse. Desde a organização de uma reunião até um congresso de vendas tudo precisa ser cuidadosamente pensado. Então vamos às principais orientações para quem deseja organizar um evento. Inicialmente planeje bem. Planejar é fundamental para o…

7 erros que você não deve cometer na organização de eventos Pode parecer fácil, mas organizar eventos, independente do tamanho, exige cuidados imprescindíveis. Um custo não planejado, um risco não calculado, uma divulgação fraca e até o seu jeito de se relacionar com os outros serão fatores diretamente proporcionais ao sucesso da sua ação. Está pronto para descobrir quais são os sete erros mais comuns? 1. Falta de planejamento De todos os erros, este é o mais grave. Planejar é…

De acordo com a lei brasileira, esse profissional precisa ser formado em curso superior (Comunicação Social), ter registro no Conselho da categoria e pode exercer sua atividade como profissional liberal, assalariado ou de magistério nas entidades de direito público ou privado, tendo por fim o estudo ou aplicação de técnicas de política social destinada à intercomunicação de indivíduos, instituições ou coletividades. O domínio de idiomas estrangeiros também é freqüentemente exigido. ·…

aprendizagem adquirida na disciplina Processos Gerenciais. Nele serão relatado os conceitos de empresa, administrador, ambiente empresarial, é o principal planejamento estratégico na administração de uma empresa. Vivemos em um mundo de organizações, onde o sucesso organizacional não é fruto exclusivo da sorte, mas de uma série de infindável e articulada decisões, ações, recursos, competências, estratégias e uma busca permanente de objetivos para alcançar resultados cada vez melhores.…

deste trabalho é demonstrar que uma das principais funções do administrador que busca um bom desempenho profissional é a capacidade de saber utilizar dentro do processo administrativo: o planejamento, a organização, a coordenação e o controle das ações gerenciais como ferramentas indispensáveis para o sucesso da gestão de empresas. Também deve influenciar na noção de aplicação do conhecimento acadêmico em benefício da sociedade, por meio da proposta de um projeto fictício a ser criado.…

trabalho é demonstrar que uma das principais funções do administrador que busca um bom desempenho profissional é a capacidade de saber utilizar dentro do processo administrativo: o planejamento, a organização, a coordenação e o controle das ações gerenciais como ferramentas indispensáveis para o sucesso da gestão de empresas. Também deve influenciar na noção de aplicação do conhecimento acadêmico em benefício da sociedade, por meio da proposta de um projeto fictício a ser criado. …

Atribuições Básicas 1. Comissão Central organizadora * Participar de todos os momentos de evento; * Distribuir funções e responsabilidades; * Escolher a comissão de honra; * Definir os objetivos do evento; * Montar o planejamento; * Contratar serviços e pessoal visando aos bons desenvolvimentos dos trabalhos; * Supervisionar as demais comissões; * Assumir total responsabilidade pela organização; * Promovera a integração e comunicação entre…