Como O Plano Será Monitorado Medido

9 - Planejamento, Orçamento e Acompanhamento sem complicação! 1 INTRODUÇÃO Muito antes da decolagem de um avião, o piloto já deve possuir em mãos um plano detalhado com todas as informações necessárias para o voo, sendo a principal delas o destino. E com base no destino pretendido, outras informações são necessárias e sub-planos vão surgindo. É então traçada a rota, definido a quantidade de combustível necessário, o número de tripulantes para operar a aeronave e atender…

reportarem tiverem sido lançadas, pormenorizadamente, em livros devidamente registrados. No caso de substituição do Livro Diário por fichas, a pessoa jurídica adotará livro próprio para inscrição do balanço e demais demonstrações financeiras, o qual será autenticado no órgão de registro competente. LIVRO (ou fichas) RAZÃO A pessoa jurídica tributada com base no lucro real deverá manter, em boa ordem e segundo as normas contábeis recomendadas, Livro Razão ou fichas utilizados para…

Descreve a estratégia da empresa através de objetivos relacionados entre si e distribuídos nas quatro dimensões (perspectivas). Objetivo estratégico O que deve ser alcançado e o que é crítico para o sucesso da organização. Indicador Como será medido e acompanhado o sucesso do alcance do objetivo. Qualquer indicador deve cumprir os seguintes requisitos: Ser claro, transmitir informação clara e confiável sobre o evento a analisar; Fácil de obter, mediante o acesso intuitivo a uma…

Descreve a estratégia da empresa através de objetivos relacionados entre si e distribuídos nas quatro dimensões (perspectivas). Objetivo estratégico: O que deve ser alcançado e o que é crítico para o sucesso da organização. Indicador: Como será medido e acompanhado o sucesso do alcance do objetivo. Qualquer indicador deve cumprir os seguintes requisitos: • Ser claro, transmitir informação clara e confiável sobre o evento a analisar; • Fácil de obter, mediante o acesso intuitivo a…

combinado CMMI-SW/SE será mais apropriado, já que irá encorajar a melhoria de práticas integradas, reduzindo repetições e problemas administrativos que são comuns quando se usa mais de um modelo. Se a organização emprega o desenvolvimento de produto e processo integrado em suas atividades, um modelo que inclua IPPD será mais apropriado. E se a organização está preocupada com seus fornecedores, um modelo que inclua desenvolvimento com subcontratação (SS – Supplier Sourcing) será o mais…

apresentadas breves descrições de modelos de melhorias (seção 2) e os métodos utilizados para avaliação de processos, destacando os conceitos que foram aplicados neste trabalho. A seção 3 apresenta o escopo que o trabalho foi desenvolvido. Na seção 4 será descrita a avaliação conduzida na área de desenvolvimento de software da gerência. Na seção 5 serão apresentadas às melhorias implementadas pela organização e ao final (seção 6) as conclusões deste trabalho. 2. Modelos de Referência…

atingidos. As definições acima deixam claro que a meta é um desdobramento do objetivo. Objetivo tem caráter global, enquanto a meta é detalhada. Objetivo é o todo, meta é a parte. Significa dizer que, se todas as metas forem atingidas, o objetivo será automaticamente alcançado. O principal subsídio para o estabelecimento dos objetivos deve ser a avaliação dos aspectos e impactos ambientais. Esta é uma oportunidade para se demonstrar a integração entre elementos do sistema.…

projeto é a comercialização do Oclusor Figulla PFO, que será importado da Alemanha. A introdução desse produto no mercado irá revolucionar os métodos do procedimento de Oclusão do Defeito do Septo Atrial, e o produto irá proporcionar uma expectativa de vida dos pacientes muito maior, além da elevação da qualidade de vida dos mesmos, devido à qualidade do produto. O produto já é comercializado em 40 países do mundo, e através desse projeto, será comercializado no Brasil. 1.3.…

administração para ser implantada pelas áreas operacionais (Greiner L., citado por Mintzberg & Quinn, 1993:906). Encontram-se questionamentos acerca do que planejamento estratégico tem a ver com controladoria. Posto que, estratégia é um padrão ou plano que integra as principais metas e políticas de uma organização e estabelece a seqüência coerente das ações que dela devem decorrer, fica estabelecido o vínculo entre planejamento estratégico e as atividades desenvolvidas pelo Controller…

........... 9 CONCEITOS DOS AUTORES .............................................................................................. 10 ANÁLISE DOS ARTIGOS INDICADOS ............................................................................ 12 PLANO ESTRATÉGICO ....................................................................................................... 12 IMPLICAÇÕES ETICAS DO PROJETO .............................................................................. 13…