CONTRLADORIA

Guia prático com os passos necessários para estruturação e implantação de uma área de
Planejamento, Controladoria e Finanças em uma empresa de pequeno ou médio porte.

Como implantar uma área de
Planejamento
Controladoria e
Finanças

COMO IMPLANTAR UMA ÁREA DE PLANEJAMENTO, CONTROLADORIA E
FINANÇAS
Introdução ............................................................................................................................................................................ 2
O que faz a área de Planejamento, Controladoria e Finanças? ............................................................................................. 3
Os objetivos da área de planejamento, controladoria e Finanças ................................................................................... 3
O profissional de controladoria ............................................................................................................................................. 4
Com que áreas o Gerente de Controladoria se relaciona dentro da empresa? ............................................................... 4
Formação desejada de um Gerente de Controladoria ..................................................................................................... 5
O perfil do Controller e os princípios que devem nortear seu trabalho .......................................................................... 5
Definição ou contratação da equipe de controladoria .......................................................................................................... 6
Promoção de uma equipe interna de planejamento e controladoria .............................................................................. 6
Contratação de uma consultoria externa de planejamento e controladoria ................................................................... 7
Utilizando uma abordagem mista