Como O Modelo Das Cinco Forças Competitivas De Porter Ajuda As Empresas A Desenvolver Estratégias Competitivas

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO JOSÉ VARELA DONATO EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIA: estudo de múltiplos casos de criação de empresas no setor de refrigerantes no Ceará SÃO PAULO 2011 2 JOSÉ VARELA DONATO EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIA: estudo de múltiplos casos de criação de empresas no setor de refrigerantes no Ceará Tese apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo, da Fundação Getúlio Vargas, como requisito…

CAPITULO I – INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ......................................... 6 1.1. Estratégia Empresarial ..................................................................................................... 6 1.2. Conceitos ........................................................................................................................ 8 1.3. Elementos de Estratégia…

QUADROS Quadro 1 – As dez escolas de pensamento estratégico segundo Mintzberg ....... 15  LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Capa do Livro Freakonomics ............................................................... 12 Figura 2 – As Cinco Forças de Porter ................................................................... 21  SUMARIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 1.1 IDÉIAS…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Prof. Zoroastro Esteves, MSc. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Carl von Clausewitz, pai da estratégia militar moderna, citava três alvos para vencer o inimigo: Avaliação das forças do inimigo, avaliação dos recursos do inimigo e o terceiro ponto era sua disposição para lutar. Essas definições surgiram após a Segunda Guerra e incorporadas aos métodos de gestão empresarial. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA “Conjunto dos grandes propósitos, dos…

necessidade de equilíbrio entre a competitividade e a sustentabilidade das atividades das empresas em seus mercados, discute a relação entre a Administração Estratégica, a Gestão Estratégica Empresarial e a Responsabilidade Social Corporativa, destacando as atividades de planejamento e implantação da estratégia empresarial. O artigo esta dividido em cinco tópicos: Introdução, Estratégia Deliberada e Estratégia Emergente, Planejamento Estratégico Normativo e Planejamento…

.............................................................................P.03 III. Coerência entre estudo de caso e a proposta mostrada pela Natura...............P.03 IV. Estratégia com enfoque na diferenciação.........................................................P.04 V. Aplicações das cinco forças competitivas..........................................................P.04 VI. Análise do ambiente externo e interno atualmente...........................................P.05 VII-…

A ESTRATÉGIA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO: UM ESTUDO DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS ADOTADAS PELA NOSSA CLÍNICA Ana Beatriz de Medeiros Régis Elaine Maely Cunha de Lima Jonir Oaiana Crisanto da Cunha Kétura Marrary Dos Santos Costa Thalita Angélica Lima Marques RESUMO As mudanças no cenário mundial afetam as organizações e todos os seus componentes (PEDREBON; SOUZA, 2000). Dessa forma, as empresas devem ser flexíveis de modo que reajam com rapidez às mudanças competitivas e de…

....................................................... 13 2.8. Empresa como sistema .............................................................................................................................................. 14 2.9. Ambiente...................................................................................................................................................................... 14 2.10. Estratégias empresariais.....................................................

nos atuais modelos de gestão. Modelo de inovação tecnológica em que a organização, a tecnologia e o meio ambiente externo fazem parte de um esquema que envolve o processo de tomada de decisão para inovação tecnológica. Utilizando este modelo como base, adaptou-se o mesmo, atualizando-o e detalhando-o em função da evolução dos conceitos gerenciais, das arquiteturas de informação e das tecnologias de suporte, bem como as mudanças na sociedade. O processo de inteligência competitiva…

Cultura Organizacional e Estratégia Competitiva: Um Estudo de Multicasos nas Concessionárias de Automóveis de Santa Maria (RS). João Antônio Gomes Pereira - Universidade Regional da Campanha, URCAMP Rogério da Silva Nunes - FECAP e do Mestrado Profissional em Administração - UNINOVE. RESUMO O objetivo do estudo é verificar a relação entre cultura organizacional e estratégia competitiva na administração de concessionárias de automóveis de Santa Maria (RS). As…