Como O Kanban Pode Aperfeiçoar Um Sistema De Produção

BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IZADORA SOARES RESENDE JONAS PAULO DE SOUZA MARCELA OLIVIA NEVES VIERA TRABALHO PARA DICIPLINA DE LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS FORMIGA – MG 2013 IZADORA SOARES RESENDE JONAS PAULO DE SOUZA MARCELA OLIVIA NEVES VIERA TRABALHO PARA DICIOLINA DE LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho para obtenção de pontos na disciplina Logística e Cadeia de Superimentos no curço de Bacharel em Engenharia de Produção. Prof. Andréia Peçanha

TECNOLÓGICO – CTC DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS Caroline Russi O RELACIONAMENTO FORNECEDOR-CLIENTE NA MANUFATURA ENXUTA: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO Florianópolis 2010 Caroline Russi O RELACIONAMENTO FORNECEDOR-CLIENTE NA MANUFATURA ENXUTA: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito para a obtenção do título de Engenheiro Civil, habilitação em Produção. Orientador: Dalvio…

e consequentemente um aumento da qualidade dos produtos decorrente da realocação do montante empregado no que antes se configurava como custo. Para tanto, faz-se necessário alcançar um processo de produção capaz de estruturar o item certo, na quantidade certa e na hora certa a fim de impedir a produção de estoques excessivos. Diante desta temática, salienta-se que, no Brasil, esta filosofia ainda não é bem aceita pela maioria das empresas, principalmente, no que se refere à sustentação…

A EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS DE PCP SOB A ÓTICA DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EURICO BARRETO SPRAKEL UFPB -CT / Cx. postal 5045 - Cidade Universitária - CEP.: 58051-970 - João Pessoa/Pb sprakel@netwaybbs.com.br COSMO SEVERIANO FILHO UFPB - CT / Cx. postal 5045 - Cidade Universitária - CEP.: 58051-970 - João Pessoa/Pb secmestrado@producao.ct.ufpb.br Área Temática: Gerência da Produção RESUMO: Esse trabalho tem como objetivo, fazer uma análise histórica da evolução do PCP, procurando…

INTRODUÇÃO Esta atividade (ATPS) é para desenvolvimento do aluno/ profissional para atuar, produzir e inovar processos gestão, elaborando e gerenciando a estratégia de implementação do reinício da empresa. Elaborando procedimentos para melhorias e aperfeiçoar os processos e mostrar capacidade de analisar, organizar e selecionar práticas para atingir metas da empresa. Sendo flexível na preparação, treinamento e orientações de seus subordinados e formando equipes de alto desempenho.…

(UNESP) otavio@feb.unesp.br Resumo A administração de estoques intermediários é uma função de importância estratégica para o sucesso financeiro de um negócio. Tem influência decisiva em dois processos de negócios importantes: planejamento da produção e o controle de fluxo dee materiais. O objetivo principal deste artigo é apresentar e analisar, na luz de teoria recentes, o processo de administração de estoques em uma companhia brasileira de produtos de papel localizada na…

2007 PROJETO DE LAYOUT ALINHADO ÀS PRÁTICAS DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA EMPRESA SIDERÚRGICA DE GRANDE PORTE Júlia Trindade Lorenzatto (UFRGS) julorenzatto@tpo.com.br José Luis Duarte Ribeiro (UFRGS) ribeiro@producao.ufrgs.br Este artigo trata do projeto de layout das áreas de armazenamento de produtos intermediários de uma empresa siderúrgica de grande porte. Através da aplicação do método Fac Plan e de práticas relacionadas à Produção Enxuta, objetivou-se melhhorar a…

área de operações priorizar as competências essenciais da empresa, visando sua competitividade. As prioridades estratégicas da gestão de operações podem ser definidas pelo nível de alcance dos cinco objetivos de desempenho. A estratégia da área de produção deverá definir quais serão os objetivos de desempenho mais importantes. Os 5 objetivos de desempenho são: E - custo, confiabilidade, atratividade, qualidade e eficiência D - custo, eficiência, eficácia, qualidade e flexibilidade …

Marcopolo, apresentar soluções para os problemas da empresa. Certamente essa produção textual será fundamental para o meu desenvolvimento profissional, onde aprimorarei o meu conhecimento aprendido nas disciplinas desse semestre, aplicando o conhecimento à prática, de forma que seja possível adquirir uma aprendizagem satisfatória através do estudo de caso que me permitiu refletir sobre a gestão de produção, gestão de pessoa, investimento em tecnologia para o desenvolvimento…

31 QUESTÃO 35 Um dos fundamentos atuais da qualidade é O círculo de controle da qualidade tem como característica A estar em conformidade com as expectativas do cliente. A ser obrigatória a participação dos colaboradores da linha de produção do principal produto da organização. B evitar ações de enaltecimento e motivação para a gestão da qualidade de modo a não ser caracterizado como invasivo no processo produtivo. B possuir competências parasitárias. C definir o…