Como O Just In Time E O Mrp Podem Contribuir Para Para Um Planejamento De Controle

da administração da produção. Processos de produção. Instalações industriais e arranjo físico. Tecnologias de produção. Planejamento do processo produtivo. Teorias da produção. Modelagem de problemas da produção. Investimentos financeiros na produção - planejamento e tomada de decisão. Administração da qualidade. Gerenciamento de projetos. Melhoria do desempenho - planejamento e indicadores. B) Objetivo Formar indivíduos com capacidade de analisar, planejar, organizar e construir…

compra Figura 17 - Níveis de indicadores de desempenho Figura 18 – As 4 fases do PPCP Figura 19 - Fluxo de informações no PCP Figura 20 – Os 7 desperdícios em uma linha de produção Figura 21 – Fases da programação da produção Figura 22 – O controle como um processo cíclico Figura 23 – Matriz Brasileira de Transportes Figura 24 - Arquitetura da informação da empresa e infra-estrutura de TI Figura 25 – O produto Tomferr Figura 26 – Modelo 2D do produto Figura 27 - Layout atual…

se diminuindo os estoques, e então é necessário fazer pedidos de reposição de estoques, tem se então um modelo de planejamento no quais existem três tipos de decisões que os gerentes de produção devem tomar: a) Quanto pedir: decidir o volume de ressuprimento. b) Quando pedir: decidir o momento da reposição do estoque. c) Como controlar o sistema: quais procedimentos e rotinas podem ser tomados para decisões sobre informações de estoques na qual devem ser armazenadas. Os gerentes de…

decisões rápidas e eficazes, automatização das atividades rotineiras e funcionamento da empresa de modo mais rápido, barato e confiável. Inicialmente, será apresentada a evolução da tecnologia e da logística, conceituando-as e expressando como elas podem beneficiar na gestão empresarial, depois como as mesmas interagem nos empreendimentos, enfocando o caso da Cordeiro Auto Peças com os respectivos resultados da pesquisa. Em resumo, o trabalho permitirá que pessoas interessadas no…

avaliação e gerenciamento de empreendimentos dentro das atuais circunstâncias de mercado, para que sirva de estudo e possível aplicação no dia a dia da empresa. A finalidade desta disciplina é uma orientação quanto ao uso de algumas técnicas de planejamento e controle, bem como a forma de se avaliar empreendimentos de Engenharia e Arquitetura no setor de edificações. Estas notas não têm a pretensão de ser original, sendo ao contrário, uma primeira abordagem, que se propõe a facilitar a…

o processo no departamento, parceria controle e performance dos fornecedores e como fazem para audita-los. O Kanban é apenas uma ferramenta auxiliar para gestão visual da produção Just in Time. Mas quando falamos sobre Kanban e Just in Time, é importante também entender dois conceitos fundamentais de gestão industrial: o sistema de produção empurrada e o sistema de produção puxada. São dois conceitos importantes porque é na produção puxada que o Just in Time se apoia, e é onde o sistema…

estudo desse projeto e também a escolha de um produto junto ao portfólio da empresa como tema principal de estudos. Envolvendo as disciplinas lecionadas no segundo semestre: Transportes e Distribuição, Sistemas de informações Gerênciais, Planejamento e Controle de Produção, Contabilidade Gerencial, custos e formação de preços e Estudos Aplicados II em logística. Por essas linhas tivemos a oportunidade de falar de nossa empresa a Lotus Cosméticos e de nosso produto a colônia Maxx. Nossa…

duplicado nos últimos cinco anos, superando os índices de inflação e do PIB durante esse período. 1. Com base nas informações do texto sobre a estratégia da Nestlé, como você considera que a função produção contribui ou pode contribuir para essa estratégia? A Nestlé Brasil está se tornando referência mundial com o desenvolvimento de diferentes ações para o segmento de baixa renda, e é esta uma de suas estratégicas adotadas para o crescimento cada…

Pós-graduação em Engenharia de Produção e-mail: ghinato@alpargatas.com.br ABSTRACT: This paper presents an overall view about what has been written recently about the Supply Chain Management – its concepsts, its objectives and the changes it makes in the companies and in their supply chains. It also shows how information technology and some tools, like Advanced Planning Scheduling System (APS) and Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR), make possible to…

através de pesquisa bibliográfica possibilitou desenvolver os conteúdos das disciplinas de Gestão de Projetos, Administração de Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios, compreendendo a importância das empresas em elaborar seu planejamento para novos projetos, de negócios, produtos ou serviços, utilizando se de ferramentas para aperfeiçoar seus métodos de trabalho e obter maior lucro. 2 Solução do caso 2.1 Gestão de Projetos 2.1.1 Resenha sobre PMBoK À medida que a…