Como O Cronograma O Grafico De Gantt O Pert Etc O

Recursos e Administração Propriamente Dita (pessoal, finanças, patrimônio, etc). A área de Aplicativos cuida do desenvolvimento, atualização e implantação de aplicativos ou softwares. A área de Serviços cuida da execução das atividades rotineiras e repetitivas, geralmente referenciadas como Produção. A área de Recursos cuida de sistemas operacionais, rede, planejamento de capacidade, instalação de equipamentos, etc. Dentre estas áreas, este livro vai se ocupar de Projetos, que…

construção civil e indústria de materiais bélicos, de maneira modesta nos Estados Unidos em meados do século XX, com seu precursor Henry Gantt, um especialista em técnicas de planejamento e controle, que pela primeira vez utilizou gráficos de barras como 12 ferramentas para gerir projetos. Atualmente, estes gráficos são conhecidos como “Gráficos de Gantt”. Após os anos 50, surgiram novas ferramentas, como o Program Evaluation and Review Technique – PERT1, desenvolvido pela marinha…

projeto. 2. Planejamento- Manter o esquema de trabalho viável para atingir os objetivos. Detalhamento do escopo em resultados, prazos e recursos. Listando as atividades necessárias para atingir os objetivos. Seqüenciar processos facilitadores com cronograma e orçamento viável conforme os recursos disponíveis, obtendo a aprovação dos envolvidos e interessados no projeto. 3. Execução- Coordenação de pessoas e recursos. Gerenciar a equipe, reunindo os integrantes para informar os…

delimitação, inibição e manipulação. É o chamado controle social aplicado nas organizações e na sociedade para inibir o individualismo e a liberdade das pessoas. Por exemplo: Proibido fumar; exclusivo para deficientes físicos; acesso não permitido, etc Controle como um sistema automático de regulação: Utilizado no sentido de manter automaticamente um grau constante de fluxo ou funcionamento de um sistema, como o controle automático de refinarias de petróleo, indústrias…

do planejamento consiste na definição dos objetivos para a organização. Objetivos são resultados específicos que se pretende atingir. Os objetivos são , estabelecidos para cada uma das subunidades da organização, como suas divisões ou departamentos etc. Uma vez definidos, os programas são estabelecidos para alcançar os objetivos de maneira sistemática e racional. Ao selecionar objetivos e desenvolver programas, o administrador deve considerar sua viabilidade e aceitação pelos gerentes e…

delimitação, inibição e manipulação. É o chamado controle social aplicado nas organizações e na sociedade para inibir o individualismo e a liberdade das pessoas. Por exemplo: Proibido fumar; exclusivo para deficientes físicos; acesso não permitido, etc. Controle como um sistema automático de regulação: Utilizado no sentido de manter automaticamente um grau constante de fluxo ou funcionamento de um sistema, como o controle automático de refinarias de petróleo, indústrias químicas…

planos operacionais relacionados com dinheiro ( como, por exemplo, o fluxo de caixa, orçamentos, encargos sociais, reparos e manutenção de máquinas, despesas). Os programas são planos operacionais relacionados com o tempo (como o cronograma, o Gráfico de Gantt, o PERT etc.). Os regulamentos são os plenos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. 4. ORGANIZAÇÃO: PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA Nas últimas décadas, o grande aumento da produção de lixo urbano criou…

........................................ 102 Figura 28: Gráfico do resultado estimado acumulado.................................................................. 103 Figura 29: Curvas de agregação de receitas estimadas e realizadas............................................. 104 Figura 30: Curvas de agregação dos custos estimados e realizados............................................. 104 Figura 31: Gráfico do resultado realizado acumulado..............................

pode ser defensiva, ofensiva, analítica, dependendo de como lida com os três problemas mencionados. A estratégia empresarial pode ser avaliada de acordo com um conjunto de critérios (objetivos empresariais, ambiente da empresa, recursos empresariais etc.). A administração da estratégia exige critérios da eficiência e de eficácia e envolve todo um processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar a ação empresarial em todos os níveis da empresa, a saber: institucional,…

e ecológicos formando seu ambiente geral ou macroambiente. - Análise organizacional interna - avaliação das condições internas permitindo a verificação de suas forças e fraquezas, incluindo seus recursos (produtivos, humanos, mercado, tecnologia, etc.) disponíveis para suas operações atuais e futuras. - Formulação das alternativas – através da análise das oportunidades e ameaças ambientais e das potencialidades e vulnerabilidades internas, a organização poderá definir ou redefinir as…