Trabalhos

ambiente da empresa 5. Requisitos esperados (implícitos) Reduzindo os problemas das alterações de escopo: 1. Ter usuários/clientes como integrantes da equipe do projeto 2. Reuniões periódicas 3. Formaçizar a provação do escopo do projeto 4. Utilizar um processo (previsto no plano de gerenciamento de escopo) para tratar os pedidos de mudanças 5. Avaliar o impacto das alterações do escopo no projeto em termos de cronograma, custo, qualidade e risco. Replanejamento x Reprogramação: um pedido de alteração no projeto pode ser uma evolução (também chamada tradicionalmente de mudança de escopo) ou uma correção. Consideramos evolução de escopo quando a mudança é no escopo solicitado pelo cliente/patrocinados. Neste caso é feito um replanejamento para implementação da mudança, podendo ser alterada a base de referência do projeto. Caso seja uma correção (aí incluída uma alteração de estratégia para tender ao mesmo escopo do cliente) fazemos uma reprogramação, sem alterar a base de referência do projeto. Exercícios: Deve se preparar um projeto para criação de uma empresa para prestação de serviços de TI. A empresa deve estar localizada em uma cidade de mais de 500 mil habitantes, seu foco deve ser a prestação de serviços, com perspectiva para fazer revenda de hard/software. A empresa deve estar em operação no máximo apos 9 meses do início do projeto. Deve-se prever o local de instalação, preparar toda a infra-estrutura para a operação da empresa,…

busca uma oportunidade de negócio, uma boa opção é montar uma loja de material de construção, com o investimento do governo no setor da construção civil e a expansão do crédito para pessoa física, são grandes as oportunidades. Como montar uma loja de materiais de construção: Uma loja de materiais de construção necessita de um bom controle de estoque e uma boa gestão. As vendas têm uma alta no fim de cada ano, quando as pessoas reformam suas casas para receber os familiares e os produtos…

falar no cansaço. Coloque em prática tais recomendações. Faça-as tornarem-se rotineiras; q O mesmo se dá com quem usa veículo próprio. Fica rodando horas e horas em círculo, por não planejar uma seqüência lógica de afazeres. Além de consumir muito combustível, desgastar peças, sujeita-se a acidentes tão comuns. Eu teria mil recomendações sobre economia no uso de veículos, mas este não é um livro específico sobre economia no uso de automóveis e sim especialista em ensiná-lo a ganhar…

construindo o setor e suas cadeias de fornecimento, canais, e regimes concorrências “As atividades de maior aderência, tanto entre os homens como as mulheres continua a ser a musculação, dados evidenciados pelo prof. Fábio Sabá no livro de sua autoria "Aderência à prática do exercício físico em academias". A bicicleta ergométrica, a esteira, a ginástica localizada e o alongamento são as outras atividades bem cotadas. A freqüência semanal de maior percentual é de três…

DIREITO COMERCIAL LEONEL BELT JUNIOR 31/07 INTRODUÇÃO AO DIREITO DE EMPRESA: REGIME JÚRIDICO DA LIVRE INICIATIVA (ART. 7º/CF) ART. 170/CF (ordem econômica) ART. 173/CF (Estado diretamente) hipótese restritiva de direito ART. 174/CF (Estado – agente normativo e fiscalizador) o Estado é um agente planejador, ele fomenta a atividade financeira privada. E o BNDS: empréstimo as empresas privadas. Empresta subsidiário – cuidado: o Estado tenta conduzir as empresas. Há aqui um…

documentos não mais circulam na caixa de entrada da sua mesa. Meu amigo, você está na geladeira, como se diz nas empresas públicas. Se você agüentar a pressão, talvez possa até ganhar algum tempo para decidir o que vai fazer. Evite deixar as coisas chegarem a esse ponto, porque talvez não haja mais retorno. Quando você perceber que o canhão está virando na sua direção, adiante-se à catástrofe e vá conversar com o seu chefe, antes dele tomar a decisão. Antes de tentar qualquer…

documentos não mais circulam na caixa de entrada da sua mesa. Meu amigo, você está na geladeira, como se diz nas empresas públicas. Se você agüentar a pressão, talvez possa até ganhar algum tempo para decidir o que vai fazer. Evite deixar as coisas chegarem a esse ponto, porque talvez não haja mais retorno. Quando você perceber que o canhão está virando na sua direção, adiante-se à catástrofe e vá conversar com o seu chefe, antes dele tomar a decisão. Antes de tentar qualquer…

documentos não mais circulam na caixa de entrada da sua mesa. Meu amigo, você está na geladeira, como se diz nas empresas públicas. Se você agüentar a pressão, talvez possa até ganhar algum tempo para decidir o que vai fazer. Evite deixar as coisas chegarem a esse ponto, porque talvez não haja mais retorno. Quando você perceber que o canhão está virando na sua direção, adiante-se à catástrofe e vá conversar com o seu chefe, antes dele tomar a decisão. Antes de tentar qualquer…

515 m², além do mezanino com mais 212 m², estavam expostos os mais exclusivos produtos esportivos das mais consagradas marcas. A loja primava pela excelência e exclusividade. Oferecia artigos top de linha e lançamentos. A loja contava ainda com um lounge, onde era possível receber com conforto clientes e que podia ser utilizado também para eventos, como tarde de autógrafos, exposições ou outras atividades vinculadas ao esporte. Página| 7 Atualmente a Centauro, maior rede em…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CONTABILIDADE DE CUSTOS PROFESSOR: UALISON R. OLIVEIRA 2004 1 ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL DOM BOSCO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: CONTABILIDADE DE CUSTOS PROFESSOR: UALISON RÉBULA DE OLIVEIRA ANO: 2004 I. OBJETIVOS • Fornecer ao estudante de administração conhecimento sobre as novas tendências da Contabilidade de Custos, principalmente como instrumento de controle e de argumento na tomada de decisões. • Permitir a utilização dos conhecimentos adquiridos…