Como Grupos Se Tornam Equipes

Definição de Equipe A palavra “equipe” origina-se da França, derivando do termo “esquif”, o qual, por uma estranha coincidência, significa: “uma fila de barcos amarrados uns aos outros, junto ao cais e que estivessem sendo puxados por um grupo de homens e cavalos”. Essa visão de um grupo despendendo esforço em conjunto para alcançar um objetivo, foi uma das idéias precursoras do que hoje chamamos de “trabalho em equipe”. A definição que mais acho apropriada a palavra Equipe é a de Glenn

é atribuição de poderes a alguém. Ele afirma que essa é uma palavra que produz a prática de transferir poderes de decisão a funcionários individuais e a equipes. Nas palavras de Chiavenato (2008), trata-se de dar poder, autoridade e responsabilidade às pessoas para torná-las mais ativas e proativas dentro da organização, assim, as pessoas tornam-se parceiras da organização. O termo Empowerment é recente nas empresas e ainda traz duvidas quanto à sua aplicação, para Rodrigues e santos…

linha, principalmente quando se fala da atuação do gestor no gerenciamento de sua equipe de trabalho. Um detalhe que chama a atenção é o nível de conflitos elevados durante a execução de projetos, tanto por motivos pessoais, profissionais ou outros, e que mostra através deste artigo quais são as possibilidades que o gestor tem de desenvolver um gerenciamento voltado para administrar os conflitos em suas equipes, minimizando-os, e maximizando os resultados globais dos projetos.…

obtidas e relacionadas à forma de integração dos grupos e equipes têm suas peculiaridades. Faz-se necessário uma reflexão e leitura que favoreçam o comportamento das pessoas envolvidas. Assim como a forma de direcionamento que as pessoas tornam dentro desse organismo social e a relação de desempenho desenvolvida dessa interação. O livro dividiu as formas em duas seções com intuito de orientar o aprendizado quanto à definição e as características dos grupos. Também como o comportamento…

Título: Comparar equipes tradicionais e virtuais, destacando as vantagens do último formato e minimizando as desvantagens. Disciplina: Competências Gerenciais Em um tempo não distante, tinha-se a preocupação em manter os membros de uma equipe próximos, ou até em um mesmo ambiente, possibilitando uma comunicação mais precisa, mais eficiente, pois com a proximidade dessa equipe conseguiam atingir melhor seus objetivos. Contudo, com o mundo moderno, vem se discutindo a eficiência de…

O que é um líder O que se espera do líder LIDERANÇA Trabalho em equipe A Liderança O que é um líder Ser líder é ter visão do que acontece a sua volta, de toda sua equipe e também da empresa para a qual trabalha. É ser apaixonado pelo que faz, exercendo cada atividade com emoção e razão, se automotivando e conseqüentemente motivando sua equipe. É ter pensamento estratégico, capaz de inovar, criar, modificar e melhorar ao mesmo tempo. Capaz de tomar a decisão certa na hora certa, sem…

tudo o que quer desde que obedeça às ordens, sem discussão”. Nenhum administrador se reconhecerá nessa postura, certamente. Como explicar tal situação? Constatou-se que as gerências não estavam transmitindo a suas equipes as informações relevantes, nem estimulando o trabalho em equipe. A organização verticalizada – qualquer desvio era definido como indisciplina, passível de punição. Os conflitos domésticos devem ser resolvidos dentro de casa. Esgotados os recursos, busca-se a terapia…

Profa. Giuliana Grupo mero agregado de indivíduos. Equipe (grupo psicológico) formada por pessoas que se consideram como integrantes de uma determinada unidade, que se relacionam de uma maneira significativa e que comungam das mesmas disposições e valores, possuindo uma identidade coletiva compartilhada. Outra forma... Duas ou mais pessoas em uma interação face a face, cada uma consciente de sua participação no grupo, consciente dos outros que participam do grupo e também consciente da

importantes para os que exercem liderança de equipe e gestão de alto escalão. b) habilidades humanas são igualmente importantes em todos os níveis administrativos da organização. c) habilidades técnicas se tornam mais importantes à medida que os gestores ascendem na hierarquia administrativa. d) líderes de equipe e gestores de primeira linha precisam ter menos conhecimento que habilidades, para treinar novos funcionários. e) habilidades conceituais se tornam menos importantes à…

decisão e pulso firme é crucial para o bom andamento da empresa. Sem esses itens em uma gestão, problemas como o das vendedoras da Pet Glamour, que viviam de atestado e atrasos, tornam-se cada vez mais comuns. Devemos mostrar à nossa equipe que cada membro deve estar bem na empresa. Se não estiver, ele pode influenciar o grupo, que por sua vez influencia na organização toda. É isso que nos mostra o mapa de campo. Deve levar-se em conta também a comunicação. O grande problema da Pet…