Mkt analise swot

Eis alguns ítens importantes para serem desenvolvidos em uma Análise da Situação: 1.1. Análise Interna A – CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO E SUAS POLÍTICAS GERAIS (Estes entram como restrições ao Plano de Marketing)  Estrutura da organização  Tamanho  Definições estratégicas da organização e seus objetivos  Missão (ou ideais) da organização B – PRODUTO OU SERVIÇO  Descrição  Finalidades  Qualidade, apoio complementar, vantagens que oferece C – ATUAL PROGRAMA DE MARKETING  Descrição dos objetivos de Marketing vigentes e estratégias para alcançá-los  Políticas de Marketing vigentes (Programa de Ação) + Políticas de Produto + Políticas de Preço + Políticas de Promoção + Políticas de Distribuição  Resultados alcançados  Posicionamento com relação aos segmentos de mercado D – FATORES REFERENTES A CUSTO E LUCRO E INDICADORES DE DESEMPENHO  Evolução dos últimos anos da conta Lucros e Perdas  Relação entre Margem de Marketing e Vendas  Análise do Ponto de Equilíbrio  Indicadores de relação entre recursos empregados e retorno 1.2. Análise Externa A – CLIENTES E USUÁRIOS  Quem toma decisão  Comportamento (Atitudes)  Opiniões B – LEVANTAMENTO DOS SETORES ADEQUADOS DE MERCADO  Identificação dos segmentos em relação às classificações do produto, da aplicação, dos clientes, da localização etc.  Tamanho destes segmentos em unidades ou valores …

POL – Etapa 3: ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO Alexandre Pignanelli Beatriz Maria Braga Elisa Larroudé Fábio Gallo Fernando Mindlin Serson Homero Miguel Psillakis Marcelo Marinho Aidar Marcos Augusto de Vasconcellos Marco Antônio Carvalho Teixeira Zilma Borges de Souza POL 2013-1 Roteiro para a Análise do Modelo de Atuação Lembre-se: O Modelo de Gestão (MG) descreve o sistema de Tomada de Decisões, adotado pela Direção, para…

REVISANDO UM MODELO DE PLANO DE MARKETING Prof. Dr. Marcos Campomar I – O que é um plano de marketing O plano de marketing é, em geral, um documento que estabelece os objetivos de uma organização, referente a um próximo período de atividades e define programas de ação necessários ao atingimento desses objetivos. O plano é a consubstanciação do exercício de planejamento formal. Pode-se conceituar Plano de Marketing por suas…

INTRODUÇÃO..............................................................................................03 2.1 Conceito..................................................................................................03 2.2 Finalidade.........................................................................................03 3. CONTEÚDO..................................................................................................04 3.1 Análise…

importante destacar que o PPS é praticado na comercialização de veículos 0km. Caso de veículos usados, os quais também comercializam, seguem os valoes de mercado, que tem como base a tabela FIPE. c) Quais as atividades de comunicação que a empresa realiza? R: Em nossa empresa, realizamos diversas formas de comunicação, dentre elas, podemos citar propagandas em rádio, televisão, panfletos e outdoor. Podemos citar também os diversos eventos que patrocinamos em prol da comunidade,…

Schmitt PLANO DE NEGÓCIOS 2 Plano de Negócios • Documento escrito que descreve a analisa minuciosamente um negócio em particular. Ele fornece informações detalhadas e completas sobre o planejamento do negócio. 3 Plano de Negócios • Objetivo - previsão, programação e coordenação de uma sequência lógica de eventos. É a tomada antecipada de decisões sobre o que fazer, antes da ação ser necessária. Elaborar um plano consiste em simular o futuro desejado e estabelecer previamente os…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo verificar se a empresa PromarPintura está de acordo com os critérios de excelência do carderno FNQ. O estudo será realizado mediante a aplicação de um questionário na empresa PromarPintura, onde as respostas serão confrontadas com o caderno de excelência da FNQ em busca de resultados que possam promover pontos de melhoria. A análise das questões será por meio da separação dos critérios, buscando um foco maior na área verificada, bem como,…

um Conheça a importância de elaborar um bom plano de negócios, e saiba como. Por: Tiago Reis Alves (talves@student.dei.uc.pt) Índice Elaborar um 1 1 Índice 3 I. Introdução 4 II. Porquê escrever um plano de negócios? 5 III. Partes do plano de negócios 7 A. Capa 7 B. Índice 7 C. Sumário executivo 7 D. Análise estratégica do negócio 9 1. Visão: 9 2. Missão: 11 3. Análise SWOT: 11 E. Descrição da…

Lorenzetti Esse plano de negócios consistirá dos seguintes tópicos: 1. -Análise de Oportunidade 2. -Conceito do Negócio 3. -Mercado de competidores 4. -Equipe de gestão 5. -Produtos e serviços 6. -Estrutura e operações 7. -Marketing e Vendas 8. -Estratégia de Crescimento 9. -Finanças Para a execução de cada um dos tópicos acima, você terá a ajuda de perguntas “chave”. Leia com atenção as perguntas e, com as respostas das mesmas, estruture cada um dos tópicos. Use os…

MARKETING MIX Os 4P’s do Marke.ng Universidade Metodista de São Paulo FAE -­‐ Faculdade de Economia e Administração Curso de Economia e Mercado Módulo Introdução ao Marke.ng George Hirokawa george.hirokawa@metodista.br OS 4P’s ž O Mix de Marke.ng é conhecido pelos 4P’s: Produto, Praça, Preço …