Como Fazer Uma Departamentalização

(2,0 pontos) a) departamentalização mista b) departamentalização funcional c) departamentalização matricial d) departamentalização por produtos/serviços e) departamentalização por projetos f) departamentalização territorial g) departamentalização por processo h) departamentalização por clientes 4ª Questão: (1,5 ponto) a) O processo de delegação envolve os seguintes passos: - Passo 1 - Atribuir responsabilidade. O gerente explica que trabalho ou deveres alguém deve fazer ou…

tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da departamentalização funcional é permitir o agrupamento dos especialistas sob uma única chefia comum, quando há tarefas especializadas. c) Na…

Federal de Educação Ciência e Tecnologia Acadêmico: Ricardo Silva Amorim Docente: Guilherme Bizarro Disciplina: TEORIA GERAL DA GESTÃO PÚBLICA DEPARTAMENTALIZAÇÃO: CONCEITO, FUNÇÕES, OBJETIVOS, ORGANOGRAMA UFT – CAMPI GURUPI. Palmas, 04 de Junho de 2014. INTRODUÇÃO Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura…

organizacional dentro da empresa. Para desenvolver melhor a eficiência deve-se observar alguns requisitos: - Para que as coisas são feitas. - Quais os resultados elas trazem - Quais os objetivos a serem alcançados - Ênfase nos resultados - Fazer as coisas corretas - Atingir objetivos - Otimizar os recursos - Obter resultados - Proporcionar eficácia aos subordinados - Maquinas disponíveis Quando o administrador utiliza os instrumentos fornecidos por aqueles que…

início a estrutura hierárquica nas empresas, onde o poder foi centralizador para gerenciar melhor as estratégias e os métodos a serem elaborados. Evolução das Empresas Centralização das Decisões - Um grupo de pessoas decidiam o que de fato fazer, qual caminho seguir. Criando soluções e inovando em novos produtos ou métodos de produção. Evolução das Empresas Rigidez na Hierarquia - Com os métodos elaborados, os deveriam cumprir de forma sistemática. funcionários…

Apreciação Crítica da Departamentalização A departamentalização constitui ainda hoje o elemento fundamental na estruturação de muitas organizações. Segundo March e Simon o problema consiste em agrupar as atividades em funções individuais, agrupar essas funções em unidades administrativas, agrupar essas unidades em unidades maiores, de modo a minimizarem o custo total das atividades desempenhadas. Não se descobriu ainda uma maneira melhor de organizar empresas, apesar de critérios…

Objetivos da organização Tipo de atividades Departamentalização FUNÇÕES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO Uma função corresponde a um tipo de atividade laboral que pode ser identificada e se distingue de qualquer outra. A departamentalização é o processo que consiste em agrupar funções semelhantes (ou relacionadas) ou atividades principais em unidades de gestão. FUNÇÕES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO Várias razões levam as empresas a realizar a departamentalização das atividades ou funções:…

se aprimorando e novas vão sendo estudadas. Dentre as diversas técnicas, pode-se citar a Departamentalização matricial. Basicamente, esse tipo de Departamentalização se caracteriza pela reunião da Departamentalização Funcional, com a de Projetos ou com a de Produtos. Sem sobra de dúvida, a Departamentalização de matriz é semelhante à de projeto, no entanto, há uma exceção principal. Na Departamentalização Matricial, o administrador de projeto não tem autoridade de linha sobre os…

grupos-tarefa que mantêm relacionamento intenso e permanente, cada grupos-tarefa esta em permanente contato com o órgão de apoio funcional que lhe presta apoio técnico desejado e trocas de informações sobre o projeto. Para a criação de projetos é possível fazer o recrutamento interno de líderes do projeto, muitas vezes é necessário a contratação externas de pessoas especializadas para compor o quadro desejado. Quando o projeto chega ao fim os membros dos projetos voltam para seus…

superior pode pessoalmente realizar ou supervisionar completamente todas as tarefas da organização. a) Quais são os passos envolvidos no processo de delegação? 1 - Atribuir responsabilidade (O gerente explica que trabalho ou deveres alguém deve fazer ou ter. Isso cria responsabilidade – a obrigação da pessoa de desempenhar tarefas a ela atribuídas). 2 - Garantir a autoridade de ação (Juntamente com a atribuição da tarefa, é garantido a outra pessoa o direito de tomar providências…