Proposta de intervenção empresarial

Proposta de Intervenção Empresarial OBJETIVOS DA DISCIPLINA Proporcionar o uso prático do conhecimento Estimular o hábito da reflexão crítica Desenvolver competência para resolver problemas complexos DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Estudo prático desenvolvido em uma organização, para a qual o estudante deve produzir um diagnóstico de um problema administrativo real, contendo caracterização do empreendimento e descrição pormenorizada do problema, realizada a partir do estudo dos dados coletados. Este diagnóstico deve consistir na base para a Proposta de Intervenção Empresarial que o aluno irá elaborar. PROPOSTA DE INTERVENÇÃO EMPRESARIAL Estudo prático desenvolvido em uma organização da região, para a qual o estudante deve produzir uma Proposta de Intervenção Empresarial, ou seja, elaborar a proposição de medidas capazes de resolver os problemas reais de uma empresa da região elencados no Diagnóstico Empresarial produzido anteriormente. Resumo das etapas Formular instrumento de pesquisa Levantar informações Consolidar e analisar as informações Sugerir propostas futuras Diagnóstico empresarial Proposta de intervenção O MÉTODO PERMITE AO ALUNO Aumentar a sua capacidade de aprendizado - O conhecimento teórico e a situação-problema são compreendidos por partes; as soluções exigidas demandam a aplicabilidade simultânea dos conceitos Deparar-se com o desafio de encontrar soluções para casos semelhantes da prática organizacional Desenvolver…

18/08/2013 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Este conjunto de slides tem como objetivo facilitrar o acompanhamento das aulas. NÃO É UMA APOSTILA e consequentemente, NÃO SUBSTITUI a bibliografia básica da disciplina. Prof. Fábio Cipolla, M.Sc. Prof. Fabio Cipolla, M.Sc - Planejamento Empresarial Bibliografia 1. PORTER, Michael. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1989. 2. MINTZBERG, Henry. Safári de estratégias: um roteiro…

1- Diagnóstico Empresarial - Por quê realizá-lo? Diagnóstico Empresarial Muitas vezes as empresas convivem com uma série de problemas, que apesar de conhecê-los bem, nem sempre têm tempo e condições de saná-los. Para isto é necessário o apoio de profissionais especializados, aptos a executar um diagnóstico empresarial e identificar rapidamente as reais origens destes problemas e não somente suas conseqüências, para então poder montar um programa para desenvolvimento de soluções…

planeamento (adaptando-o ao Marketing Pessoal) à medida que vamos efectuando o diagnostico de situação (ponto 1), mas, comecemos pelo inicio. Para os profissionais de Marketing e de Gestão, a análise S.W.O.T não é novidade e a ideia deste pequeno artigo não é explicar a sua aplicação no mundo empresarial, mas sim, no nosso Marketing Pessoal, no âmbito online (embora, em termos de metodologia, se consigam retirar diversas ilações para o mundo “offline” e para o universo empresarial). …

o objeto físico “máquinas” era o fator determinante para prosperidade gerencial do negocio empresarial, por tanto dar maior importância as pessoas do que aos bens tangíveis tornou-se metas operacionais devido as mesmas possuírem o valioso conceito em melhores praticas, diagnósticos, otimização de processos e outros. b) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo? Em toda organização teremos pessoas com conhecimentos, táticos, teóricos e…

Diagnóstico Empresarial : O QUE É ? O diagnóstico é um instrumento para levantar todos os aspectos da empresa, vendas, estoques, processos produtivos, estrutura de custos, ações de marketing, posicionamento mercadológico, posições financeiras. Esses levantamentos e avaliações devem compor uma série histórica para comparativo interno, com os dados anteriores da empresa, e externo, dentro do setor onde ela atua. Seu principal objetivo é identificar, através de…

FLÁVIO LUIZ HENRIQUE PAULO SÉRGIO PROJETO INTEGRADOR DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL BRASÍLIA, 2012 FLÁVIO LUIZ HENRIQUE PAULO SÉRGIO PROJETO INTEGRADOR DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Orientador: Newton Lima Braga BRASÍLIA, 2012 RESUMO O trabalho que segue foi elaborado pelos acadêmicos com a finalidade de demonstrar os principais passos para um diagnóstico empresarial, baseados em…

Introdução O Diagnóstico empresarial tem por objetivo de diagnosticar os pontos fracos, pontos fortes, ameaças, e fortalezas, ou seja, e de fundamental importância para um bom andamento da empresa. Através do diagnóstico a empresa estará mais preparada para satisfazer necessidades dos clientes. O diagnostico é um instrumento utilizado para se fazer o mapeamento da situação atual da empresa, essas etapas são analisar fortalezas, fraquezas, oportunidades e ameaças para corrigir as…

Análise SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades…

Visão geral Apresentação da disciplina: Vamos discutir nessa disciplina a definição, função e amplitude do diagnóstico. Crise e os principais aspectos das crises empresariais. Roteiro de diagnose em empresas. Análise Sistêmica: modelos empresariais e de Tavistok. Métodos de avaliação sistêmica para o diagnóstico. Métodos de avaliação holística para o diagnóstico e Relatório Administrativo. Objetivo da Disciplina Desenvolver no acadêmico a capacidade de compreensão das técnicas de…