Como Fazer Consultoria Em Empresa

A IMPORTÂNCIA DA CONSULTORIA NA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS ERP: Um enfoque em médias empresas industriais do Vale do Itajaí e Norte de Santa Catarina Arnoldo Schmidt Neto1 RESUMO Esse trabalho tem como objetivo constatar qual a importância do consultoria na implementação de Sistemas ERP em médias empresas industriais. O trabalho foi realizado por meio de pesquisas bibliográficas na área de Tecnologia da Informação, Sistemas de Informações, Sistemas ERP e de consultoria, empresarial e…

BORDA -6268238638 curso: Gestão em Recursos Humanos (3ºSemestre-Noturno) disciplina: ProinterTEMA: Consultoria de benefícios SÃO PAULO 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMILA LEITE - 6661383482 CARINA GOMES - 6248223665 GESIELE RIBEIRO - 6814001876 JORGE SANTANA - 6271232294 KARINE CARVALHO - 6632322019 NATANI CARIGNATY - 6618302389 VINICIUS BORDA -6268238638 TEMA: Consultoria de benefícios Professor orientador (a): Eneida SÃO PAULO 2014 RESUMO…

kettercaliari@es.estacio.br PROGRAMA: CONSULTORIA EMPRESARIAL 1. DEFINIÇÕES E CONCEITOS 1.1 Evolução e tendências da consultoria 2. CONSOLIDAÇÃO DO PROFISSIONAL COMO CONSULTOR 2.1 Características do serviços de consultoria 3. TIPOS DE CONSULTORIA EMPRESARIAL 3.1 Consultoria de pacote 3.2 Consultoria artesanal 3.3 Consultoria especializada 3.4 Consultoria total 3.5 Consultoria globalizada 3.6 Formas e atuação 3.7 Contrato e remuneração 3.8 Etapas de intervenção da consultoria 4.…

SUMARÉ CURSO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Desafio Profissional Seleção e Dinâmica de Grupo Treinamento e Desenvolvimento Consultoria e Processos em RH Sumaré 2013 Prof.° Sergio Rodrigues Ponte Sumário 1. Expondo a necessidade de contratar uma Consultoria __________03 2. Dados da Consultoria ____________________________________03 3. Dados da Empresa ______________________________________04 4. Diagnóstico____________________________________________05 5.…

últimos seis anos realizamos, junto a empresas do mundo todo, um trabalho extraordinário de treinamento em “Marketing one to one”, e em Gerenciamento da Relação com o Cliente (CRM - Customer Relationship Management), este ganhando mais notoriedade a cada dia. Os livros, as palestras, tanto as da Martha (Rogers) quanto as minhas, os boletins informativos e os artigos, nos alçaram à posição de Líderes de Idéias Inovadoras (Thought Leaders). Criamos um mercado de empresas ansiosas por…

CONSULTORIA ORGANIZACIONA L Prof. MSc Adriano Hoffmann ELETIVA – 8N12 Encontros 08/10, 31/10, 18/11, 06/12 e 17/12 1 CONSULTORIA ORGANIZACIONAL CONCEITOS “É um processo interativo de um agente de mudanças externo à empresa, o qual assume a responsabilidade de auxiliar os executivos e profissionais da referida empresa nas tomadas de decisões, não entretanto, o controle direto da situação.” (Oliveira, Djalma Rebouças de) “Entende-se a consultoria como a venda de benefícios dos…

Estudo de Caso – Atuação da FICO A empresa FABA apresenta problemas na administração, pois ela está sem direção, sem rumo, ela precisa se organizar de maneira que possa atender a sua principal necessidade, o ensino, que é vinculado ao governo federal. 1º Serviço: Faria um planejamento estratégico, fazendo uma pesquisa de mercado onde teria as informações necessárias a fim de resolver este problema de falta de foco. Os professores irão atuar no monitoramento de suas atividades. Como…

CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS: PROCESSO E CUIDADOS PARA A SUA IMPLANTAÇÃO Taís Rodrigues Menezes Bacharel em Administração pela Universidade Estácio de Sá Tânia Ecard Professora do Curso de Administração da Universidade Estácio de Sá Antonio Rodrigues de Andrade Administrador, Mestre em Ciência da Informação – IBICT/UFRJ, Doutor em Engenharia de Transportes - COPPE/UFRJ. Professor do Curso de Administração da Universidade Estácio de Sá. RESUMO O presente artigo aborda…

de uma empresa de consultoria, auditoria, assessoria financeira, consultoria tributária e gestão de riscos aos clientes. Para tanto, expor-se-á dados financeiros, contábeis, além de seu referencial histórico e comportamento organizacional. Análises internas, identificando os principais elementos intra-organizacional, e externa, abordando temáticas quanto o micro e macro ambientes serão transcorridas no decorrer desta obra. Esse trabalho nos ajudou a ter uma noção de como uma…

CONSULTORIA São Paulo 1ª Edição - 2005 ÍNDICE UM ALERTA AO EMPREENDEDOR .................................................................. 7 PARA NÃO FRACASSAR .................................................................................. 8 SOBRE OPORTUNIDADE .............................................................................. 10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? ................................. 11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)? ......................