Como Fazer Auditoria Em Estoque Nas Empresas Atacadistas

desejos e necessidades dos consumidores, visando alcançar os objetivos da empresa e considerando sempre o meio ambiente de atuação e o impacto que essas relações causam no bem-estar da sociedade. PIRÂMIDE DAS NECESSIDADES (MASLOW) 3 COMPOSTO DE MARKETING (4 P’s) MODELO DOS 4 A’s ANÁLISE ADAPTAÇÃO Visa identificar as Processo de ATIVAÇÃO AVALIAÇÃO Representada por É o controle dos 4 interações entre a ajustamento dos empresa e o produtos / serviços mercado, através ao meio…

RA:3342570225 BALANÇO PATRIMONIAL O Balanço Patrimonial das cinco empresas estão estruturados de acordo com o estudo visto na disciplina de Teoria da Contabilidade, pela Lei 11.638/07 e Lei 11.941/09.Principais divergências ou convergências dos demonstrativos apresentados. Parecer dos auditores independentes em relação aos demonstrativos. Makro Atacadista S.A - Lei 11.638/07 e Lei 11.941/09. Fibam Companhia Industrial Lei 11.638/07 e Lei…

4. Os atacadistas são classificados em três tipo:a) atacadistas tradicionais b) agentes corretores e representantes ou dealers c) extensos e escritórios de vendas dos fabricantes. Os dois primeiros tipo são intermediários independentes, equanto os atacadistas do terceiro tipo são propriedade dos fabricantes. 5- estrutura de atacado e tendências no atacado: O ultimo grande censo do atacado nos EUA foi realizado em 1992 e registrou a existência de 387,000 empresas e 495,000…

DOS SANTOS AVELINO VINÍCIUS DIAS DE SOUZA PRÁTICA PROFISSIONAL INTEGRADA III PROF.ANTONIO CARLOS DE ANDRADE JUNIOR CADEIA DE SUPRIMENTOS: FÁBRICA EMPRESA: KI-CHUPADA PRODUTO: SORVETE DE PICOLÉ, KI-CHUPADA, SABOR CHOCOLATE JUNDIAÍ-SP 2012 sumário CAPÍTULO I – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5 1.1 HISTÓRICO 5 1.2 PORTE DA EMPRESA E SETOR DE ATIVIDADES 5 1.3 PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS 6 1.4 DESCRIÇÕES DO PICOLÉ SABOR CHOCOLATE 7 1.5 LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA 9 1.6 NÚMERO DE

propaganda e sistema de distribuição. DEFINIÇÃO DE MARKETING É a área que envolve todas as atividades relacionadas com o processo de troca, orientadas para a satisfação dos desejos e necessidades dos consumidores, visando alcançar os objetivos da empresa e considerando sempre o meio ambiente de atuação e o impacto que essas relações causam no bem-estar da sociedade. PIRÂMIDE DAS NECESSIDADES (MASLOW) AUTO-REALIZAÇÃO (auto-desenvolvimento) ESTIMA (reconhecimento) SOCIAL…

1 - IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 1.1 – Razão social Polares Artigos Armarinhos LTDA ME 1.2 – Nome Fantasia POLARES 1.3 – Endereço Av. Lins de Vasconcelos ,1313 – 2°andar Cambuci – São Paulo - SP 1.4 – Telefones (11) 3101-0118 1.5 – CNPJ 12.920.133/0001-65 1.6 – Inscrição Estadual 147.666.682.116 1.7 – Nome do Responsável Técnico RENATA MEI HUA PENG CRF-SP nº 07.575 1.8 – Horário de Funcionamento da Empresa 09:00 às 18:00 h 1.9 –

_Toc382856201 \h 51.INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc382856202 \h 61.2JUSTIFICATIVA PAGEREF _Toc382856203 \h 71.1.1A falta de empresas especializada em gestão de inventário: PAGEREF _Toc382856204 \h 81.1.2A tendência da terceirização; PAGEREF _Toc382856205 \h 81.1.3 A importância do valor que os estoques tem no investimento da empresa; PAGEREF _Toc382856206 \h 81.1.4 Tornar-se referencia na contagem de estoque; PAGEREF _Toc382856207 \h 81.1.5 O custo do serviço se enquadra dentro da necessidade de…

a estrutura organizacional da empresa. O estagio supervisionado, vem se desenvolvendo em forma de pesquisas, visitas e palestras nas dependências da empresa, e após coleta de todas as informações é feito a organização e estruturação das ideias para fonte de pesquisas e opiniões para ser montado o relatório para apresentação. Este trabalho tem toda uma contextualização da organização onde ela fala sobre a sua trajetória e nos dá uma visão panorâmica de como a empresa surgiu, cresceu e…

estratégica de colocação de produtos no mercado. Se bem estruturado e com um posicionamento geográfico estratégico, o CD pode trazer muitos benefícios para a empresa e seus clientes e fazer a grande diferença perante os concorrentes. A montagem de um CD requer uma preparação estratégica e até mesmo a mudança de procedimentos e processos dentro da empresa, para que se tenha uma boa eficiência desta estrutura. Alves (2000, p.139) aponta uma grande diferença entre os depósitos e os CDs: os…

........................................ 43 43. CONTROLE, ANÁLISE E AVALIAÇÃO DE VENDAS ......................................... 43 43.1. MÉTODOS DE CONTROLE ......................................................................... 43 43.2. AUDITORIA DE VENDAS ............................................................................. 43 43.3. ANÁLISE DE VENDAS ................................................................................. 44 BIBLIOGRAFIA ..............................