Elaboração e Análise de Projecto

BUSINESS PLAN: GUIÃO DE ELABORAÇÃO SUMÁRIO EXECUTIVO O sumário executivo constitui um elemento de extrema importância para a avaliação de um Business Plan pois, deverá conter todos os elementos indicativos da Viabilidade-Económico- Financeira do Projecto. Deve ser resumido, simples, completo e principalmente objectivo. O Sumário Executivo deve ser uma síntese “inteligente” do Business Plan. Recomenda-se que o mesmo seja escrito depois de o Plano de Negócio estiver totalmente concluído. Normalmente, um sumário executivo deverá ter:  Objectivo Neste ponto deve-se descrever o projecto a ser implementado, a sua localização e a indicação dos serviços/produtos a serem oferecidos. É importante que os potenciais financiadores fiquem com uma ideia clara das mais-valias do projecto em relação a outros concorrentes. Caso tratar-se de uma empresa já criada, importa referir a designação social, objecto social, capital social e outros aspectos de acordo com o estatuto da mesma.  Promotores Identificar os principais promotores do projecto. Torna-se útil realçar as Experiências Profissionais, o Know-how e a Habilitação Académica dos mesmos. O sucesso da implementação e concretização de um determinado projecto depende, em parte, da capacidade de gestão dos seus gestores. 1 BUSINESS PLAN: GUIÃO DE ELABORAÇÃO  Mercado Não existe nenhum projecto que se possa desenvolver, se não existir um mercado que sustenta a oferta e a procura dos bens…

Características da elaboração do Business Plan 1.1 Planejamento e Controle de Resultados A Suzano Papel e Celulose é dividida em UN’s (Unidades de Negócio) que possuem determinados objetivos e responsabilidades em relação à empresa como um todo, proporcionando descentralização nas tomadas de decisão. Para a elaboração do business plan, há uma constante troca de informações entre as UN as Áreas Prestadoras de Serviços (PS) conforme representado na figura 01. A etapa 1 representa…

SPINELLI, S. Planos de negócios que dão certo, Rio de Janeiro: Campus/Elsevier, 2007 – Capítulo 3 BYGRAVE, W. D., ZACHARAKIS, A. Entrepreneurship. Danvers-MA:Wiley, 2007. – Capítulo 7 e estudo de caso (P’kolino Financials) DORNELAS, J.C.A. Capacitação dos Gerentes de Incubadoras na Elaboração e Utilização do Plano de Negócios como uma Estratégia para se Disseminar seu Conceito junto às Empresas Incubadas. /submetido ao IX Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de…

ESTUDO DE CASO - EMPREENDEDORISMO Desenvolvimento de Business Plan (plano de negócios) por consultores para uma Multinacional Este é um caso muito interessante contado por um relator que teve participação no processo e pediu sigilo. Sendo assim, serão apresentadas somente algumas informações e, logo, as conclusões. Abaixo segue o caso em forma de relato. Uma multinacional, sediada na Europa, estava estudando a possibilidade de fazer um investimento de grande porte num país…

br AÊ BAR & LANCHONETE Antônio José Coelho Júnior, Gerente Administrativo Travessa 11, 102 Mangueirão Belém -PA Ewerton Ribeiro Jorge, Gerente Administrativo Pass. São João, 250 Telégrafo Belém - PA Este Plano de Negócios foi elaborado em junho de 2008 por Antonio José Coelho Silva Junior e Ewerton Ribeiro Jorge Business Plan AÊ Bar & Lanchonete Ltda SUMÁRIO ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA EMPRESARIAL . 5 1 - SUMÁRIO EXECUTIVO . 5 1.1- Objetivo do Plano .5 1.2-…

................................................. 3 A origem do Disaster Recovery .............................................................................................. 3 O conceito de desastre .......................................................................................................... 3 O Disaster Recovery e o Business Continuity Plan ................................................................ 4 Objectivos do Disaster Recovery Plan…

6- Fatores Críticos de Sucesso Qualidade nos produtos: O diferencial desta empresa esta na qualidade e na limpeza. Pois a maioria dos concorrentes utiliza matéria-prima de caráter duvidoso, os equipamentos de cozinha, móveis e utensílios utilizados para elaborar os produtos ficam expostos ao ar livre e o ambiente é inadequado para se fazer refeições. Qualidade no atendimento: Atendimento rápido e eficaz para o cliente perceber um bom serviço, rapidez, conforto e cortesia Preços…

responsabilidade Ltda, com a razão social de: Arildo & Irani Dimas Ltda, e tendo como nome Fantasia Dimas Lanchonete. O capital social será de R$ 25.0,0 (Vinte e Cinco mil reais), encontrando – se inteiramente integralizado pelos sócios o qual passa a ser dividido em 12.50 quotas, no valor nominal de R$ - 1,0 cada uma. Business Plan – Dimas Lanchonete Ltda A visão da empresa é “Tornar-se referência na comercialização de lanches e bebidas com diversificação dos seus produtos”. Nossa…

5 - ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO | 16 | Business Plan – AÊ Bar & Lanchonete Ltda 5.2- Marketing Mix | 17 | 5.2.1- Produto | 17 | 5.2.3- Preço | 17 | 5.2.4- Praça | 18 | 5.2.5- Promoção | 18 | 6- ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA DO NEGÓCIO | 18 | 6.1- Processos | 18 | 7- PLANEJAMENTO FINANCEIRO | 19 | 7.1- Pressupostos Financeiros | 19 | 7.1.1- Investimentos Iniciais | 20 | 7.1.2- Desembolsos Operacionais | 23 | 7.1.3- Material necessário para a comercialização | 24 | 7.1.4-…

Empresa AÊ Bar & Lanchonete Avenida Perimetral, 100 Bairro do Guamá – Belém – PA 91 - 3510-2740 www.aebarelanches.com.br AÊ BAR & LANCHONETE Antônio José Coelho Júnior, Gerente Administrativo Travessa 11, 102 Mangueirão – Belém -PA Ewerton Ribeiro Jorge, Gerente Administrativo Pass. São João, 250 Telégrafo – Belém - PA Este Plano de Negócios foi elaborado em junho de 2008 por Antonio José Coelho Silva Junior e Ewerton Ribeiro Jorge Business Plan – AÊ Bar &…