Como Elaborar Proposta Rh

NEGOCIOS DIAGNÓSTICO DA MENTALIDADE ESTRATEGICA AURILENE BARROS PEREIRA - 200920176 BRUNA FRANCISCO ERINELDO RABELO - 201010425 MICHELLE GOMES LOPES - 201020101 Fortaleza, 06 de agosto de 2012 PLANO DE RH Trabalho apresentado à disciplina Gestão Estratégica de Negócios requisito para atribuição de nota GQ1, do curso de Administração e Gestão Ambiental da Faculdade Integrada da Grande Fortaleza, sob a orientação da…

BARROS DA SILVA LUCILE C. BOAVENTURA SARA JESSICA DE JESUS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL PROPOSTA DE INTERVENÇÃO NO RH EMPRESA SOLUÇÕE RÁPIDAS SÃO PAULO 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO 2 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 3. ESTRUTURA 4 4. PAPEL DO RH 6 5. PLANOS MOTIVACIONAIS 6 6. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 8 7. DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO 10 8. PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 11 9. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 14 1.…

formalização do escopo do SGA apresentando quais etapas, unidades, negócios, etc. serão contemplados pelo SGA. 1.2.4 11 Definir proposta para escopo do SGA - unidades a ser certificadas, atividades a ser certificadas 30 Hs AP 8 Hs GP Objetivos e metas Definição de objetivos que devem resultar (ou objetivos esperados) Do SGA bem como de metas a serem seguidas. 1.2.5 12 Definir propostas de objetivo e metas a ser apresentadas ao contratante 30 Hs AP 8 Hs GP 13 Preparar apresentação…

Caro aluno, No desafio de aprendizagem, você deverá elaborar de um Plano de Melhorias voltado a ações de RH na SUPERSOFT. Você assumirá, hipoteticamente, o papel de um consultor em Gestão de Recursos Humanos que acaba de conquistar um novo cliente. Você seguirá as orientações de cada passo deste desafio e caso achar que está faltando alguma informação, você mesmo deverá criá-las e justificá-las conforme teoria abordada nas aulas e de forma a manter coerência com o desafio proposto.…

Considerações iniciais Dentro da proposta hipotética, coloque-se no lugar de um consultor de RH e pontue cada ponto envolvido durante a realização das tarefas propostas do Passo 1 ao 4. Os resultados de cada tarefa devem ser colocados no trabalho em “Anexos” Nesse item vocês descreverão a visão que obtiveram em relação a empresa e se há importância mesmo na contratação do consultor em RH, quais as vantagens. Diagnóstico Você deverá levantar pelo menos

Trabalho com um método participativo formado por Comissões de trabalho dentro da CIPA ou da Gestão do designado. Esta metodologia de trabalho em comissões vai criar mecanismos para valorização dos cipeiros ou designados e firmar integrações com Seesmt, RH, PPRA, PCMAT, PCMSO, contratadas e a participação de todos os trabalhadores da empresa. Segurança é planejamento (plano), é ação (trabalho). Portanto, divida os cipeiros em cinco comissões de trabalho: a) Acidentes – Analisar e…

e ameaças presentes no cenário global O assunto "futuro da área de recursos humanos" está relacionado com o futuro de todas as outras áreas da empresa, pois não se pode desvincular o RH do todo. Aquele RH que no passado estava 100% envolvido na operação, está morto e sepultado. Atualmente as áreas "cartoriais" do RH já são completamente terceirizáveis, com custos e produtividade muito melhores quando comparados à atividade realizada internamente. Cuja finalidade é identificar o…

mercado, um fator torna-se indispensável: a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é que através dessa ação a empresa poderá garantir o alinhamento das ações voltadas para a Gestão de Talentos com a…

materializar a parte executiva do projeto Elaboração de convênios , planos de auxilio, parcerias, contato com stakholders, estruturação de comitês, planos de comunicação, planos de treinamentos, matriz de treinamentos, etc. Administrador, com especialização em Rh, comunicação, gerenciamento ambiental, cursos de interpretação, implantação, e auditoria nas normas ISSO 9000, ISSO. 14000 (obrigatório) e responsabilidade social, experiência em elaboração e implantação de programas de…

Planejamento Estratégico é uma dessas ferramentas. Muitas dessas empresas já perceberam que os desafios e as ameaças com as quais se deparam diariamente, são também oportunidades para desenvolver soluções e abrir novos mercados para seus produtos. Para elaborar e implementar o planejamento estratégico, é necessário que o gestor obtenha conhecimento teórico o suficiente para melhorar a sua aplicação. Trabalhar o planejamento, alinhando-o aos objetivos organizacionais é o grande desafio…