Case2A MODA MUDA RAPIDAMENTE NA LI E FUNG

A MODA MUDA RAPIDAMENTE NA LI E FUNG Eis o que disse sobre o varejo de roupas a funcionaria de uma loja da Quinta Avenida pertencente á rede nacional de lojas Express: “Mudamos as vitrines da loja todas as terças-feiras”. Ela observou que “as mudanças estão ficando cada vez mais rápida”. Em vez das tradicionais quatro estações da moda do vestuário (primavera, verão, outono, inverno), os estilos agora mudam uma vez por mês e até mais rapidamente. Segundo Jane Werner, uma professora associada de merchandising de moda do Fashion Institute of Technology de Nova York, agora “as lojas recebem um novo carregamento a cada duas semanas”. Diante da aceleração, alguns varejistas, como The Gap e a cadeia espanhola Zara, gerenciam a própria produção. Muitos outros, inclusive Levi Strauss, Ann Taylor, Disney e Limited, recorrem á Li e Fung de Hong Kong. Fundada em 1906 como casa exportadora de artigos de cerâmica e fogos de artifício, hoje a Li e Fung gerência a produção e o embarque de roupas para varejistas. A empresa oferece desenvolvimento de produto, abastecimento de matérias primas, gerenciamento de planejamento de produção, garantia de qualidade e expedição, tudo em uma loja só. A Li e Fung não possui nem tecidos, nem fabricas, nem maquinaria; terceiriza todo o seu trabalho com outras empresas. Entre seus clientes estão gigantes como Ann Taylor, Laura Ashley, Levi Strauss e Reebok. Sua receita anual alcançou 3,2 bilhões de dólares em 2000 e está crescendo 32 por cento ao…

s t r a ç ã o e a e m p re s a l i g a d a em r e d e A MODA M U D A R A P ID A M E N T E NA LI & F U N G Q Q jj- Eis o que disse sobre o va­ A ampla rede da Li & Fung inclui mais de 7.500 fornecedores rejo de roupas a funcionária em 37 países em todo o mundo. A empresa tem 64 escritó­ de uma loja da Quinta Aveni­ rios em 37 países e faz uso extensivo das tecnologias de da pertencente à rede nacio­ Internet e W e b para coordenar essa rede. nal de lojas…

técnica em Campinas, SP. Em 2008, o faturamento divulgado pela Huawei no Brasil chegou a US$ 1 bilhão, havendo expansão de contratos e ampliação do trabalho de Pesqui sa e Desenvolvimento, como se verá abaixo. O esforço de pesquisa é uma das caracte rísticas mais fortes da empresa. Conheça a trajetória da empresa no Brasil através desta entrevista com o Vice Presidente, Li Xiaotao. Com mais de dez anos no Brasil, gostaríamos que descrevesse quais foram as etapas da evolução da…

FACULDADE DE HORTOLÂNDIA FABIANA ALENCAR LUIZ GISLAINE MAIA FERREIRA DOS SANTOS GRAZIELE DE OLIVEIRA DINIZ GREISSY FERREIRA SOARES DE SOUZA JOELMA BARBOSA DE SOUZA RENAN CAETANO ANDRADE ROBSON FERNANDO DE SOUZA ROSANGELA LOPES DE ASSIS SILVÉRIO SIMARA SANTOS PORTO THADEU EDUARDO DE ARAÚJO HOFFMAN DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA: BUFFET FLOR DE LIS Hortolândia 2013 FABIANA ALENCAR LUIZ GISLAINE MAIA FERREIRA DOS SANTOS GRAZIELE DE OLIVEIRA…

forças-tarefa e de uma orientação ao consumidor para conseguir a coordenação entre os funcionários. O novo administrador recorre ao conhecimento, à aprendizagem e à tomada de decisões de profissionais, individualmente, para garantir o funcionamento adequado da empresa. Mais uma vez, é a tecnologia de informação que possibilita esse estilo de administração. A empresa digital emergente O uso intensivo da tecnologia de informação em empresas comerciais, desde a metade da década de…

o teórico com a prática dentro da empresa e com isso tenho aprendido muito com as pesquisas que faço. Nesse segundo projeto fiz sobre a mesma empresa do primeiro, é a empresa O Boticário. Eu fiz o desenvolvimento do trabalho não de acordo com a ordem dada. Li oque foi pedido e fiz o desenvolvimento, talvez num parágrafo fale de dois tópicos pedidos, mais como se relacionam então já inclui tudo pra não ter que ficar repetindo o mesmo assunto. E se algum tópico não foi mencionada é porque…

cotidianas, as pessoas portadoras de deficiência física podem atuar e trabalhar. As ações humanas tomaram-se mais rápidas e tem-se acesso a informações quase em tempo real. A expectativa de vida é maior e cresce de geração para geração. Mas esses fatores não alteram o fato de que a sociedade tecnologicamente desenvolvida demanda e ocupa um menor número d e pessoas e as torna mais autônomas, independentes e isoladas e que, em muitos espaços sociais, a relação principal dos seres…

alegria e felicidade, o que não significa que você tenha que fazer uma festa. Apenas não dê o feedback com ar de desânimo e indiferença como se fosse uma obrigação, senão ele não terá efeito motivacional algum.  Cite o resultado, já que ele foi quem deu origem ao feedback. Porém enfatize o comportamento. No momento do feedback você pode ter o resultado, a ação final em mãos, mas não são estes que devem ser enfatizados, e sim os comportamentos que levaram àqueles. Então cite…

Ocupacional da Enfermaria de Onco-Hematologia Pediátrica do Hospital das Clínicas Ribeirão Preto da FMRP-USP. Ribeirão Preto (SP), Brasil. E-mail: amanda.tousp@gmail.com. 3 Terapeuta Ocupacional. Docente Doutora da FMRP-USP. Ribeirão Preto (SP), Brasil. E-mail: mapaula@fmrp.usp.br. 4 Terapeuta Ocupacional. Docente Doutora da FMRP-USP. Ribeirão Preto (SP), Brasil. E-mail: luziara@fmrp.usp.br. Endereço para correspondência: Secretaria do Departamento de Neurociências e Ciências do…

on a case study Unidade Escolar Governor Alberto Tavares Silva objective understand and analyze the teaching methods of English used in public schools and its implications in the training of students, more specifically to find out how is the choice of a teaching methodology by teachers and to determine whether this methodology is the most appropriate to achieve the objectives proposed in the school course plan. The conclusion of this work, which to be able to learn the English…