Como Deve Funcionar Planejamento Organizacional

ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 1, 2, 3 e 4 1) Qual a importância do planejamento para as organizações? A importância do planejamento é focar em estratégias consolidadas que posicionam as empresas no sentido de saber “onde estão” e “onde querem chegar”. O planejamento faz com que a empresa consiga realmente acompanhar o mercado minimizando os riscos, pois possibilita o conhecimento do meio em que está inserida para se posicionar diante do objetivo. Através

3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Sumário Executivo O Projeto Estrutura Organizacional Plano de Marketing Planejamento Financeiro Riscos e Oportunidades Plano de Implementação Avaliação dos Resultados Mensagens Finais SUMÁRIO EXECUTIVO Apresente seu plano de forma simples, direta e clara. Se você tivesse que resumir toda a sua idéia em duas ou três páginas, como seria? www.pessoasetalentos.com.br SUMÁRIO EXECUTIVO Um bom Sumário Executivo deve conter:       Missão do Projeto Descrição…

venturini@anhanguera.com ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL ORGANIZAÇÃO “é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.” ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Referente a estrutura organizacional, pode-se entendê-la recorrendo a duas teorias de organização: 1ª) teoria organicista: as empresas são comparadas ao organismo animal. Podemos dizer que o conceito de órgão…

Capítulo 07 - Fundamentos do Planejamento : Fundamentos do Planejamento O planejamento tem como sua maior função administrativa definir os objetivos e decidir como todas as tarefas serão executadas. Os Objetivos do planejamento é buscar melhor resultado nas ações. Planejar significa olhar enxergar os erros futuros que possam acontecer e evita-los futuramente. Existem três tipos de plamejamento: 1- Conservador. Voltado para estabilidade e para a manutenção da situação existente.

distintas e relevantes para o negocio da empresa. 5. O planejamento estratégico é o mais amplo, pois envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Ele abrange todos os recursos e áreas de atividade. È de grande importância, pois seus efeitos e conseqüências estendem-se por vários anos e preocupa-se em tingir os objetivos globais da organização. Situa-se no nível institucional e é voltado para a eficácia da organização. O planejamento estratégico é um conjunto de…

LOGISTÍCA Planejamento Professor Me. Luiz Manuel Palmeira Polo presencial: Jaqueline Adriana Wivianni Renata Jundiaí/SP, 2013

respeito da realidade atual e futura. • Todos os planos têm um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma seqüência lógica de eventos, os quais, se bem-sucedidos, deverão conduzir ao alcance do objetivo que se pretende. • O planejamento é uma relação entre coisas a fazer e o tempo disponível para realizá-las. Capítulo 7 O plano de negócio A NECESSIDADE DE UM PLANO DE NEGÓCIO Mas o que é um plano de negócios? • o plano de negócio – business plan – descreve a…

Processo Administrativo Planejamento Estratégico Processo administrativo tem quatro tipos de fundamentos que são: * Planejamento: o objetivo da empresa para que o mesmo seja alcançado. * Organização: significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos, estabelecendo as atribuições na hierarquia da entidade; * Direção: tem a função administrativa de dirigir com sua definição e características dos sistemas da administração e suas repercussão. * Controle:…

INTRODUÇÃO Veremos todas as necessidades de uma empresa em relação ao planejamento e as ferramentas administrativas, alem de como um gestor organizacional executa suas tarefa e como ele é o foco da empresa devido ter um papel igualado com o administrador em suas tarefas. Como o planejamento faz parte não sé da rotina de uma empresa mais também de nossas vidas, a maneira que traçamos a rotina de uma empresa entra em ação a visão, pois dentro de uma empresa a visão de futuro é uma…

portfólio 2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 portfólio 2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso básico da Faculdade ENIAC para a disciplina de Comportamento Organizacional. …