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certo para alcançar um objetivo estratégico dentro da Administração. O primeiro passo foi localizar onde seria realizado o projeto para dar andamento ao planejamento, em cima do planejamento buscamos informações em cima dos livros principalmente o PLT. Onde observamos que no capítulo 10 nos mostra um desennho do processo Organizacional explicando que constitui das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como os recursos serão distribuídos. Após analisarmos a primeira parte do trabalho onde identificamos a instituição que precisava de ajuda, fomos para o segundo passo do planejamento, onde era saber o que a instituição precisava para continuar atendendo as crianças e que tipo de produto, e precisávamos saber também quantos Kg. Para alcançar o objetivo do trabalho além de saber a quantidade crianças envolvida. O Segundo passo foi montar dividir as função entre o grupo e arrecadar os produdos, pois tínhamos reuniões semanais e controlávamos a entrada dos produtos. A ultima etapa foi somar tudo o que arrecadamos durante um mês, fechar o planejamento para ver o processo e levar os produtos a instituição. Alcançamos o objetivo através do processo Organizacional e do Planejamento. A conclusão final é que através do estufo Organizacional e do Planejamento existe uma estrutura que deve ser seguida e obedecida baseada em estudos, pois foi possível trabalhar as aplicações orientadas do serviço, pois tais tarefas são muito…

organização, algumas funções são necessárias ser seguidas como: o Planejamento, a Organização, a Direção, a Gerência e a Supervisão. O planejamento é essencial para as organizações, porque ao executar essa função, ela nós permite determinar antecipadamente o que deve ser feito e quais objetivos devem ser alcançados. Depois que todo o planejamento organizacional está estruturado deve-se partir para a organização da ação empresarial. A organização é uma atividade básica do administrador…

Passo 2. A elaboração de plano estratégico A empresa de telefonia deseja elaborar um planejamento estratégico dos seguintes objetivos: oferecer ao cliente qualidade no atendimento, no suporte ao usuário e pontualidade na entrega dos pedidos. Segundo o autor: IDALBERTO CHIAVERNATO; 138 ADMINISTRAÇÃO / Para que as empresas desenvolvam um bom planejamento, devemos pensar em tarefas, pessoas, órgãos e relações. Planejar significa definir os objetivos e escolher…

COMO DEVE FUNCIONAR A IGREJA COMO ORGANISMO E ORGANIZAÇÃO Antonio Carlos Jardim Professora Orientadora: Patrícia Zimmermann Instituto Teológico Quadrangular - ITQ Curso: Curso Livre em Teologia à Distância ( Turma: Única ) – Disciplina: Evangelho Quadrangular – Teologia Confessional 12/11/10. RESUMO Organismo e Organização indicam vida e planejamento constantes. A parir, desta perspectiva o presente estudo traz como temática: “Como deve funcionar a Igreja como organismo e…

O planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa “especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos“. Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização…

categorias de funções administrativas citadas no texto. Planejamento; O planejamento é uma das funções essenciais da administração, segundo Petrocchi na teoria neoclássica da administração, o planejamento articula-se no denominado ciclo administrativo, e suas funções são organizar, dirigir e controlar. Trata-se de um elemento fundamental para a sobrevivência das organizações, para prever ações, escolher caminhos ou estabelecer processo de tomada de decisão, o planejamento…

ANHANGUERA CENTRO UNIVERSITARIO CAMPO GRANDE UNIDADE 2. DESENHO ORGANIZACIONAL Curso: Engenharia mecânica Disciplina: (ATPS) Administração Professor (a): Andreia PLINIO ARRUDA RA: 9902010076 GUSTAVO PARDINI RA: 8074813750 CLOVIS DE SOUZA RA: 8410167512 Campo Grande - MS Abril de 2014 ANHANGUERA CENTRO UNIVERSITARIO CAMPO GRANDE UNIDADE 2. DESENHO…

falta de um planejamento estratégico adequado leva a empresa a não suportar a demanda de mercado para seu produto e conseqüentemente à falência. É necessário estudar todos os aspectos que envolvem o negócio pesquisando a localidade do seu publico e seus fornecedores, os custos fixos e variáveis, a concorrência e localização adequada para se abrir uma empresa. Sem essas informações necessárias as empresas abrem as portas em locais de difícil acesso dos clientes ou, nesse caso, não…

administrativos de uma empresa. É sabido que administrar é uma tomada racional de decisões, com vistas à eficiência na alocação dos recursos, à eficácia e à efetividade organizacional. A questão que fica é como isso se torna possível. Eis que surge o processo administrativo, que em sua concepção clássica, é o conjunto de atividades inter-relacionadas e interdependentes que transformam os insumos provenientes do ambiente em produtos e serviços dotados de valor que atenda às necessidades…

PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Planejamento O planejamento é uma atividade inerente à humanidade. Em maior ou menor grau, todos planejam suas atividades individuais ou em grupos. O problema está em que, por não ser sempre uma atividade racionalmente organizada, nem sempre se atingem plenamente os objetivos propostos. “Planejamento é uma atividade pela qual o homem, agindo em conjunto e através da manipulação e do controle consciente do meio ambiente,…