A MÁ DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS PARA EMPRESAS E SITUAÇÕES EM QUE PODEM OCORRER NO MERCADO ATUAL BRASILEIRO

FACIG - FACULDADE CENECISTA DA ILHA DO GOVERNADOR
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

A MÁ DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS PARA EMPRESAS E SITUAÇÕES EM QUE PODEM OCORRER NO MERCADO ATUAL BRASILEIRO

RIO DE JANEIRO
2013
INTRODUÇÃO

Estratégias mal definidas poderão levar a uma situação insustentável no mercado em que opera. Tal fato, lamentavelmente, é muito mais comum do que se espera.
Este trabalho evidenciará exemplos/casos em que estratégias mal definidas podem ocorrer e, para cada uma das situações definidas, razões e as conseqüências que levaram essas empresas a tais situações.

DESCRIÇÃO

Situação 1 – Falência por não suportar demanda de mercado para o produto alvo.
Motivo: Falta de Pesquisa de Mercado e Público-Alvo
Antes de estabelecer o produto ou o publico alvo, as empresas devem estudar o mercado em que desejam inserir seu produto, desse modo, a deficiência nesse estudo antecipado bem como a falta de um planejamento estratégico adequado leva a empresa a não suportar a demanda de mercado para seu produto e conseqüentemente à falência.
É necessário estudar todos os aspectos que envolvem o negócio pesquisando a localidade do seu publico e seus fornecedores, os custos fixos e variáveis, a concorrência e localização adequada para se abrir uma empresa. Sem essas informações necessárias as empresas abrem as portas em locais de difícil acesso dos clientes ou, nesse caso, não suportam a demanda solicitada de seu produto por não adequá-lo ao publico alvo específico.
Quanto mais informações o empreendedor obtiver sobre seu ramo de atividade, maiores são as chances de sucesso.

Situação 2 – Baixa Substancial nas Vendas
Motivo: Insatisfação dos Funcionários e Clima Organizacional Ruim
Avaliar o clima organizacional é de extrema necessidade para o empreendimento funcionar como é esperado, principalmente quando se trata de vendas, o funcionamento da empresa deve ser de fundamental importância para o empreendedor, pois o clima