Profissional

PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL

Planejamento

O planejamento é uma atividade inerente à humanidade. Em maior ou menor grau, todos planejam suas atividades individuais ou em grupos. O problema está em que, por não ser sempre uma atividade racionalmente organizada, nem sempre se atingem plenamente os objetivos propostos. “Planejamento é uma atividade pela qual o homem, agindo em conjunto e através da manipulação e do controle consciente do meio ambiente, procura atingir certos fins já anteriormente por ele mesmo especificados”. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e quem sequência.
Não se trata aqui de utilizar bolas de cristal ou mapas de astrologia, mas simplesmente de reconhecer que desde que ações presentes refletem necessariamente antecipações implícitas e presunções devem ser feitas explicitamente e não subjetivamente, sob qualquer tipo de análise comumente efetuada, para tornar menos nebulosos certos assuntos imediatos e consequentemente menos importantes.
Esta abordagem expansiva do planejamento é uma reação contra a mentalidade simplista de solução de problema à medida que surgem a cada momento nas empresas, o que as torna mais reativas às ocorrências do que proativas em relação aos eventos que ocorrem em um modo repleto de mudanças. No fundo, o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência no desempenho das empresas.

Função Administrativa: Organização

É a parte do processo administrativo. Nesse sentido, organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações e atribuições a cada um deles.
Em outras palavras, as organizações precisam da organização. Elas não alocam seus recursos ao acaso ou ao sabor dos ventos. As organizações precisam ser organizadas para funcionar melhor e produzir melhores resultaods. Nesta parte trataremos exclusivamente da