Como Descrever Um Projeto

organizados pelas mais distintas classificações. Diagramar sistemas propostos Os sistemas de informação e de conhecimentos propostos podem ser diagramados (desenhados) para que possam ser compreendidos e conhecidos por todos na organização. Descrever sistemas propostos A descrição dos sistemas está relacionada com o tipo de técnica de diagramação escolhida. Pode apresentar os seguintes itens: nome do sistema (ou de um processo), conceitos, objetivos, abrangência,…

trabalho e as razões de sua elaboração. 2 Desenvolvimento 2.1 Históricos da Empresa  Descrever histórico evolutivo da empresa abordando os fatos mais relevantes de sua historia, não se esquecendo de citar seu principal produto, mercado que abrange carteira de clientes etc.  Descrever Missão, Visão e Valores da Empresa. Missão É a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que define o significado a…

| |[ Endereço ] | |[Responsável pela Empresa ou pelo Projeto] | REF.: Prestação de Serviços de Consultoria em [serviços a serem prestados] Prezados Senhores [responsável pelo recebimento da proposta]: A empresa

CARTA PROPROSTA DE PRESTAO DE SERVIOS DE CONSULTORIA EMPRESARIAL Local, Data Razo Social Endereo Responsvel pela Empresa ou pelo Projeto REF. Prestao de Servios de Consultoria em servios a serem prestados Prezados Senhores responsvel pelo recebimento da proposta A empresa nome da Consultoria oferece seus servios de consultoria em servios a serem prestados, de acordo com a Solicitao de Proposta datada de _______________, via contato telefnico, reunio, mensagem eletrnica ou contato pelo site . Na

CARTA PROPROSTA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA EMPRESARIAL [Local, Data] [Razão Social] [ Endereço ] [Responsável pela Empresa ou pelo Projeto] REF.: Prestação de Serviços de Consultoria em [serviços a serem prestados] Prezados Senhores [responsável pelo recebimento da proposta]: A empresa [nome da Consultoria] oferece seus serviços de consultoria em [serviços a serem prestados], de acordo com a Solicitação de Proposta datada de _______________,…

SUMÁRIO 1. IDENTIFICAÇÃO Título do projeto: Organização proponente: Abrangência do projeto: Linha programática do projeto: Período de execução: 2. DECLARAÇÃO DE PROPÓSITOS apresentação Capacitar ..público de interesse(dizer resumidamente o porquê de se desenvolver este projeto) Perguntas para reflexão: Qual é a área de atuação do projeto? Qual é o principal problema que o projeto pretende enfrentar? Quem serão as pessoas atendidas pelo projeto? Qual é a área geográfica de abrangência?

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II RECURSOS HUMANOS 2º semestre, turmas ingressantes em Agosto. São Paulo 2011 1 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos…

as etapas de um Projeto Social? Considerando que um projeto social é um empreendimento planejado, ele deverá apresentar um rol de informações interrelacionadas e coordenadas para atingir uma finalidade, considerando um determinado tempo e recursos. Na literatura da área de elaboração de projetos sociais, existem inúmeras sugestões de roteiros, tentamos aqui mostrar um roteiro mais completo possível. Destacamos, entretanto, que cada agência ou órgão de financiamento de projetos pode ter…

prestação de serviços especializados em gestão financeira e análise de projetos de investimentos...). 2 – Objeto da prestação de serviço Descrever brevemente a necessidade a empresa (diagnóstico do objeto da consultoria), ou seja, o problema a ser tratado e como a empresa acredita que as necessidades do cliente poderão ser atendidas. 3 – Regime de execução Detalhar como a empresa de consultoria pretende executar o projeto. Explicitar: a) As intervenções previstas (aplicação de…

[Título do Projeto] Rio de Janeiro 2011 Conteúdo 1. Introdução 3 1.Nome do Projeto 3 1. Nome do Projeto 3 2.Objetivo do Projeto 3 2. Objetivo do Projeto 3 3.Justificativas de Negócio 3 3. Justificativas de Negócio 3 4.Gerente do Projeto e suas Atribuições 3 4. Gerente do Projeto e suas Atribuições 3 5.Data Limite 3 5. Data Limite 3 6.Orçamento Prévio 3 6. Orçamento Prévio 3 7.Premissas 3 7. Premissas 3 8.Restrições 3 8. Restrições 3