Como Criar Uma Empresa No Ramo Restaurante

LEANDRO A. FEITOSA MARCELO COELHO ROGÉRIO A. OLIVEIRA SERGIO SEIJI AOYANAGI PLANO DE NEGÓCIO Estudo de viabilidade do empreendimento “Restaurante do Japa” São Paulo 2011 FMU - Faculdades Metropolitanas Unidas LEANDRO A. FEITOSA MARCELO COELHO ROGÉRIO A. OLIVEIRA SERGIO SEIJI AOYANAGI PLANO DE NEGÓCIO Estudo de viabilidade do empreendimento “Restaurante do Japa” Trabalho apresentado à disciplina Empreendedorismo e Plano de Negócios, do curso de Administração/FMU, sob…

capaz de imersão total nas atividades que desenvolve. x 4 Obsessão pelas oportunidades 7. Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes. x 5 8. É dirigido pelo mercado (Market driven) x 4 9. É obcecado por criar valor e satisfazer os clientes. x 4 Tolerância ao risco, ambigüidade e incertezas 10. Corre riscos calculados. x 3 11. Procura minimizar os riscos x 4 12. Tolera as incertezas e falta de estrutura. x …

planejamento estratégico numa empresa ou instituição, para que possamos identificar, no restaurante Smak, os problemas que estão afetando os negócios de Irena, a proprietária, assim, após de encontrados, proporemos soluções que irão alavancar os lucros com uma gestão nova e profissionalizada, na qual, trará para mais próximo os colaboradores diretos e os clientes em potencial. Visto que, esse trabalho, aborda as matérias de empreendedorismo, que significa: criar empresas ou produtos…

1- Passo 01. O insucesso de pequenas e médias empresas ---------------------- 03 1.1 Principais motivos de insucesso em pequenas e médias empresas ----- 03 2- Passo 02. Plano de negócios ----------------------------------------------------- 05 2.1 Principais benefícios na elaboração do plano de negócios --------------- 05 03- Passo 03. A ferramenta SWOT ---------------------------------------------------- 08 3.1 Análise SWOT para restaurante Smak -------------------------------------- 08

executiva 8 Marketing. 8 Anexo............... 10 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 Patas LTDA Tendo em vista a capacidade e necessidade do mercado, conseguimos identificar a oportunidade de seguirmos o ramo de petshop para um mercado que cresce cada vez mais e mais carece de empresa totalmente especializada no ramo, oferecendo um serviço de qualidade para satisfação de nossos clientes através de atendimento e serviço diferenciados. VISÃO Obter a liderança do mercado na região de Campinas…

no Brasil como “ Serviços de Marketing –Competindo através da qualidade”. A função deste método é conseguir medir a qualidade dos serviços, visto que não há como avalia-los como fazemos com produtos. A idéia foi criar uma pesquisa para comparar a performance ou desempenho de uma empresa relacionado a seus serviços. Fica assim possível ter uma melhor dimensão da qualidade de certos tipos de serviços. Para facilitar eles traçaram 5 (cinco) dimensões da qualidade dos serviços que são:…

DESAFIO 1 - Etapa 1 A equipe deverá atuar como empreendedora, criando uma empresa e desenvolvendo um produto ou serviço inovador. Poderá, ainda, traçar um plano de inovação para um produto ou serviço já existente. 1. Escolha a sua equipe de trabalho, que deverá ter no mínimo quatro e no máximo seis componentes. A equipe deverá trabalhar em grupo durante todo o desafio. 2. Leia o artigo “Jovens criadores do buscapé ficam milionários”. Disponível em:…

3 DADOS DE LONDRINA 12 3.3.1 Características de Muinicípio e População 12 3.3.2 Aspectos Comerciais e de Mercado 13 3.4 ANÁLISE SWOT 14 4. PLANO DE MARKETING 16 4.1 PROPAGANDA E PROMOÇÕES 16 4.2 RAMO DE ATIVIDADE 16 4.3 NOME DA EMPRESA 16 4.4 ANALISE AMBIENTAL 17 4.4.1 Missão da Empresa 18 4.4.2 Mercado e Produtos 18 4.4.3 Objetivos e Metas 19 4.4.4 Ações Estratégicas 20 4.4.5 Controle e Avaliação do Plano 20 4.4.6 Custo da Implantação do Plano de Marketing 21 4.5…

UNIVERSIDADE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO São Paulo 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 1.1. QUE É ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA? 04 1.2. A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PARA A EMPRESA 04 1.3. A QUEM COMPETE AS DECISÕES ESTRATÉGICAS 04 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA MCDONALD’S 05 2.1. HISTÓRICO DO MCDONALD’S 05 2.2. PRODUTOS COMERCIALIZADOS 05 2.3. LOCALIZAÇÃO 06 TABELA 1 – ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL 07 3. ANÁLISE DA GESTÃO…

1.3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO O Restaurante Empório Aprazível irá atuar no segmento gastronômico para o setor varejista, ofertando uma dieta nutricional customizada, isto é, de acordo com a necessidade de cada cliente, de qualidade diferenciada, preços acessíveis às classes A, B e C, atendimento personalizado, cardápio variado dentro de uma dieta nutricional balanceada. Haverá ainda um grande investimento em CRM e marketing on-line. Sua localização será no Shopping…