Como Criar E Garantir A Qualidade Em Um Sistema Logístico Eficiente E Eficaz

parte das situações, o âmbito desejado dessa coordenação transcende a empresa e amplia-se para incluir clientes, comunidade e fornecedores. Em um sentido estratégico, o diretor de Logística comanda uma iniciativa sem limites para facilitar relações eficientes na gestão da cadeia de suprimentos – a gestão completa do fluxo de Produtos e das informações desde o suprimento de todas as matérias primas advindas dos fornecedores, passando pela manufatura, montagem, distribuição, até a entrega…

fornecimento. A gestão da logística e do fluxo de informações em toda a cadeia permite aos executivos avaliar, pontos fortes, e pontos fracos na sua cadeia de fornecimento, auxiliando a tomada de decisões que resultam na redução de custos, aumento da qualidade, entre outros, aumentando a competitividade do produto e/ou criando valores agregados e diferenciais em relação à concorrência. O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito da Logística…

Administração solicitada pela Professor, Fernanda Serotini Gordono. Orientador: Prof. Felipe Malcher Manaus 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. ADMINISTRAR O SISTEMA DE LOGÍSTICA DE UMA EMPRESA 3. ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS MATERIAS E PATRIMONIAIS 3.1 Evolução da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais 3.2 Visão Operacional e Visão Estratégica 3.3. Princípios da Administração de…

questões: O que produzir? Quanto produzir? Onde produzir? Como produzir? Quando produzir? Com o que produzir? Com quem produzir? A partir daí o PPC irá criar um Plano Mestre de produção (PMP), que é a diretriz de produção. Trata-se do conjunto de atividades da administração da produção relacionadas á locação eficaz e eficiente dos recursos de produção da organização (materiais, máquinas, equipamentos e pessoas) O PCP dedica-se as atividades mais operacionais como a…

VALINHOS / SP 2014 Tema = A Importância da Gestão de Custos Logísticos para garantir qualidade nos serviços a fim de manter e captar novos Clientes. 1. Disciplina: Gestão de Custos Logísticos. - Quais são os processos Logísticos em uma organização? Quase toda a operação de uma empresa pode ser traduzida como um conjunto harmônico de processos e sub-processos que interagem para que os produtos ou serviços sejam entregues com eficiência, qualidade e nos prazos desejados pelos…

econômicos envolvidos nesse processo, assim como apresentar um exemplo de aplicação bem sucedida de um sistema de logística reversa, como poderá ser apreciado no capítulo seguinte. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1. LOGÍSTICA A logística pode ser considerada como sendo parte do processo da Cadeia de Suprimentos, que tem como propósito o planejamento, execução e controle, de modo eficiente e eficaz, das atividades envolvidas do fluxo de mercadorias e serviços, assim como do…

SUPERIOR TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA POLO DE UBERLÂNDIA GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS UBERLÂNDIA/MG 2013/1 ELENICE NAVES PIRES – 372217 JOSÉ MÁRCIO DANILO DOS SANTOS – 386643 LEANDRO ALVES DE CARVALHO – 383560 MARCUS VINICIUS DOS ANJOS MENDES – 372018 STHÉFANY NUNES DE MOURA – 371972 GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gestão de Custos Logísticos do Curso de Logística do Centro de Educação a Distância da…

pela logística é reduzir o hiato entre a produção e a demanda. Com um sistema logístico eficiente permite uma região geográfica explorar suas vantagens inerentes pela especialização de seus esforços produtivos naqueles produtos que ela tem vantagens e pela exportação desses produtos às outras regiões. O sistema permite então que o custo do país (custo logístico- fato chave para estimular o comércio; e de produção) e a qualidade desse produto sejam competitivos com aqueles de qualquer…

management, the company can achieve greater competitiveness, reduce costs and promote better customer satisfaction. KEYWORDS: Planning, globalization, fleet management. LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 - Globalização 12 FIGURA 2 – Sistemas integrados 17 FIGURA 3 – Gestão de frotas 19 FIGURA 4 – Estrutura do planejamento 29 FIGURA 5 – Estrutura de frotas 32 FIGURA 6 – Atividade de transportes 35 FIGURA 7 – Tendências e tecnologias 40 FIGURA 8 – Planejamento…

management, the company can achieve greater competitiveness, reduce costs and promote better customer satisfaction. KEYWORDS: Planning, globalization, fleet management. LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 - Globalização 12 FIGURA 2 – Sistemas integrados 17 FIGURA 3 – Gestão de frotas 19 FIGURA 4 – Estrutura do planejamento 29 FIGURA 5 – Estrutura de frotas 32 FIGURA 6 – Atividade de transportes 35 FIGURA 7 – Tendências e tecnologias 40 FIGURA 8 – Planejamento…