Plano de A o R S

quantidade de ações e pessoas envolvidas, mais necessárias e importantes é ter um Plano de Ação. E, quanto melhor o Plano de Ação, maior a garantia de atingira meta. Em importantes projetos, missões, empreendimentos, um bom Plano de Ação é indispensável. Todo o esforço do recrutamento e seleção é feito no sentido de encontrar pessoas, as mais adequadas possíveis, para que a organização possa atingir seus objetivos. Dessa forma, esse trabalho não termina no momento da admissão ou recolocação de um indivíduo na organização. É necessário um processo de adaptação à empresa e ao cargo, que denominamos integração de pessoal. Neste mesmo trabalho executamos um Plano de Ação para auxiliar toda a equipe de recrutamento e treinamento da empresa, Sugerimos que tenha uma integração entre eles, para que o objetivo de todos seja alcançado, Na moderna Gestão de Pessoas o mais importante é valorizar esse capital, quanto mais eficiência na escolha do candidato mais economia para a empresa que poderá investir na melhoria constante do colaborador e dos produtos ou serviços prestados. Manter o banco de talentos também é primordial, receber indicações dos colaboradores também ajuda, muitas vezes o que o colaborador precisa é de oportunidade para se adequar a umaPromoção. Após a contratação, o setor de Recursos Humanos deve manter campanhas permanentes de motivação, dinâmicas, sempre em busca de um produto ou atendimento de excelência. Funcionário motivado produz…

empresa, que só está crescendo e tendo o apoio da tecnologia, junto com as redes sociais para poder captar mais clientes e aumentar as vendas dos produtos. Como ideia principal do marketing de relacionamento é manter-se em contato constante com os clientes, oferecendo-lhes ajuda, conteúdo, informações e esclarecendo dúvidas. O contato constante, feito de forma correta, faz com que a marca seja fixada na mente dos consumidores. Com essa revolução que está mudando a era das empresas, temos…

EDUCAÇÃO E CULTURA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Resenha Crítica CONTRATE E MANTENHA AS MELHORES PESSOAS Iolete da Silva Caldas SÃO LUÍS - MARANHÃO 2011 RESENHA CRÍTICA DA CONTRATE E MANTENHA AS MELHORES PESSOAS SÃO LUÍS - MARANHÃO 2011 RESENHA CRÍTICA Brian Tracy. Contrate e mantenha as melhores pessoas, 102p. …

IMEC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Resenha Crítica CONTRATE E MANTENHA AS MELHORES PESSOAS Edilene Silva Braga São Luís- Maranhão 2011 RESENHA CRÍTICA DE: CONTRATE E MANTENHA AS MELHORES PESSOAS RESENHA CRÍTICA TRACY, Brian. Contrate e mantenha as melhores pessoas, 102p 1. CREDENCIAIS DO AUTOR: Brian Tracy, requisitado palestrante na área de aprimoramento…

competitividade do mercado, manter seus clientes e a qualidade de seus serviços e produtos. Pensando assim a empresa Brasil Confecções, fundada em 1999, que produz peças de vestuário da linha de EPIs (Equipamentos de Proteção Individual) aumentou sua produtividade tornando-se uma grande empresa. E para sobreviver a esse meio sabe que necessita melhorar as relações e políticas de sua empresa, para isso necessita contratar um analista de recursos humanos que atenda as demandas de seu…

o fato de a empresa focar mais em aspectos técnicos na hora de contratar novo profissional Flávia Furlan Nunes, InfoMoney , 25 de setembro de 2009, às 0h10 inCompartilhar0 As expectativas com a contratação de um novo profissional são grandes. Ele virá para a equipe para dividir trabalho, ajudar os colegas e dar novas ideias... O problema é que nem sempre isso acontece, e o que seria algo bom acaba virando um pesadelo. Mas por que as empresas erram na contratação? De…

Terceirização de TI: As Razões, Riscos e Recompensas Como o proprietário de uma pequena empresa, você provavelmente têm pensado sobre a terceirização de TI de alguns aspectos do seu negócio. Os benefícios da terceirização de TI parecem óbvios, elogiados por especialistas em várias áreas empresariais como a resposta para cortar custos para os empresários que vão desde a tecnologia da informação para a contabilidade, marketing e recursos humanos; parece possível que você pode gerir uma…

Metodologia Cientifica e Seminário. Prof. Ana Celi Pavão, Alisete Alice Zampronio de Oliveira, Fabiane Muzardo, Janaina V. Testa, Sergio Goés. Mato Verde 2014 Introdução Esse trabalho vem buscando desenvolver habilidades na área de RH e Gestão de Pessoas. A cada dia mais, a concorrência está crescendo, as inovações estão se superando num ritmo muito acelerado, por isso as empresas estão sempre em busca de profissionais capacitados capazes de manter o nível de…

67 1 INTRODUÇÃO Atrair e manter talentos humanos são os maiores desafios de gestão de pessoas nas organizações, hoje as empresas precisam estar sempre sintonizadas com o aprendizado e a criatividade e familiarizada com mudanças contínuas em suas estruturas, não podendo correr risco de contratar profissionais inadequado os quais podem ocasionar custos que podem ser negligenciados por conta de stress, absenteísmo, insatisfação e conseqüentemente um turnover alto (rotatividade de…

ESTADÃO PME » INFORMAÇÃO » NOTÍCIAS Qualificação| 16 de março de 2012 | 7h 20 Dez dicas para você contratar e manter funcionários nota dez Clareza nos objetivos da empresa e valorização dos bons empregados são ferramentas para atrair e manter talentos NATÁLIA PEIXOTO, ESTADÃO PME Felipe Rau/AE Contratar bem. E saber manter bons funcionários pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso de uma pequena empresa – ainda mais neste momento em que as empresas, de qualquer…