Como Construir Um Plano De Remuneração E Benefícios

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO PRESENCIAL DE SANTO ANDRÉ_FSA CAMPUS 2 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS LAURA FONSECA RA7432230154 JORGE MACEDO RA 2354124674 ERICA SOARES DA SILVA RA 2358752103 POLIANA FRAGA RA

SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 GESTÃO POR DESEMPENHO 6 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 7 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS 9 EDUCAÇÃO CORPORATIVA 10 GESTÃO DE CONHECIMENTO 11 PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO? DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS, E BENEFÍCIOS PODE CONTRIBUIR? 14 QUAL A IMPORTÂNCIA DE SE DIAGNOSTICAR AS DEMANDAS EDUCACIONAIS POR PARTE DAS ORGANIZAÇÕES? 15 COMO A GESTÃO DO…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E NEGÓCIOS EM RECURSOS HUMANOS SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICO SÃO PAULO 2014 RESUMO Manoel Kherlakian aprendeu a ser humilde cedo. Ele começou a trabalhar aos 14 anos na fábrica de sapatos do avô, que migrou da Armênia para o Brasil. Lá foi responsável por recolher o lixo, trabalhou como office-boy, passou pela produção e administração até se tornar sócio com os três irmãos. Em…

cada cargo definindo também salário de cada cargo definindo suas gratificações e benefícios extras. MOTIVAÇÃO Para que possa existir ambiente motivador em uma organização, pessoas integradas e produtivas, é essencial que haja planos adequados de gestão de pessoas. O plano de cargos e salários é o plano básico, pois sem ele provavelmente outros planos de desenvolvimento não irão dar bons resultados. “Quando a remuneração é feita corretamente, os colaboradores têm mais probabilidade de…

condições são essenciais para se construir uma relação baseada na confiança e respeito pelos Colaboradores. Não toleramos qualquer forma de assédio ou discriminação. Assim, as Chefias estão empenhadas em construir e manter, junto das suas equipas, um ambiente de confiança mútua. Recursos Humanos, por sua vez, preza pelo diálogo e procura garantir que a voz dos trabalhadores é ouvida. Política corporativa: Política sobre Condições de Trabalho e Emprego Remuneração Total …

Importância de Plano de Cargos, Carreira e Salários Toda organização cuja meta é atingir resultados por meio das pessoas precisa remunerá-las de forma ajustada ao mercado e ao comprometimento de seus colaboradores. Por isso não se pode desprezar a implantação de um Plano de Cargos, Carreiras e Salários: seu impacto incide diretamente nos resultados corporativos, um fato consolidado em todo o mercado, principalmente em objetivos de médio e longo prazo. Algumas empresas buscam elaborar e…

positiva o índice de Felicidade no Trabalho, o Índice de Qualidade no Ambiente de Trabalho e o índice de Qualidade na Gestão de Pessoas dentre outras, repercutindo nas questões que envolvem cidadania empresarial, desenvolvimento, carreira, remuneração e benefícios, saúde e liderança. A metodologia empregada na pesquisa foi através de artigos científicos disponíveis na internet. O estudo sobre a temática Gestão de Pessoas foi concretizado na análise comparativa entre a empresa Volvo e…

Carreiras 16 4 GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 17 4.1 Recursos Humanos 18 4.2 Subsistema de RH da Petrobrás 19 4.3 Evolução do Efetivo 20 5 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 21 6 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 22 7 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 23 7.1 Assistência Multidisciplinar de Saúde 23 7.2 Benefícios Educacionais 23 7.3 Acordo Coletivo 24 7.4 PolíticaSalarial 24 8 ANÁLISE DE MERCADO 25 8.1 Conceito de Análise de Mercado 25 9 BALANÇO PATRIMONIAL 25 9.1 Introdução 25 9.2 Definição de…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS. Professor EAD: Monica Satolani Professor Tutor a Distância: Simone de Carli Nome: Chayane da Silva - RA:6505233807 Caxias do Sul, 06 Novembro 2014. INTRODUÇÃO Os recursos humanos precisam ser tão bem administrados como qualquer outro recurso

1. Introdução É importante, hoje, que os administradores tenham uma maior compreensão sobre os processos de recrutamento e seleção de pessoal, que conectados à tecnologia da informação podem gerar benefícios e transparência em todos os processos desenvolvidos pelos profissionais da área de recursos humanos. Analisar os processos utilizados na gestão de pessoas e refletir sobre o capital humano dentro das organizações bem como a atuação estratégica do RH é um dos objetivos deste trabalho.