Como Bennis Define O Desenvolvimento Organizacional

construções chaves. Os autores relatam um esforço para resolver os dois problemas aqui. Eles apresentam um modelo que capta muitos dos principais pontos comuns aos modelos existentes de liderança carismática/transformacional, que descreve o desenvolvimento de instrumentos para medir atributos dos comportamentos de líderes transformacionais/carismático, bem como as crenças chave seguidor, e que calcula as relações entre comportamentos de liderança carismática, crenças de seguidor e comportamento

_________________________________________________ Orientadora: Pofª. Especialista Francisca das Chagas Sobrinho Faculdade Darwin Goiania _____de ___________de 20___. RESUMO O presente trabalho monográfico busca, por meio de um estudo de desenvolvimento profissional da liderança, observar, que tipo de formação este profissional deve possuir, assim como sua visão global relacionado às tendências da globalização, seu papel como líder, verificando conceitos de liderança e…

Strategy. CHRIS ARGYRIS (n. 1923) Chris Argyris é professor de Comportamento Organizacional na Harvard Business School desde 1971. O trabalho inicial de Argyris centrou-se na área da ciência comportamental. A obra que publicou em 1957 — Personality and Organization — tornou-se um dos textos clássicos nesse tema. Argyris argumenta que as empresas dependem fundamentalmente das pessoas e do seu desenvolvimento individual. A tarefa de uma empresa consiste em assegurar que as pessoas…

e diretamente responsável na obtenção de maiores rentabilidades nas organizações. Este trabalho poderá servir para os profissionais interessados na valorização, nas organizações, do compromisso corporativo, da gestão do clima organizacional, na consecução e alcance dos objetivos estratégicos, missão, visão e metas. Ele poderá ser útil aos gestores, aos consultores, professores e estudiosos que tenham o compromisso de aprimorar continuamente sua postura,…

do líder é desenvolver líderes, pois toda empresa necessita deles, ainda que muitas negligenciem o seu desenvolvimento. Para Kotter (1997), a atividade principal de um líder é produzir a mudança. A sua ação deve se pautar sobre três dimensões fundamentais: estabelecer a direção estratégica da empresa, comunicar essas metas aos recursos humanos e motivá-los para que seja cumpridas. Bennis (1996) ele identifica quatro competências comuns nos líderes: visão, capacidade de…

faz realmente sentido na prática. Todavia, existem alguns atributos essenciais na formação de um líder – embora ainda conceitualmente hajam diferenciações, os quais serão retratados nesta pesquisa através de uma pesquisa bibliográfica para o desenvolvimento da fundamentação teórica que precisaremos para abordamos e formamos uma opinião com destreza, com intuito de chegarmos às considerações finais. LIDERANÇA Em nossa temática enfocamos a Liderança e para tanto é necessário…

sem uma administração correta não conseguimos um desenvolvimento econômico e tecnológico do mundo passado e prometendo continuar no futuro. Se não souber articular, planejar, liderar e controlar, não conseguirá alcançar os objetivos e resultados esplêndidos. Conterá também assuntos como a historia da administração, algumas ênfase e teorias e qual será as perspectivas futuras e seu estado atual da teoria da administração. Qual será o desenvolvimento para cada função, seja ela lucrativa…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Programa de Pós Graduação em Gestão em Negócios Ettiene Cristiane Alves Ribeiro ALINHAMENTO ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL E ESTILOS DE LIDERANÇA E SEUS EFEITOS NA REDUÇÃO DA RESISTÊNCIA À MUDANÇA. Sete Lagoas 2014 2 Ettiene Cristiane Alves Ribeiro ALINHAMENTO ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL E ESTILOS DE LIDERANÇA E SEUS EFEITOS NA REDUÇÃO DA RESISTÊNCIA À MUDANÇA. Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Gestão de Negócios…

influenciar as pessoas. O líder do século XXI busca uma identidade própria, visão estratégica e a sensibilidade de compartilhar valores, com todos os membros da empresa, que devem ser conduzidas para o alcance dos objetivos. Apesar do ambiente organizacional ser cada vez mais complexo e impreciso, os princípios valorizados pelos liderados, tais como: integridade, confiança, honestidade, lealdade e ética, são universais e atemporais, e ressoam por todo o mundo. Liderança é uma escolha,…

deseja obter maior qualidade e produtividade, trabalhando as potencialidades do capital humano. No artigo tem como referencia metodologia utilizada foi pesquisa bibliográfica, onde buscou embasamento teórico sobre liderança, motivação e Clima Organizacional. O líder, no novo contexto, deve ter a habilidade de tornar a atividade significativa para o subordinado, valorizando lhe o esforço e conduzindo-o ao ponto desejado. Há preocupação dos autores em enfatizar que não se trata de…