Como As Novas Tecnologias Podem Afetar O Meio Ambiente

cada um......................................................................................................19 2.1.5 Ambiente competitivo: posicionamento competitivo da organização, atual e desejado; principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar o mercado ou a natureza das atividades......20 2.1.6Estágio da introdução de novas tecnologias importantes para a empresa/organização, incluindo as de gestão.............................................21…

Consumidores não aceitam produtos com tecnologia ultrapassada, Foco no atendimento as necessidades de consumo, Atuação baseada em nichos, Tendência dos mercados tornarem-se oligopólios, Concorrência muito acirrada centrada em grandes corporações, Pouco espaço de mercado para empresas regionais, Fusões e aquisições de empresas de grande porte, Diferencial de competição focado na tecnologia e na prestação de serviços e Empobrecimento da população mundial. Tecnologia - Características…

Ambiente demográfico * Crescimento da população mundial; * Composição da população; * Mercados étnicos; * Níveis de instrução; * Padrões de moradia; * Movimentação geográfica da população. Ambiente econômico * Distribuição de renda; * Poupança, endividamento e disponibilidade de crédito; * Terceirização e livre comércio. Ambiente natural * Escassez de matéria-prima; * Custo mais elevado de energia; * Pressões antipoluição;…

cilindros sem costura. * Serviços integrados(extensa gama de produtos e toda uma estrutura de logística e distribuição dos mesmos) * Responsabilidade social. * Respeito às normas de meio ambiente( desenvolvimento de aplicações e produtos industriais que reduzem as emissões de gases de efeito estufa). * Tecnologia de ponta(um exemplo é o auxílio à produção da próxima geração de biocombustíveis e produtos químicos baseados em substâncias biológicas). * Constantes inovações. …

que será dela quando o petróleo acabar? • Quando a Petrobras deveria começar a se preocupar com este assunto? Debata em GRUPO e apresente suas conclusões sobre estas situação. 7 Análise do ambientes externo 8 Tendências São variações no ambiente externo lentas ou rápidas mas persistentes que podem afetar os negócios ou atividades das organizações de seus clientes, de seus fornecedores ou da sociedade em geral 9 Exemplos de tendências de evolução rápida Redução do emprego formal…

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO GERAL E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ATIVIDADE AVALIATIVA 1 1 a) Descreva as forças que compõem o macroambiente. Ambiente Econômico O poder de compra em uma economia depende de vários fatores como renda, preço, poupança, endividamento e disponibilidade de crédito, ou seja, foram criados vários níveis de mercado para atender essa polarização. Pessoas ricas comprando artigos caros e pessoas de classe trabalhadoras gastando com mais cautela, comprando em lojas de…

Gestão Recursos Humanos – 2ª Série – Tecnologias de Gestão Professor EAD: Renato Cristiano Torres Tutora Presencial: Janete Macedo Mecias Acadêmicas: Ana Paula Miranda da Silva RA: 8347783639 Irisvaldo Santos Mendes RA: 8347781045 Nayara de Sousa Barbosa RA: 8332012660 Sarah Rezende Dantas RA: 8132717188 Araguaína - TO Novembro - 2013 INTRODUÇÃO As empresas estão inseridas em um ambiente em constante mudança,…

popularidade, fama e reconhecimento mundial. Boa localização e estrutura física: a empresa dispõe de varias sedes espalhadas pelo mundo, todas bem localizadas e de excelente infraestrutura bem a frente dos níveis praticados. Liberdade e Comodidade no ambiente de Trabalho: a empresa disponibiliza uma série de facilidades ao colaborador que pode contar com refeitório com cardápio rico em opções diversas, salas de descanso, lavanderia, sala de jogos, academia, sala de massagem além de…

Teoria 2 4 2. ESTUDO DE CASO 5 2.1. Perfil da organização 5 2.1.1. Apresentação 5 2.1.2. Força de trabalho 5 2.1.3. Principais Equipamentos e Processos 5 2.1.4. Produtos e Clientes 5 2.1.5. Principais Concorrentes 6 2.1.6. Ambiente Competitivo 6 2.1.7. Novas Tecnologias 6 2.1.8. Busca pela Excelência 6 2.1.9. Principais Insumos 7 2.2. Estrutura Organizacional 7 2.2.1. Estrutura Organizacional 7 2.2.2. Condições Ambientais 7 2.2.3. Eficácia e Eficiência 7 2.2.4. Medição de…

metas, que produz as principais políticas e planos para atingir essas metas e define o escopo de negócios que a empresa vai adotar. Este capítulo apresenta a descrição do negócio, o macroambiente, a metodologia de pesquisa, a análise de mercado e o ambiente setorial, decisões estratégicas e o planejamento estratégico mercadológico. 2.1 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO Segundo Bangs Jr. (2002), é fundamental as empresas possuírem o seu planejamento. Ao analisar o seu negócio, o empreendedor poderá…